基于相对价值比率评估系统的护理工作量化表的构建

目的基于以资源为基础的相对价值比率(RBRVS)评估系统构建临床护理工作量化表,为量化临床护理工作提供科学依据。方法应用RBRVS评估系统通过对工作时间和医疗风险赋值构建护理工作量化表,运用德尔菲专家咨询法确定各护理服务项目赋值系数。结果2轮专家函询的积极系数分别为75%和100%,专家权威系数为0.92,肯德尔协调系数分别为0.327、0.412(均P<0.01),各项目赋值均数均大于3.00,变异系数均小于0.35。最终共确定护理服务项目114项,其中57个项目(50.0%)的赋值为0.1~0.9,36个项目(31.6%)的赋值为1.0~1.9,14个项目(12.3%)的赋值为2.0~2.9,7个项目(6.1%)的赋值≥3。结论基于RBRVS评估系统形成的临床护理工作量化表能够客观合理地反映本院临床护理工作量,为护理人力资源配置和绩效分配提供可靠依据。

化验室工作量化管理的应用探索

化验室通过实施工时制实现工作的量化,具有一定的实用性,目前水务化验室还处在探索阶段,量化管理具有一定的创新性和推广性。化验室工作量化管理有助于提高团队的工作积极性,同时方便管理者对人员的管理调动,整体提升化验室的管理水平。

对实验室工作人员工作量化考核指标体系的探讨

结合我校人事、工资分配等制度的改革,重新制定了我校实验室人员工作量化考核办法,明确了实验室的主要工作.同时,鼓励实验室人员进行实验技术成果的研究,对其发表论文、获奖情况和其它奖励在考核中都给予加分.通过量化考核,提高了实验室人员的工作积极性,规范了实验室的管理,真正实现了人、财、物的综合整体效益,使实验室管理工作初步走上了良性发展的道路.

舒心病房护理工作量化与绩效考评体系的探索

舒心无陪病房的实施,是以患者的需求为导向,以患者的满意为目标,承担了患者住院期间一切护理工作,要求护理质量达到人性化、整体化、专业化、无陪化,要求提供给患者及时、主动、专业、规范、安全、舒适的护理服务；随着护理质量管理、人力资源管理、工作绩效管理等护理管理研究和改革的实施，科学地评价每位护理人员的职业素质和工作能力，

餐饮服务日常监督检查工作量化模型研究

基于餐饮服务食品安全事件不断发生,餐饮检查内容多,食品安全监管人员数量缺乏和在推进国家治理体系和治理能力现代化的背景下,强调食品安全战略,强化餐饮服务日常食品安全监管,对促进食品安全社会共治具有重要意义。本文研究以《食品生产经营日常监督检查管理办法》为依据,基于有限食品安全监管资源,实现最优化分配为主要目标,以日常监督检查的工作天数、检查企业次数、检查项数量、检查人员数量等因素构建餐饮服务日常监督检查工作量化模型,表明餐饮服务日常监督检查工作量与基层人员承受工作量能力两者之间的关系,为监管部门科学制定监管计划和检查事项提供理论参考依据。

院前急救调度工作量化的相关因素分析

工作量是绩效考核的基本指标，如何确定并量化工作量不仅是绩效考核的需要，也是科学管理的需要。作为一种被动式的服务，院前急救中的调度工作非常特殊，其性质和地位具有多重性，是技术、业务、管理工作的综合体现。如何明确调度的工作量便成为一个值得关注的问题，本文就此进行了阐述。

实行工作量化管理,改革奖金分配制度

手术室人力资源的合理利用与奖金分配制度的改革是医院管理制度改革的重要内容。实行弹性工作时间、工作量化管理、建立工作质量考核制度、改革奖金分配制度以后,解决了人员闲置及奖金分配不合理问题,调动了护士的积极性,有效地提高了护理质量,在没有改变手术室编制的情况下,仍满足了手术量的增长及新技术的顺利开张。

护士长工作量化考核的实施与效果

护士长工作量化管理是护理科学化管理的重要内容,也是护理经济管理的主要手段.护士长作为护理的中坚力量,肩负着护理行政、业务管理、教学科研管理的责任,培养护士长具备良好的整体素质是适应医疗改革的需要.

工作量化在手术室工人管理中的实施体会

目的:探讨对手术室工人工作实施工作量化,绩效考核,实行按劳分配,充分调动工人工作积极性。方法:固定岗位,分工分区明确,落实到个人职责范围内,建立和健全手术室工人工作管理制度及工作细则、标准及流程,制定工人工作量化表,专人登记并核查监督,完善手术室工人奖惩制度。结论:工作量化,体现公平、公正、公开的按劳分配原则,充分调动工人的工作积极性,有利于手术室管理工作的开展,责任到位、岗位固定、标准的工作方法和经常督促检查是手术室环境清洁质量的保证,是预防院内感染的有效措施,是提高手术室工作效率的关键环节之一。

地方高校学生干部成就动机、工作量化和学业成绩的关系

采用成就动机量表、高校学生干部量化考核表,探讨高校学生干部成就动机与工作量化和学业成绩的关系。结果发现:高校学生干部成就动机与工作量化和学业成绩显著正相关;留任学生干部成就动机和工作量化显著高于不留任学生干部;高校学生干部的成就动机与工作量化无性别差异;来自农村的学生干部的成就动机和工作量化显著高于来自城镇的学生干部。

高校科研工作量化管理及考核内容的设想

科研工作定量考核是一个比较复杂的问题,通过对科研工作的分析,提出了科研工作量的核定方法,并对考核内容及科研工作总量如何计算进行了探讨。

高校科研工作量化管理系统的开发

科研工作量化管理系统是配合高校职称评审工作研制开发的专用软件.本文介绍了系统的总体方案设计,数据库结构设计和表的划分原则.对于数据库管理系统中的多表处理、数据字典的设计以及查表技术,提出了独到的方法.

高校院系行政管理工作量化考核方法——以苏州大学文学院网站信息发布工作为例

本文参照量化考核的有关原则，结合高校院系行政管理工作的性质和特点，以苏州大学文学院网站信息发布工作量化考核的实践为例，从考核项目的选取、考核内容的确定、考核技术的支持以及考核结果的运用等诸多方面探讨院系行政管理工作量化考核的有效方法，使量化考核这一绩效管理的测量工具能够在高校行政管理工作考核中发挥作用。

医技科室工作量化分配改革的探讨

奖金分配制度改革是医院管理制度改革的重要内容，通过对奖金分配存在问题的剖析，实行工作量化管理、建立质量考核制度，解决了奖金分配不合理问题，充分调动了职工的积极性．有效地提高了医疗质量。

关于实验工作量化办法探讨

科学地制订实验工作量计算办法,是高等学校管理改革的内容之一,是深化实验室管理工作的重要方面,是教学实验技术人员管理科学化、规范化的基础。试行实验工作量化办法为教学实验技术人员的考核、晋升、奖罚提供真凭实据,可充分调动其积极性和创造性,保证教学、科研任务的顺利完成。 我校现有教学实验技术人员200余名。1992年,试行实验工作量化管理,经过一年来的实践,收到了较好的效果,基本达到了预期的目的。 一、制订“教学实验(技术)

基于ASP.NET的科研工作量化计分考核系统研究

针对目前科研管理系统缺少绩效考核功能、绩效考核功能计分模块设置不够灵活等问题,结合学院科研量化计分考核方案开发了基于ASP.Net的科研量化计分考核系统。科研工作量计分标准模块可根据每学年的考核方案灵活设置,对单个项目有多名参与者的排名及成员得分和不大于总分核定等方面进行了合理有效的逻辑判断,保证了数据录入的科学性;运用类、存储过程以及ASP.NET中的UpdatePanel等技术,提高系统的效率和可靠性,系统经过多个学年运行使用效果良好。

手术室工作量化管理与奖金二次分配初探

手术室工作为外科系统工作的“瓶颈”,其工作质量和效率直接影响到全院及各相关科室的床位使用率,平均住院日和床位周转次数等重要工作任务指标的完成。为提高麻醉科(手术室)人员对安排麻醉与手术的积极性,本着注重工作质量、鼓励多劳多得的原则,充分考虑工作年限、能力及人才培养因素,在保证基本奖金的基础上,对工作量进行量化记分,鼓励学术攻坚,奖勤罚懒,最大限度地调动工作人员的积极性。为此,我院手术室结合兄弟医院的管理经验,制定了奖金分配的二次考评办法,取得初步成效。现作如下探讨: