战略治理决定战略管理

[目的/意义]战略学者通常把战略治理作为战略管理的有机组成部分进行论述。战略治理的内容主要聚焦于治理结构分析,结果造成不少组织战略管理很出色,战略绩效却很差。在长期的战略教学和研究过程中,经过系统深入观察、调研、思考和分析研究,本文提出了“战略治理决定战略管理”的论断,即任何组织缺乏有效的战略治理则必然导致长期战略管理的失效。本文的研究可为各类组织完善战略治理、有效实施战略管理、实现战略愿景等提供参考。[方法/过程]本文主要应用案例分析方法,通过对联合国与全球治理、黄炎培历史周期率与中国国家治理、华为的战略治理和战略管理、科研组织“课题组长领导下的所长负责制”背后的治理失效等典型案例进行深度剖析,验证了本文提出的战略论断。[结果/结论]本文提出三方面建议:一是各级各类组织必须通晓战略治理与战略管理的关系,并能够加强和不断完善战略治理;二是上级组织或第三方组织应提供战略治理评价和监督服务;三是战略相关领域应持续加强战略治理的研究,并为各类组织提供战略治理咨询服务。

国家战略治理演变特征、运动方向及逻辑

战略思维是中国共产党革命建国与治国理政的重要法宝,体现为战略谋划思维和战略执行思维。新中国成立以来,我国国家战略构想先后经历了建国、兴国和强国三个阶段,演变特征具体表现为从经济战略向全面现代化战略演变、从补短板向破瓶颈育优势转变、从战略吸纳向战略创新演变。当前,我国正处于强国方略发展初期,未来还需要从经济、文化、社会、生态、安全、人类命运共同体等方面谋划强国战略集。强国方略运行需要遵循全局规律、轴心规律、渐近规律和合力规律,构建创新驱动的强国战略体系,增强战略治理能力,打造强国战略优势。

战略治理对企业价值生成的作用机理研究——基于资源基础观的视角

公司董事会的运作实践表明,在企业外部环境复杂性和动态性不断加深的情况下,董事会在监督控制的职能之外,需要对企业的战略决策提供强大的支持和指导。本文基于资源基础观,从董事会信息、董事会知识、董事会认知角度,对企业战略治理影响战略决策绩效,从而影响企业价值生成的机制进行了探讨和研究。研究结果表明,董事会应尽可能地积极主动地搜寻企业内外部信息,掌握决策所需的更高质量的信息。董事会成员应不断拓宽视野,增强知识的互补性,充分地利用信息,提升董事会的决策技能。董事会成员之间应加强人际互动,强化成员之间的沟通交流,提高团队内部的凝聚力,建立良好的冲突规范,从而有利于战略决策绩效的改进和提高。

公司战略治理研究述评与展望

公司战略决策凸显了公司治理和战略管理交互作用下的战略治理问题,公司战略治理的核心就是设计一整套能使董事会与高管层有效参与公司战略治理的制度安排,旨在为公司构建和维系可持续竞争优势构筑制度平台。本文首先界定了公司战略治理的内涵,然后从理论视角和治理主体两个方面展现了公司战略治理的研究现状,最后在分析现有研究仍存在问题的基础上构建了一个基于董事会与高管层竞合关系的公司战略治理研究框架,并指出了若干未来研究方向。

公共部门机关行政成本战略性治理的三维理性逻辑

公共部门机关行政行为作为公共行政的内在构成,需要以公共行政的价值要求来定义自身。机关行政成本治理需要以超越机关部门和机关行政行为的限制,以系统性、前瞻性的战略观念,寻求治理的整体性方案。机关行政作为一种理性行为的表达,内含着价值理性、事实理性与工具理性。机关行政成本的战略性治理模式需要在三种理性相结合的三维理性范式引导下进行。价值理性在事实理性的运用中得以外显,在工具理性的实践中获取支撑,这是机关行政成本战略性治理理性诉求的实现过程。

战略性治理:应对突发事件的新思维

近年来的现实表明,突发事件有常规化的趋势,应急管理从理念到实践都面临挑战,"战略性治理"理念成为突发事件管理的新思路。战略性治理主张,对突发事件的治理应该具有全局性、前瞻性、规划性和预防性,并以"社会风险——突发事件——公共危机"为动态分析框架。系统治理、动态治理、主动治理是战略性治理的内涵。

全球治理：中国的战略应对

The international community currently has high expections for a rising China to play a greater role in global governance.China's role in global governance has even become a prominent theme for academic and policy research in some countries.China's participation in global governance will not only satisfy the needs of China's own development and safety,but also fulfill China's responsibilities as a great

企业污染治理战略联盟的动态演化博弈分析

企业环境污染治理行为是发展低碳经济,节能减排的重要影响因素之一。文章在构建的企业污染治理战略联盟模式的基础上,通过演化博弈在联盟中的具体应用,将影响企业决策的多种因素纳入到演化博弈模型中,从系统论出发,对联盟内企业的污染治理策略演化过程进行分析,求出企业的复制动态方程和演化稳定策略,并进行了敏感性分析。以此为基础,认为应从激励和惩罚机制、政府协调和管理机制、社会公众监督机制方面促进企业污染治理战略联盟的形成与完善。

终极控制权、大股东治理战略与独立董事

本文从第二类代理问题和引入外部监管的角度,基于终极控制权刻画控股股东控制权和大股东制衡机制,揭示属于不同利益阵营的公司大股东治理战略对独立董事制度的作用。实证研究显示:控股股东控制权比例与独立董事规模之间表现为正"U"形关系;控股股东现金流权比例(卷入程度)越高,董事会中独立董事数量越少,独立董事比例越低;其他大股东制衡度越高,董事会中独立董事数量越多,独立董事比例越高。

基于AHP的新疆综合开发治理战略决策分析

本文基于已有的研究及调研结果,运用层次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)和专家咨询相结合的方法建立了新疆综合开发治理战略决策结构模型,按总目标、战略目标、发展战略、制约因素四个层次,分析了各层次间的相互联系与相互制约关系,确定了各级指标的权重,从而得出这些因素对实现总目标的影响或重要程度。研究表明,运用层次分析方法对新疆综合开发治理战略决策进行定量分析,可以有效指导新疆未来的发展战略,这对于新疆综合开发治理战略的实施具有重要的理论和实践价值。

安倍主义与日本全球治理战略的调整

安倍晋三再度出任日本首相后,为了遏止日本不断衰落的命运,采取了一系列激进措施,被外界统称为"安倍主义"。而对日本全球治理战略的调整是其中非常重要的一环。这次安倍政府调整的动向包括试图确立于己有利的全球治理价值观、试图借"参与全球治理"的旗号全面摆脱战后体制束缚、试图通过参与全球治理"洗白"不光彩历史,以及试图利用全球治理机制重振其国内经济等。尽管安倍政府应对全球治理的方法比以往更具战略性和连贯性,但却是以牺牲国际主义规范为代价的,因此极有可能无功而返。

从打击到治理:基于博弈理论的反黑战略研究

反思我国当前的反黑斗争,实际上是外科手术式的打击战略。而黑社会犯罪其实是在特定的社会经济条件下的特殊生产形态——暴力经济。黑社会的犯罪行为所具有的获利能力为其提供了生存的基础;其特有的暴力-暴利的膨胀机制为其提供了发展的动力。暴力经济的本质属性决定了我们的反黑斗争必须实行由打击向治理的战略转折。

美国湖泊富营养化治理战略研究

美国采取各种措施加强对湖泊、沼泽等水体富营养化的防治。介绍了美国控制湖泊富营养化的措施、法规、政策和效果。

战略风险治理的定量评价及有效性检验

随着经济全球化进程的加快,企业面临的外部环境日益多变,战略风险控制的重要性日益凸显。本文借鉴公司治理评价的已有经验,采用理论分析与经验证据相结合的方法,系统梳理了企业战略风险水平的治理结构层面的影响因素,在此基础上构建了反映企业战略风险治理水平的战略风险治理指数,并采用国内外主流的指数有效性检验办法,在控制反向因果关系和时滞效应等导致的内生性问题之后,进行并通过了战略风险治理指数的有效性检验。本研究丰富了公司治理评价的内涵,从一定程度上填补了战略风险治理评价研究的空白。

南京城市风险治理战略研究

种种迹象充分表明,南京已进入城市化进程中的风险高发期,急需构建具有前瞻性的城市风险治理战略体系,全面提升政府风险治理能力和水平,夯实与完善南京城市公共安全管理的基石。本文立足于南京城市风险治理实践,全面分析了南京所面临的七大城市风险,概括了南京城市风险的三大发展趋势,总结了南京城市风险治理的成效与不足,提出了南京有效治理城市风险的六大战略建议。

论公共治理的战略思想

当代治理的宏观环境、治理过程的复杂性和治理的本质属性产生了对公共治理战略的需求。根据治理的理念和战略管理的原理,探讨公共治理的战略思想十分有必要。这些战略思想包括:公民参与和协商治理、文化为基与软资源战略、核心能力思想、放权社会与强社会战略、大质量战略、整体性治理理念。

公共危机治理战略体系建构

在高风险社会,公共危机治理必须上升到社会安全和可持续发展的战略高度,以实现治理的总效果最优为战略目标。根据环境分析、系统论、文化适应战略、制度支撑战略、结构追随战略的战略思想,制定了转危为机、系统治理、文化治理、治理法治化、结构再造的危机治理战略。相应地确立了致力于文化建设的危机教育、基于多元主体的网络协同治理、基于不同对象的分类治理、基于危机周期与治理过程的动态治理、基于可持续发展的能力提升、基于运作条件的平台治理等六大策略。

论民生型政府的治理战略创新

关注民生、重视民生、保障民生、改善民生是人民政府的基本职责。我国的现实国情和世情表明,构建民生型政府应该成为我国21世纪行政管理体制改革的基本目标。为了科学阐述民生型政府的治理战略,我们必须准确界定民生型政府的内涵,以及民生型政府创新治理战略的基本内容。

国家审计治理战略目标及实现路径研究

国家审计治理是国家治理系统中的一种内生的、长效的监控治理子系统。文章以组织治理、路径依赖和利益相关者理论为指导,论述国家审计治理具有全面性、监控性、免疫性、适应性及和谐性的"五性"特征;明晰定位了国家审计治理能力现代化是国家审计治理的战略目标;透视了国家审计治理的六个具体实现路径;刻画了国家审计治理实现路径的"六化"结构图谱;旨在拓展和深化国家审计治理理论,确保国家审计治理的实现效率。

环境规制下企业污染治理战略联盟模式研究

在环境规制下,提出了企业的污染治理战略联盟的理念,并在此基础上构建了企业污染治理战略联盟模式。对于污染治理的战略联盟来说,由于具有良好的约束性的和约,盟主企业与盟员企业之间以及盟员企业之间就能保证有关污染削减方面的信息共享,充分利用技术和资金的溢出效应,实现污染治理的规模效应。