论习近平对毛泽东战略观的创造性继承与发展

毛泽东战略观是毛泽东坚持实事求是原则,把马克思主义战略理论与中国革命、建设具体实践相结合的马克思主义中国化产物。在毛泽东战略观指引下,党取得了中国革命和建设的伟大胜利。进入新时代之后,习近平在继承毛泽东战略观的基础上不断进行理论和实践的创新,主要表现为:坚持毛泽东关于战略观重要性的认识,进一步明确战略问题在党治国理政中的根本地位;坚持毛泽东关于战略问题始终围绕党的奋斗目标原则,结合强国复兴伟大实践提出新时代战略观的使命任务;坚持毛泽东关于战略观的基本概念框架,丰富发展毛泽东战略观的思想体系;坚持毛泽东关于战略与战术的辩证理解,与时俱进地赋予其新的时代表达。新时代的历史性成就和历史性变革证明,习近平新时代战略观为坚持以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴提供了战略指引和基本遵循。

邓小平恢宏战略观建构中国式的现代化:缘起、功能与贡献

从生成缘起来看,邓小平以战略观建构中国式的现代化有其必要性与条件性。其必要性在于社会主义事业与中国式的现代化的内在特征提出战略建构的现实要求,其条件性分为邓小平作为伟大领袖具备卓越战略观的主体条件与社会主义中国集中统一的社会政治架构提供的制度条件;从内在功能来看,邓小平战略观在建构中国式的现代化的时空场景中显示出其所具有的道路选择与举旗定向、步骤设定与动力供给、组织引领与制度保障、方法创新与能力培育、隐患预判与发展聚焦、世势把控与内外调适等多样化功能;从历史贡献来看,邓小平恢宏战略观创造性发展了马克思主义战略理论,有力推进了马克思主义战略思想中国化时代化,并以这一思维理论的创新贡献引领了其战略观为中国现代化事业作出的三维实践贡献。

内部审计职业化:一种营销战略观

依据内部审计“半职业化”特征 ,本文引入营销战略观 ,构建内部审计职业化发展战略。在分析内部审计的市场机会与目标市场的基础上 ,设计出内部审计职业发展的营销组合战略。拟定营销组合之后 ,实行有效的营销管理战略以实现营销目标。两步战略相互配合 ,最终实现内部审计的职业化发展。

基于柔性战略观的企业财务战略管理机制创新研究

柔性战略观下的企业财务战略管理是企业战略管理的重要内容,它直接关系到企业战略管理的决策效率。文章以柔性战略观为导向,遵循利益相关者合作逻辑,以企业财权有效配置为路径,对企业财务战略有效实施机理进行了研究。揭示了柔性战略观下企业财务战略的特征,剖析了其连续一体化的生成机理,提出了共同互动管理和相机治理管理相结合的有效实施机制,以此确保企业财务战略目标的实现。

基于资源战略观的营销资源层级模型研究

我们基于企业资源战略观和市场营销理论构建的营销资源层级模型,揭示出营销资源是一个多层级、多维度的资源体系,营销资源向企业绩效的转化是通过层级递进机制进行的,即基础营销资源转化成为营销能力,营销能力转化成为市场资产,再由市场资产转化成为企业绩效。基于营销资源层级模型,我们提出了有关营销资源层级作用提升企业绩效的系列命题,但这些命题有待实证的检验。

基于权变战略观的企业战略柔性研究

对企业战略、柔性及战略柔性的研究现状进行了分析,提出了基于权变战略观的企业战略柔性思想。认为企业战略柔性是企业有效识别、利用和引导环境变化,快速重组资源进行战略创新,从而构建持续优势的能力。

混沌理论与战略观

面对工业组织内部各要素之间及其与外部环境之间相互关系的日益动态复杂化，传统的战略模式已不再适用，战略管理的理论与实践都需要新的模式。混沌理论为建立这样的新模式提供了一个有用的理论框架。当把工业组织理解成为复杂的混沌系统，将为战略管理提出一系列的新启示。

基于资源战略观的营销资源层级模型分析

以企业的资源战略作为基础并结合其市场营销理念所构建出的营销层级模型的资源体系是多维度、多层级的。企业的营销资源以一种层级递进的方式转化为企业的绩效,我们通过营销资源层级模型来分析其对于企业绩效提升的作用。本文从基于资源战略观的营销资源层级模型的研究概述入手,在分析相关理论及概念的基础上探讨营销资源层级模型及其实现的相关问题。

习近平经济发展战略观的形成、演变及特色

习近平新时代中国特色社会主义经济思想是以思想主要贡献者冠名但不限于贡献者本人的时代思想。学习和研究习近平本人提出的经济发展战略观能够更精准地把握习近平经济思想。早期习近平经济发展战略观的形成集中体现在宁德时期的“闽东发展战略”和浙江时期的“八八”战略,特点是始终坚持与中央战略决策部署保持一致,坚持从自身环境条件出发、因地制宜,坚持简明扼要地表述发展战略意图,其许多发展观和治国理念即由此开始形成。出任党和国家领导人之后,连续推出了10个国家级发展战略,形成了传承性、开创性、世界性、问题导向性、动态性等特色,并做出了中国发展阶段的新判断、提出了发展新理念和世界级发展战略等贡献。

借鉴德国“双元制”经验 转变企业人才战略观

德国“双元制”的职业教育体系被称为德国经济振兴的“秘密武器”。我国应借鉴德国人才培养的经验 ,通过校企结合途径 ,培养面向 2 1世纪的数以亿计的高素质劳动者和数以千万计的技术应用型人才。树立科学合理的人才战略观 ,变“学历本位”为“能力本位” ,以适应产品的科技含量增大、产品质量提高的要求 ,提高企业的竞争力。

企业管理系统战略观的分析与启示

通过对战略管理学说丛林的系统分析,可知复杂的战略管理理论都是基于企业内外部因素的分析,包括对企业内部结构因素分析、企业社会关系因素分析、企业一般环境因素和企业内部因素结合的分析。据此,运用系统方法和比较方法,提出并具体分析系统战略观有一定的现实意义。

市场机会本位战略观与企业竞争优势

市场机会本位战略观下的企业战略是市场导向或机会导向的,旨在通过企业的产业选择、市场定位和运作获取市场机会。显然,这种紧跟环境的战略与环境是相匹配的,因而往往能使一些企业在特定的情况下迅速发展壮大(机会支撑),但由于不一定与企业资源及能力相匹配,因而也会使企业跌入“机会陷阱,”从而使市场机会本位战略观与企业竞争优势之间呈现出一种倒“U”规律。

中国石油资源基础的战略观

按 2 0 0 3年的资料分析了我国石油 (含凝析油 )的产量、剩余可采储量、(可采 )资源量并计算它们的单位国土面积均值和人均值 ,而后将它与世界的该两相应值作了对比 ,提出在发展战略研究中以“两点论”的思想去认识中国的油气。一是中国为油气大国 ,还有相当大的发展潜力。二是按国土均值和人均值计中国油气相对贫乏 ,作为对比的 6项指标中 5项均低于世界均值的一半。在这个认识的基础上才有可能建立正确的发展战略 ,积极利用国内外两种资源。

论毛泽东的地缘战略观

本文着重分析毛泽东地缘战略观的形成和发展 ,阐述这一思想对中国革命和新中国外交实践的指导意义 ,突出毛泽东从地缘政治的视角 ,把握国际战略形势 ,从维护国家安全和发展的根本利益出发 ,制定正确的战略和策略。新中国走过的半个多世纪的历程 。

“八荣八耻”的战略观

2006年3月4日,胡锦涛在全国政协十届四次会议上提出的"八荣八耻"的社会主义荣辱观,是一个内容丰富、逻辑严谨的道德理论体系。"八荣八耻"荣辱观,是以马克思主义的世界观、人生观和价值观为指导,从战略的高度精辟地论述了我国社会现阶段所必须树立和加强的热爱祖国的政治观、服务人民的执政观、崇尚科学的科学观、辛勤劳动的人生观、团结互助的人际观、诚实可信的义利观、遵纪守法的法治观、艰苦奋斗的价值观等八大治国理念和执政理念。弘扬和践行"八荣八耻"的荣辱观是我们建设中国特色社会主义社会所面临的重大战略任务之一。

试论邓小平的教育战略观

作为邓小平理论重要组成部分的邓小平教育理论 ,深刻地揭示了我国社会主义教育事业的本质和规律 ,精辟地阐述了我国教育改革和发展的一系列重大理论和实践问题。尤其是邓小平高瞻远瞩地看待教育 ,从战略高度抓教育的教育战略观 ,成为他教育理论的基本点和核心内容。邓小平教育理论是马列主义教育理论、毛泽东教育思想在新的历史条件下的继承和发展 ,为我们党确立“科教兴国”

中国历史上的地理战略观

政治军事活动是地表上的人文现象之一.本文从中国历史上各种地理战略观入手,深入浅出地分析了地理环境与各种战略观形成之间的关系.

蒋介石的西北战略观

抗战前后的民族危机关头,蒋介石立足于西北是民族发源地和国防重地的优势特点,抓住了复兴民族和建设后方根据地这一关键问题,先后以西北为长期抵抗之后方根据地、复兴民族的精神源泉和建国的根据地相号召。这一号召反映了时代的要求,对确立后方根据地、发扬民族精神及支持长期抗战产生了一定影响;同时对国内兴起的开发西北思潮也起了促进作用。

从世界的和生物学科的战略观思考高等教育的转型

一、世界高科技争夺战呼唤通才教育与跨学科研究 1.国际高科技争夺战的四大战略 几年前在北京科学会堂召开的“21世纪中国与世界”讨论会明确指出:高科学技术争夺战决定世界未来命运。面对世界经济发展及人类的未来,当今世界并存着以争夺高级科学技术为核心的四大战略。它们是:以“星球大战”计划和太空工业化构思为主要内容的美国“高边疆”战略;以“战后政治总决算”

基于协同演化的企业战略观构建

制定适合本企业发展的战略观,对于一个企业的长远发展具有非常重要的意义。当前环境的多变需要树立基于协同演化的战略观,进而获取持久的竞争力。本文分析了传统企业发展战略观存在的缺陷,分析了环境的多变及基于协同演化的企业战略观适应性,在此基础上,提出了基于协同演化的企业战略观构建策略。