机动卫勤分队岗位评价指标体系的构建

本研究通过文献分析、德尔菲专家函询和层次分析法,构建机动卫勤分队岗位评价指标体系,根据指标条目制定调查问卷,通过问卷的信效度对指标体系的内在品质进行检验。形成的指标科学、可靠,为机动卫勤分队岗位评价及管理提供参考依据。

我军机动医疗救护分队阶梯式岗位评价的质性研究

目的 探索机动医疗救护分队岗位评价指标构成要素,为实现科学、合理的岗位管理提供依据。方法采用目的抽样法在军队医院、研究院所等选取8名相关领域的专家作为研究对象,采用半结构式访谈法调查机动医疗救护分队岗位评价指标要素,借助NVivo12.0软件对访谈内容进行整理、编码、分类、归纳、提炼主题。结果 归纳出岗位准入、岗位技能、岗位强度、岗位环境、岗位职责5个层面,提炼出“岗位要求—岗位特性—岗位意义”阶梯式岗位评价模型。结论 在进行岗位评价时,应注重考察分队人员的能力和素质、岗位的责任和特性,为公正评价岗位、科学管理人员提供基础。

基于岗位评价视角的薪酬体系优化研究

在人力资源管理中,薪酬制度是一个非常重要的环节,建立一个科学的薪酬制度,可以有效地调动员工的工作热情,为企业创造更多的价值。本文基于基本工资和绩效的相关理论,对企业的现实经营情况和工资管理情况进行了分析,认为企业在发展中存在岗位职责不清,机制建设落后等问题,如何突破“以身份、等级”为核心的工资定薪观念,缺少对员工的职业发展、能力认可等方面的激励。为此,通过对企业现行薪酬制度的调研与分析,提出了以岗位为导向,以绩效为导向的薪酬制度优化方案及其保证措施。

事业单位人力资源管理中岗位评价应用研究

事业单位在人力资源管理中扮演着至关重要的角色,直接关系到国家公共服务的质量与效率,但随着经济体制的改革与社会需求的变化,传统的人力资源管理模式已经无法满足事业单位的发展需求。因此,深化人力资源管理,尤其是岗位评价的有效运用,显得尤为重要。岗位评价,不仅是对员工工作岗位的科学分析与评估,更是实现人力资源优化配置的重要工具,它能够帮助单位明确岗位价值,评估岗位职责,从而为制定合理的薪酬体系、职业发展路径和培训计划提供支持。基于此,本文简要分析了事业单位岗位评价的重要意义,并从目前事业单位人力资源管理中存在的问题与不足出发,具体了加强岗位评价应用的具体措施。

基于岗位评价建立绩效分配体系的实践

公平公正的薪资体系是调动企业员工积极性、推动员工创造价值的基础保障。文章以电力企业施工单位为研究对象,基于对内部各岗位进行评价,开展“定责、定编、定岗、定员、定薪”的科学探索,为进一步健全完善考核评价体系、职位晋升机制、内部分配机制奠定坚实的基础。结合施工单位的岗位特点,通过厘清各层级之间、各条块之间、同层级机构横向之间的职责界面,核定全口径用工定员,核定各类机构人员编制标准,编制公司标准岗位目录,组织开展岗位绩效基准系数评定研究工作,持续完善薪酬分配体系,最终做好考核兑现工作。

NHS岗位评价模型在公立医院中的应用

科学合理的岗位职能评价体系可以确定每个职位的相对价值,帮助单位建立公平的薪酬体系和合理的组织结构。文章以英国NHS岗位评价模型为参考,将其应用于公立医院职能部门的岗位设置中,以提高对岗位评价的重视程度,建立岗位评价体系的支持配套制度,结合医院实际制定可操作性的岗位评价指标,做好岗位评价与绩效评价的有效衔接,探索构建适合我国国情的公立医院岗位评价体系。

基于海氏岗位评价模型对构建医院行政后勤人员绩效考核体系的研究

医院行政后勤人员均属于医疗机构的辅助岗位,在20世纪中期就已产生。在医疗事业不断完善的情况下,对医疗服务的需求也在不断增加,各级医疗机构内的行政后勤部门岗位设置也逐步丰富,以更好地满足医疗机构日常运行与管理需求。为进一步保障行政后勤人员的切身利益,市场化议价模式薪酬管理下进行薪酬的科学确定极为重要。本院将海氏评价法引入医院行政后勤人员绩效考核中,基于海氏岗位评价模型构建医院行政后勤人员绩效考核体系,本文主要就这一体系的构建方式与价值进行分析。

岗位评价在薪酬制度中的应用

随着市场竞争的不断加剧,企业在生产经营过程中面临了越来越多的压力,若要谋求长久的发展,任何企业都必须首先解决好用人的问题。本文站在企业人力资源管理的角度,从岗位评价出发,通过以岗位评价为基础的薪酬体系的设计,围绕企业薪酬设计的核心模块,对基于岗位评价的薪酬体系设计的操作流程及方法进行简要探讨。

公立医院岗位评价模型的建立与应用研究

参照NHS岗位评价模型,采用文献分析法、调查问卷法、焦点访谈法、德尔菲法等研究方法构建公立医院岗位评价模型,利用要素计点法在医院应用了此模型,评价效果具有很好的合理性,为公立医院薪酬分配提供了依据。

综合医院管理类岗位评价模型的建立研究

目的调查综合医院中管理类岗位员工心目中认可度较高的岗位评价要素,建立综合医院管理类岗位评价要素体系,并对其进行信度、效度分析。方法采用随机抽样的方式对来自北京6所综合医院的420名管理人员进行综合医院岗位评价要素重要性的问卷调查。通过因子分析提取评价维度,计算Cronbach’sα系数对岗位评价要素体系进行信度检验,通过结构方程模型进行效度检验,利用主成分分析法和变异系数法确定维度和要素的权重。结果 (1)通过因子分析提取4个因子作为评价要素的维度,剔除关联性较低的"工作时间"要素;(2)经信度分析,各维度内部一致性程度高,建立4个维度、22个要素的综合医院管理类岗位评价体系;(3)结构方程模型分析显示,评价模型拟合度的几个主要指标均大于0.8,模型具有很好的拟合度;(4)以1 000分为基础,利用变异系数法计算各要素的权重,进行归一化处理并结合评价维度的权重确定各评价要素的综合权重,确定每个评价要素和维度的权重值,形成综合医院管理岗位评价模型。结论构建4个维度、22个要素的综合医院管理类岗位评价要素体系,该体系具有较好的信度和效度,对综合医院管理类岗位的评价更具针对性。

应用层别分析法构建综合性儿童医院儿科专科护士岗位评价指标体系

目的确定综合性儿童医院儿科专科护士岗位评价指标的权重系数,以构建儿科专科护士岗位评价指标体系。方法采用Delphi法对19名专家进行函询,构建各级评价指标条目,以层别分析法建立评价指标的层次结构模型,并构造判断矩阵,进行指标的层次排序和权重赋值。结果共确立综合性儿童医院专科护士岗位评价的一级指标5个、二级指标13个和三级指标30个,并对各级指标进行了权重赋值,各级指标权重系数均满足逻辑一致性检验。结论综合性儿童医院儿科专科护士岗位评价指标体系的构建,为其岗位评价提供了系统科学的依据。

基于因素计点法构建护理岗位评价指标体系

目的以因素计点法为基础,构建护理岗位评价指标体系。方法采用Delphi法对22名专家进行2轮咨询,运用层次分析法定量分析一级指标和二级指标的权重,运用小组讨论法对二级指标进行等级划分及等级赋值。结果专家的积极系数大于0.9;权威系数为0.824;一级指标的协调系数为0.279,二级指标的协调系数为0.336;护理岗位评价指标体系包括5个一级指标和20个二级指标,并基于因素计点法确定各指标的等级赋值。结论护理岗位评价指标体系各指标的专家意见集中,研究结果可靠,可为护理岗位的价值评价、人员任用提供客观的、可量化的依据。

北京大学第三医院职能部门岗位评价的实践

医药卫生体制改革进入深水区,公立医院如何建立科学有效的现代医院管理制度成为重中之重。北京大学第三医院积极探索人事管理体制变革的新思路,实施了职能管理部门的岗位评价。岗位评价经过岗位梳理、模型建立、封闭评价、结果分析等各项步骤,得出全院职能管理部门227个岗位的分级分档情况,为绩效、薪酬管理、组织架构合理性奠定基础。

基于层次分析法的铁路运输岗位评价要素权重确定

阐述了在岗位评价中选择层次分析法的理论依据及设计思路,在问卷调查和预测试的基础上,对层次分析法在铁路运输岗位评价要素权重确定的实践中存在问题进行了修正。最后对铁路运输岗位评价中各要素权重进行了再测试和确定。

社区卫生服务机构岗位评价要素体系的研究

目的了解和筛选社区卫生服务人员心目中认可度较高的岗位评价要素,构建社区卫生服务机构的岗位评价要素体系。方法通过文献回顾法和专家讨论法共选取27项评价要素,制定社区卫生服务人员岗位评价要素的认可度调查问卷,再按照岗位类别通过分层随机抽样法抽取北京市336名社区卫生服务人员进行调查。采用频数分析、因子分析等统计方法确定评价要素及其结构。结果因子分析结果共提取5个因子,可作为评价要素的维度。经筛选后最终保留21个评价要素,初步确立了社区卫生服务机构的岗位评价要素体系。结论经分析与筛选,最终得到了可靠并具有代表性的评价要素,达到初步设计要求,形成了社区卫生服务机构的岗位评价要素体系,继而为建立适合我国社区卫生服务机构的岗位评价体系提供依据。

岗位管理中护理岗位评价的实施及结果分析

目的:探索一套基于工作量、技术难度、工作风险等因素的岗位评价体系,真正体现护理岗位价值。方法:综合运用访谈法、要素计点法等多种方法,依据临床病区护理工作量、技术难度、风险大小等特点构建护理岗位评价表,并将该表应用于科室间及科室内部岗位价值评定。结果:科室间价值综合ICU得分最高,门诊得分最低;不同类型的护理岗位评价,得分最高者为护理责任组长。评分结果与临床实际相一致。结论:建立科学、合理的护理岗位评价体系,可以引导护理人员建立薪酬的公平性认知,增强护士执业认同感,最终实现岗位配置合理。

岗位评价报酬要素认可度的调查与分析

报酬要素是岗位评价工具中一个重要的因素,它影响着岗位评价的有效性和认可度。本文采用问卷调查的方法,了解人们心目中认可度较高的报酬要素,对国内报酬要素的认可度进行研究,并用统计分析的方法从理论上探讨报酬要素的结构,以期指导岗位评价的实践。

海氏法在医院岗位评价中的运用

目的:岗位评价是组织对各职位价值贡献大小进行评价的一种方法,是解决不同岗位之间相对价值的比较问题。方法:采用Hay法体系对涉及医院临床、医技、行政、后勤处室共100个岗位进行评估打分。结果:岗位分值高低与岗位职责任务的大小梯度基本一致,不同职位在Hay法体系3个因素上的得分对总分的贡献是不同的。讨论:岗位评价体现了不同岗位之间的差别,为人力资源的合理配置提供了依据,为按岗定酬的实施奠定基础。

综合医院护理岗位评价要素体系的建立及信度、效度分析

目的:了解综合医院护理人员认可度较高的岗位评价要素,建立综合医院护理岗位评价要素体系并进行信度、效度分析。方法:对北京6家综合医院710名护士进行问卷调查。通过因子分析法提取主因子作为评价维度,通过最大方差正交旋转法确定评价要素。通过Cronbach’sα系数对该要素体系进行信度检验,通过结构方程模型进行效度检验。结果:提取3个因子作为评价维度,保留23个评价要素,构建了综合医院护理岗位评价要素体系。3个维度Cronbach’sα系数均在0.8以上。评价模型拟合度的几个主要指标均接近0.9。结论:建立了具有较好信度和效度的综合医院护理岗位评价要素体系。这一体系可以更有针对性地反映综合医院护理岗位的特点,为医院护理人员内部的二次分配提供参考依据。

综合医院医师类岗位评价要素体系的建立及信度效度调查分析

目的:调查三级综合医院中医师心目中认可度较高的岗位评价要素,建立综合医院医师类岗位评价要素体系,并对其进行信度效度分析。方法:采用分层随机抽样方法选择北京市6家三级综合医院医师791人,针对三级综合医院岗位评价通用模型中23个评价要素的认可度进行问卷调查。采用主成分分析法对调查数据中各评价要素进行分析,得出因子初始解后,提取特征根大于1的主因子作为评价维度。通过最大方差正交旋转法得到因子负荷表,剔除因子负荷值小于0.5的评价要素。通过计算Cronbachα系数对岗位评价要素体系进行信度检验,通过结构方程模型进行效度检验。结果:采用因子分析法最终构建了3个维度22个要素的综合医院医师类岗位要素体系,"工作关联性"要素被剔除。Cronbachα计算后各维度内部一致性程度高,各维度一致性系数均在0.8以上,具有较好的信度。评价模型拟合度的几个主要指标均接近0.9,具有较好的结构效度。结论:建立了针对医师的三级综合医院医师类岗位评价要素体系,为建立适合我国三级综合医院的医师类岗位价值体系提供依据。