实施一岗两责管理走质量效益型发展道路

永济工厂始建于1969年，现有隔工6252人，资产总额7．7亿元，占地面积129万平方米。“七五”以来，先后从欧、美、日等国家引进技术装备50多台套，居国内先进水平。工厂主要研制生产铁路内燃、电力机车和城市轨道交通车电机、电控、电力电子产品，同时研制生产油田钻井、矿用车以及其他领域的引电气产品。市场占有率为全国铁路内燃机的近70％，部分产品已出口美国等6个国家。截至目前，产品形成3大类55个系列742个品种，年生产能力为铁路内燃、电力机车硅机组680台套、各种大容量电力半导体器件40000支。1995年在全国同行业率先通过ISO9001国内外双重认证，1999年9月又在全国同行业、山西省首家通过ISO14001国内外双重认证，取得了产品走出国门的质量保证通行证和绿色通行证。

在华跨国公司绩效管理的“4P模式”

本文以在华跨国公司为研究对象 ,从全面绩效管理的角度提出“岗责绩酬管理模式” ,(简称“4P模式”) ,即从岗位、职责、绩效及激励四个模块进行整体性的管理 ,不仅强调制度的规范性 。

“加强基层治理”视角下街道办事处人力资源管理新思路

十九大、十九届六中全会对基层治理提出了新部署、新目标、新定位、新举措,在这一视角下,街道办事处作为城市最基层的行政机构,在人力资源管理方面如何应对改革之势,亟待寻求新思路。