从战略层面构建第三方物流企业的客户关系管理体系

现阶段是我国第三方物流企业发展的关键时期,第三方物流企业构建强有力的客户关系管理体系已经势在必行。本文从我国第三方物流企业的现状出发,提出了构建CRM体系的目标,从理念和战略层面深入探讨了TPL企业应该如何构建CRM体系。

培育新兴产业必须上升到战略层面

在加快宏观调控转变发展方式的背景下,如何培育新兴的战略产业,加快中国产业结构的调整?在加快宏观调控转变发展方式的背景下,如何培育新兴的战略产业,加快中国产业结构的调整?

战略层面上企业成长性的测度

要使评价指标在更大可能上可以判断企业未来发展趋势,一方面必须使其能包容尽可能多的关于企业的信息,要求更大程度上满足无后效性的要求;但另一方面,又必须对指标对信息的压缩性(约简)作出要求,用尽可能少的但又是充足的指标体系(当然这个条件并不等于要求本文所拟建的指标体系满足公理化体系的要求:丰富多彩的企业演化并不能希望能被几个指标裁决)来描述企业的成长性,本项要求不是充分的但是必要的。否则,用了太多的指标却无法在实际生活中去获得必要的基本数据,或者另外一种情况马上会出现:过于压缩的指标尽管能获得基本测度,却因压缩掉了过多的相关信息而使由此获得的企业形象是如此的模糊,以至于几乎不能对企业的发展作出任何中肯的评价。

站在国家战略层面看传媒大势

对于2017年的文化产业尤其是影视市场的风云变幻,您如何评价?如果对2017年作个总结陈辞的话,可以概括为,上半年是感性的焦虑,下半年是理性的回归。电影,2017上半年电影票房总量不足200亿,许多人开始焦虑、彷徨、悲叹,怕中国电影将要进入停滞期甚至下降期。不料,《战狼2》一出,便再次激发电影大盘的活力,一路冲高破600亿大关。

战略层面中设计管理的优化与创新——对手机数码产品激进式更新换代背后的思考

工业革命至今以来,一种新的经营管理理念逐步形成,这就是体验经济的出现,为企业提供了促使企业对自身的经营管理进行重新思考理由,必须以为顾客提供体验为核心,催化产生体验设计产品。体验时代的来临,预示着战略设计的先行性,其实质上就是服务于一个商业系统,是商业战略的重要组成。在商业战略决定里的设计师应主动介入设计管理的程序,本文尝试以手机数码产品市场激进式更新换代的竞争现象为例,从背后思考设计管理中是如何通过优化和创新的手段,用更多灵活的、人性化的制衡、激励和考量的途径,使人们享受到愉悦的手机消费体验。

房地产开发企业战略层面成本控制

我国房地产业历经多年发展,已逐渐成为国家经济的重要支柱产业,但随着各个大中城市房价的持续攀升,国家对房地产行业发展给予了高度关注。真实的需求与购买力是一个行业复苏和持续成长的本原动力,而以最少资源消耗来最大程度满足客户需求的能力才是企业竞争力的最终源泉。因此,房地产企业必须要实现管理模式的"粗放型"向"集约型"转变,而通过管理方式的转变减低成本并提高经济效益,最关键的是成功实施有效的成本控制措施,增强企业在行业中的竞争力。

试论企业战略层面的纳税成本控制

由于企业生产经营成本的高低关系到企业的盈利水平、持续经营及发展潜力,所以,成本战略是企业最重要、最根本的战略,包括对纳税成本的控制。然而,一些企业在规划发展战略时,要么不重视对纳税成本的控制,要么不知道如何正确和有效控制,使得纳税成本的控制成为企业战略中的软肋。

直击日内瓦车展五大热点:全球车企已在战略层面展开厮杀

热点1 蔡澈、汉肯·萨缪尔森两大高管回应吉利入股戴姆勒 针对吉利入股戴姆勒一事,在日内瓦车展上戴姆勒集团董事长蔡澈再次做出评价.蔡澈表示,对与吉利的合作持开放态度,但戴姆勒在中国市场任何涉及销售或者研发等领域的新合作,都将首先和北汽通气并得到北汽的许可.换句话说,吉利入股戴姆勒要在中国市场有所作为的话,前提要符合商业竞争的法则.这也就意味着,吉利与戴姆勒在中国合作很有可能在戴姆勒与北汽合作之外再创一套合作模式.

战略层面下的企业营销管理问题以及策略

信息技术在市场营销管理中的应用,促进市场营销朝着网络化和信息化的方向发展,导致市场营销手段和形式发生了明显的变化。利用相关信息技术来分析用户的相关行为以及消费水平,能够更具针对性地制定市场营销方案,促进企业发展。本文就战略层面下的企业营销策略的相关问题进行了探索,以更好地帮助企业提高生产效益。

杨沛超:将科研信息化上升到国家战略层面

2013年8月,中国社科院颁布《中国社会科学院信息化体制机制改革方案》,在原来网络信息中心的基础上,组建社科院信息化管理办公室,为正局级职能单位,负责全院信息化发展战略和规划的制定、信息化建设项目的立项审批、预决算管理及监督考核.这一轮信息化管理体制机制改革,将信息化建设与管理部门分离开,建设单位履行主体建设任务,管理部门承担管理职责,理顺了关系.

企业战略形势下的业财融合策略

本文首先介绍业财融合的概念和重要性,其次从战略层面、执行层面和持续改进层面详细阐述业财融合的具体实施措施,最后强调业财融合对于企业管理的重要性,并呼吁企业在实践中不断探索和完善业财融合的方法和策略,旨在为企业的业财融合实践提供有益的参考和指导。

从企业战略管理层面分析人力资源规划

人力资源作为企业的第一资源已成为了企业竞争的焦点,越来越多的企业已经意识到人力资源规划和管理对实现企业战略目标的重要意义,这也决定了企业在战略管理中,必须将人力资源规划与管理至于重要地位。文章从企业战略管理层面,阐述了在企业战略发展过程中人力资源规划所起的作用,并分析了企业在人力资源规划方面存在的问题,结合企业战略就如何解决相关问题提出了建设性的建议。

从战略层面探索认证人员培养之“道”

前不久,中国认证认可协会举办了一场探讨认证人员培养理念和模式的研修会。这场研修会的门槛儿有点高,遴选出来的都是行业精英,大家的学习热情让我们在常州冬日的阴冷里生出许多感动。同时,更有很多感慨,因为我们发现其中多为长者,行业人才断层非常明显。实际上,在常州会前一周的中国认证认可高端研讨会上,很多机构也提出这个问题——行业人才匮乏。

透过疫情 对实现中华民族伟大复兴战略层面的思考

实现中华民族伟大复兴是近代以来中华民族最伟大的梦想。在全面建成小康社会的收官之际,突如其来的疫情给我国的社会主义发展事业增加了一道"必答题"。目前国内抗疫接近尾声,透过此次疫情,我们有必要审时度势、发现问题、研究策略,为新时代中华民族之崛起夯实基础。

三亚,文化发展进入战略层面

文化产业作为21世纪的朝阳产业,已经成为当今世界经济中发展势头最迅猛的产业之一。在许多发达国家,文化产业不仅在发展速度上超过传统产业,而且在产业发展规模上已经成为支柱产业。这个世纪性的发展命题和现实性的发展机遇,引发三亚市决策层的深入思考和广泛调研,并启发他们用发展的视角和经济的眼光审视、挖掘和利用三亚悠久的历史文化资源、丰富的民族文化资源和独特的自然文化资源,依托国际性热带滨海旅游城市的定位,启动文化发展进入战略层面,推出以建设和谐文化、延展三亚魅力的大手笔。

品类第一战略——存量博奔时代如何获取增量

存量博奔的时代,企业如何更好地发展,未来如何做出更好的选择?我们应当把2023年看成是战略重构的一年。当行业开始从“增量时代”迈入“存量时代”,企业陷入增长乏之力瓶颈,要怎样获得突破性增长?关键在于战略层面的改变。

公司层面战略规划的过程分析

文章在简要描述公司层面战略和战略规划含义的基础上,提出了公司层面战略规划的一个总体框架,并就公司层面战略与业务层面战略规划的不同点、公司层面战略规划重点环节和容易出现的问题进行了较为详细的分析。

基于企业战略管理层面的人力资源规划研究

随着我国市场经济的迅速发展,当今各个企业之间的市场竞争也变得更加激烈。而人力资源规范作为企业在发展过程中的一个重要因素,对于整个企业发展总战略的实施也有很大的影响意义。这也就要求企业中的相关管理人员应当基于战略管理这一层面上进行企业人力资源的规范与研究,从而进一步提升整个企业的核心竞争能力。

探寻企业财务会计与管理会计融合创新路径

财务会计与管理会计,虽然在传统观念中常被视为独立的领域,但它们在现代企业管理中的融合已经成为一种趋势,这种融合不单单是技术或过程的整合,更是一种战略层面的调整,旨在更好地应对市场的不确定性和复杂性。