组织战略匹配管理中的语义建模方法研究综述

战略匹配是战略规划的一个子内容,侧重于检查战略规划与战略行动的一致性。通过战略匹配,组织的项目、计划或个人的计划与组织的长期业务目标保持一致。主要从语义建模角度阐述了这一领域的最新发展。为了引出这一关键技术领域对于组织战略匹配的重要性,首先讨论战略匹配的基本概念及其发展,特别是通过核心要素分析军事组织战略匹配问题的特征,有助于理解大型组织战略匹配问题的复杂性。然后,分析现有语义建模的主要方法,受限于当时的技术发展水平,这些方法仍有许多缺陷和不足,当前的语义技术应用也有一大部分是为解决这些遗留问题而产生。最后,总结战略匹配管理中的语义技术应用,希望为该领域技术的后续发展提供参考。

初始资源、战略匹配度、创业学习与新创企业成长效应

初始资源、创业战略、创业学习是创业理论的重要范畴,但不少研究往往割裂范畴之间内在联系,孤立分析上述因素对新创企业成长影响,难以适应动态复杂的环境变化,也与高度能动性创业活动的实际情况不吻合。借鉴资源基础理论的分析范式,构建“初始资源–创业战略–企业成长性”新分析框架,并将创业战略模式具体化为新企业对创业机会来源和创业合法性方式的选择组合,引进创业学习变量,构建有调节的中介效应模型。通过对266家新创企业的问卷调查,构建回归模型进行实证分析。研究发现:(1)初始资源禀赋对新创企业成长具有直接积极影响。(2)战略模式选择的成长效应不显著,但初始资源结构与创业战略模式之间内洽性和匹配度,则对新企业成长具有显著中介效应。(3)创业学习是重要调节变量,但不同学习方式对不同创业路径的调节效应具有差异性和不确定性。

建立与企业战略相适应的IT战略的路径和方法研究——对UPS和FedEx的战略匹配案例研究

IT技术的广泛应用引起了众多行业戏剧性的变化,企业管理人员越来越发现IT已成为组织的一个战略性要素,如何建立与企业战略相适应的IT战略也成为实业界和学术界讨论的热点问题。本文结合Henderson与Venkatraman提出的战略匹配模型,通过研究UPS与FedEx公司在不同竞争阶段应用相应的IT战略来支持竞争的整个发展过程,指出了UPS和FedEx在不同的环境下运用不同的战略匹配模型来选择与企业战略相匹配的IT战略的途径,从而提出了在不同的竞争环境下,根据企业关注的焦点不同,选择不同的IT战略与企业战略相适应的方法,这一方法将有助于指导企业管理人员制定与企业战略相匹配的IT战略。

中国国际化企业能力—战略匹配关系研究:管理者国际注意力的调节作用

在顾客需求多样、复杂动荡的国际市场,中国国际化企业面临的难题是如何凭借快速适应市场的能力构建其战略定位和优势。本研究以中国从事制造业的国际化企业为样本,构建以营销动态能力为企业竞争战略前置影响因素、管理者国际注意力为调节变量的理论模型,实证检验了三者之间的关系。结果显示:(1)营销动态能力的四个维度与企业竞争战略之间存在不同的匹配关系,企业在选择竞争战略时必须注重自身的动态能力基础;(2)管理者国际注意力对营销动态能力与竞争战略之间的关系有着调节作用,尤其对于选择差异化战略的企业来说,管理者国际注意力对能力—战略匹配关系的调节作用更加突出。

基于战略匹配视角的企业品牌化作用机理研究——以意大利环意国际旅行社为例

品牌化是一种使产品或服务在市场中与众不同、并被购买者所认知的能力。本文以服务型企业——意大利环意国际旅行社的品牌化过程为主线,采用单案例研究方法,探讨了基于战略匹配视角的企业品牌化作用机理的理论框架。研究结果表明:内、外部品牌化不同的匹配战略会促使企业的品牌化进入不同的发展阶段;外部品牌化的逻辑是"反者道之动",通过传播、反馈实现管理层与客户之间对企业品牌定位的沟通;内部品牌化的逻辑是"弱者道之用",通过践行、控制实现管理层与员工之间对品牌定位的贯彻执行。企业通过内、外部品牌化之间的引领、推动作用实现企业品牌化发展的螺旋式上升。本研究希望能为企业的品牌建设提供一个系统化的研究视角和经验性支持框架。

智能化转型、智能化能力与制造企业转型绩效——战略匹配的调节作用

基于企业能力理论视角研究智能化转型对转型绩效的内在作用机制,并对234份智能化企业调查问卷进行实证研究,结果发现:制造企业智能化转型正向影响转型绩效;装备智能化能力、管理智能化能力在智能化转型与转型绩效关系中起中介作用,但人员智能化能力在智能化转型与转型绩效间的中介作用不显著;战略匹配正向调节智能化转型与转型绩效的关系,同时战略匹配正向调节智能化转型与装备智能化能力的关系,以及智能化转型与管理智能化能力的关系,但在智能化转型与人员智能化能力关系中的调节作用不显著;战略匹配正向调节智能化转型通过装备智能化能力、管理智能化能力对转型绩效的促进作用。

环境战略、经营战略与企业绩效——基于战略匹配视角的分析

企业环境战略与经营战略具有内在相关性,剥离了企业经营战略单独研究企业环境战略与环境绩效和经营绩效的关系必然会带来偏差。本文应用战略匹配中的组合背离模式,以医药行业企业为研究样本,研究了企业环境战略与经营战略的匹配对企业环境绩效和经营绩效的影响,发现企业不同类型环境战略与经营战略的匹配可以提高环境绩效与经营绩效。研究成果将战略匹配研究拓展至环境战略领域,进一步揭示了环境战略、经营战略、环境绩效与经营绩效间的关系,对于企业经营实践也具有一定的借鉴意义。

企业文化二重性与企业绩效关系的实证研究——基于战略匹配的视角

本文从企业文化的基本属性出发,阐述并深入分析了企业文化二重性特征,引入情景理论的研究方法,对企业文化二重性与企业绩效的关系进行了实证研究,得出结论如下:企业文化对企业绩效的影响是辨证的,文化刚性是企业文化对企业绩效产生影响的前提和基础,文化柔性会对企业文化与企业绩效相关关系产生方向性的影响。因此,企业要想获得高绩效,不仅要关注文化强度,还应关注文化契合度,只有当企业文化与企业战略高度匹配时,强势文化才能对企业绩效产生正向影响效应。

基于战略匹配和IT能力的企业IT项目决策

为将战略匹配思想和IT能力对IT项目的影响转化为量化模型,支持企业更科学地进行IT决策,引入网络层次分析法模拟企业战略与IT战略之间双向对应和协同关系,分别借助Porter的战略理论和Henderson的战略匹配模型来代表企业战略和IT战略。考虑各种IT能力对IT战略和IT项目的影响,提出基于战略匹配和IT能力的IT项目决策模型,并以实例说明该模型的使用方法和有效性。

基于战略匹配的核心员工动态识别模型

核心员工识别方法上的缺陷源于核心员工概念界定不清。本文在梳理核心员工概念界定基础上,对核心员工的高绩效性、难以替代性和战略匹配度三者之间的关系进行了深入研究,认为核心员工群体是随着战略变革而动态变化的。从绩效、替代难度和战略匹配度三维视角上对核心员工进行了再定义,认为战略性绩效突出、战略性替代难度大、战略匹配度高的员工才是企业的核心员工,基于此提出了核心员工动态识别模型。

西部地区与跨国公司产业投资战略匹配性分析

以"匹配性"研究思路,论文提出了产业投资战略匹配指数的测定方法,并对西部地区产业投资战略与跨国公司产业投资战略、中国外资产业政策间的匹配性进行了多角度分析。研究表明,较低的三类决策主体产业投资战略匹配度是造成西部地区在吸收 FDI 上处于劣势的重要原因,短期内尚难扭转这一不利局面,论文还指出了提高产业投资战略匹配度的条件。

基于战略匹配的中小企业的文化创新研究——以珠三角地区为例

中小企业的可持续增长问题一直是困扰企业界和理论界的难题,解决中小企业持续性增长问题的关键在于进行基于战略匹配的企业文化创新。以珠三角地区的中小企业为例,探讨了中小企业文化创新的概念模型;同时为保证模型的可操作性,提出了中小企业在企业文化创新中的指导原则。

业务-IT战略匹配成熟度模型的框架与内容

在文献法研究的基础上,拟将在国内首次介绍美国Jerry Luftman 2000年提出的业务-IT战略匹配成熟度模型(Business-IT Strategic Alignment Maturity Model)的起因、研究过程及其框架与内容,并对模型进行了分析。分析结论认为业务-IT战略匹配是一个共同适应和共同演化的匹配过程,是基于关系和过程的,其成熟度模型是组织评估匹配成熟度和获取匹配的方法和工具。

企业技术并购与创新绩效的关系研究——基于战略匹配与技术差距的调节作用分析

选取我国上市公司2011~2016年的113起并购数据,分析企业技术并购与创新绩效的内在关系,并探讨战略匹配与技术差距的异质性调节作用。研究结论表明,无论互补性技术并购或替代性技术并购都能显著影响创新绩效,多元化战略负向调节互补性技术并购与创新绩效的关系,正向调节替代性技术并购与创新绩效的关系,专业化战略正向调节互补性技术并购与创新绩效的关系,负向调节替代性技术并购与创新绩效的关系,技术差距负向调节互补性技术并购与创新绩效的关系,正向调节替代性技术并购与创新绩效的关系。研究结果为上市公司技术并购决策提供理论依据与实践启示。

基于战略匹配的并购目标企业初选研究

战略匹配作为并购匹配的重要组成部分,是并购价值创造的指示器。本文在阐述并购匹配和战略匹配内涵的基础上,从地理位置、企业规模、企业性质、市场布局、产品类型和战略目标等方面分析了战略匹配的内容,然后选择模糊聚类分析法,对候选目标企业进行聚类分析,并用实例加以说明,以便快速淘汰一批不符合要求的目标企业,实现对目标企业的初选。

业务-IT战略匹配——ZARA案例分析

ZARA公司近来在服装行业取得了很大的成功,笔者认为其IT系统对于其业务战略的支持为其成功奠定了基石。为了帮助国内企业更好地避免IT投资"黑洞",笔者拟以业务-IT战略匹配模型为理论框架,来分析ZARA的IT应用成功之道,以及它给国内企业信息技术深入应用带来的一些启示:(1)IT只能协助人做判断,不能取代人。(2)信息化要标准化和阶段化,并且有焦点。(3)技术方案要从内部开始。(4)流程优化才是重点。(5)业务流程必须与IT有效结合。

知识共享、战略匹配与新产品开发绩效的关系

以制造企业为实证研究对象,探讨了企业内外部知识共享、战略匹配对新产品开发绩效的影响关系,构建了知识共享、战略匹配与新产品开发绩效的概念模型,并提出相应的理论假设。研究结果表明:顾客知识共享对战略匹配和新产品开发绩效均具有显著的正向影响;供应商知识共享仅对战略匹配具有显著的正向影响;竞争对手知识共享仅对新产品开发绩效具有显著的正向影响;企业内部知识共享对战略匹配和新产品开发绩效都有显著的正向影响;战略匹配对新产品开发绩效有显著的正向影响。

城市信息化战略与城市发展战略匹配模型研究

回顾评述了现有的战略匹配相关文献,分析了匹配模型提出的必要性,提出了城市信息化战略与城市发展战略匹配模型,讨论了模型要素之间的相互关系,提出采用互补性理论分析战略的匹配性,指出可能的城市信息化发展战略以及对应战略路径选择。

基于战略匹配和层次分析的企业IT治理关键问题决策

企业战略与IT战略之间的匹配是确保IT治理取得良好绩效的重要前提。企业的IT治理必须完成五个关键问题的决策。为有效地将战略对应的思想转化为量化模型,支持企业决策,本文引入网络层次分析法模拟企业战略与IT战略之间的匹配关系,分别借用Porter的战略管理理论和Henderson的战略匹配模型代表企业战略和IT战略,提出了基于战略匹配的企业IT治理五个关键问题决策模型,并通过实例分析与运算验证了该模型的有效性。

湘西州旅游业发展的战略匹配分析

湘西州旅游资源数量多,品位高,种类各异,特色突出。整合旅游资源,加速区域合作,实施精品战略,是加速湘西州旅游业发展的最佳选择。