房地产企业流动性风险的成因与治理路径研究——基于恒大集团债务违约事件

2023年7月17日恒大集团公布的年报显示,恒大集团资产总额为18383.38亿元,而负债总额达24374.12亿元,高杠杆融资导致严重的资不抵债,引起社会对房地产企业融资风险管理和债务违约问题的广泛关注与担忧。文章首先以恒大债务违约事件为研究对象,全面梳理恒大集团债务违约背景、债务违约过程以及事件的影响;之后,从外部环境和内部因素两方面分析我国房地产企业流动性风险成因及其影响机理;最后,针对性提出房地产企业应集中精力发展核心业务、完善融资风险管理、健全公司运行制度和监管机构应加强市场风险监测等治理对策。研究对我国监管机构和房地产企业发展具有理论参考意义和实践借鉴价值。

房地产企业粉饰负债测度及其对公司经营的影响

在“房住不炒”“三道红线”等调控政策背景之下,房地产企业可能产生“粉饰负债”等机会主义行为,严重损害企业财务信息披露质量,进而干扰市场决策并削弱政策效果。因此,本文以2011—2022年中国沪深A股房地产上市企业为样本,测度房地产企业粉饰负债规模,并实证检验房地产企业粉饰负债对公司经营的影响。研究发现:中国房地产企业存在粉饰负债的机会主义行为;房地产企业粉饰负债,可以在短期内避免债务违约,在长期却使得投资效率降低和现金流约束加强,其本质是用短期利益去置换长期利益;国有产权能够发挥治理作用,在一定程度上缓解以上负向影响,而董事长性别与学历在短期内会有较弱的促进作用。

房地产企业资本化利息披露存在的问题与改进建议

房地产企业利息资本化比例较高,利息资本化金额的有效披露对于防范房地产领域的金融风险具有重要意义。本文通过对房地产企业在实务中对资本化利息披露处理的研究,发现我国房地产企业在披露资本化利息过程中,存在分散披露、未披露当期资本化利息总额、利息支出总额,披露形式和用词不规范、误导,甚至隐藏真实融资成本等问题,并对规范、准确披露资本化利息提出改进建议。

基于熵权-TOPSIS模型的房地产企业绿色发展评价研究——以HR公司为例

中国经济持续快速发展所引发的环境问题使得国内房地产企业面临着前所未有的绿色发展机遇。以房地产行业内追求绿色发展的HR公司为研究对象,从绿色效益、绿色科技、绿色建造、绿色采购、绿色能源、绿色管理及绿色营销7个方面选取了22个指标,将熵权法与TOPSIS模型结合形成了熵权-TOPSIS模型,以此构建了房地产企业绿色发展评价体系。结果表明:2016-2021年HR公司的绿色发展水平整体呈上升趋势;其在不同方面的绿色发展水平存在明显差异,绿色发展重点集中在绿色建造、绿色科技、绿色管理及绿色能源方面。

房地产企业参与城市更新思路探索——以沈阳QCC项目为例

分析房地产企业参与城市更新的机遇及优势,指出当前城市更新项目难以吸引房企广泛参与的根本原因,继而以沈阳QCC项目为例,结合项目调研,讨论QCC项目参建企业在解决城市更新项目盈利难、盈利慢等问题上的措施探索。

融资能力、偿债能力与房地产企业违约风险--基于房企实际违约事件的实证分析

试从投资者的角度出发,使用2017年以来房地产行业的实际违约信息,以2017—2022年A股及港股上市的139家房地产公司为研究样本,研究企业融资能力、偿债能力对房地产企业违约风险的影响。实证研究发现,企业的融资能力、短期偿债能力、长期偿债能力对房企违约风险具有显著影响。具体地,反映融资能力的综合融资成本上升会显著增加房地产企业违约风险,短期偿债能力与长期偿债能力的提升则有利于降低违约风险。此外,非国有企业对融资能力和短期偿债能力更为敏感。希望能够对投资者的决策选择,房地产金融风险调控的政策选择以及评级机构的模型选择提供新视角和实证证据。

新形势下房地产企业投资闭环管理探讨

随着房地产行业微利、低容错时代的到来,加强房地产投资闭环管理向管理要效益显得尤为重要。基于此,文章立足于目前房地产企业投资管理工作面临的新形势,充分点明房地产投资闭环管理相关基础理论,指出当前新形势下房地产企业在施行投资闭环管理过程中的不足之处,在此基础上为下一步房地产企业完善投资闭环管理提出具有针对性的对策、措施与建议,希望对当前房地产企业投资管理工作有所借鉴,从而促进房地产企业实现健康可持续稳定发展。

房地产企业债务危机的成因与对策建议

近两年,房地产企业频繁发生债务危机,其中不乏名声在外、规模巨大、具有广泛影响力的行业龙头。这不仅引起了社会广泛关注,而且影响到整个房地产行业持续健康发展。本文在概述房地产企业深陷债务危机之现状的基础上,对部分房企深陷债务危机的原因进行了全面、系统的剖析,力图探讨其背后的规律,进而提出相关对策建议,以期为相关房企乃至行业的健康发展提供参考。

财务大运营视角下房地产企业财务管理探讨

改革开放以来,房地产企业作为国民经济发展的重要促进力量发挥着压舱石的作用,房地产企业的财务管理也一直为各界关注。近年来,国家对房地产市场的监管越来越严格,政策不断调整,对房地产企业的经营管理提出了更高的要求。而国内经济增长放缓,金融环境趋紧,融资难度加大,资金成本也在上升,房地产市场面临着较大的压力。在此背景下,财务大运营理念为房地产企业提供了一个新的思路,即以财务管理促进房地产企业的运营改善,帮助企业更好地掌握市场动态。文章旨在探讨财务大运营视角下房地产企业的财务管理及管理过程中出现的问题提供解决思路,以期为广大房地产企业增加组织活力,改进经营方法,从而快速走出低谷期,重新获得市场竞争力提供一些思路。

财务风险管理在房地产企业中的应用与优化路径研究

文章深入研究了房地产企业面临的主要财务风险,包括资金风险、利率风险和汇率风险。文章首先分析了财务风险管理在房地产企业中的应用情况,着重于风险的识别、评估以及防范和控制策略。随后,文章提出了优化财务风险管理、提高房地产企业运营效率的路径,包括构建风险预警机制、合理运用金融工具规避风险以及建立科学的投资决策模式。文章旨在为房地产企业提供系统的财务风险管理框架和实用的优化建议,以应对日益复杂的市场环境。

管理会计在房地产企业中的应用研究

一、前言房地产行业是国民经济的重要支柱。当前,房地产企业面临着复杂多变的外部市场环境,加之其经营周期长、投资规模大、风险和业务复杂度高等特殊性,迫切需要通过应用管理会计的工具和方法助力企业提高管理与决策能力,使企业在复杂环境中保持竞争优势,实现可持续发展。实践中,房地产企业都在开始推进管理会计的应用,但应用程度和效果存在差异,本论文旨在深入探讨管理会计在房地产企业中的应用现状、问题及优化路径。

房地产企业多元化战略的财务效应和风险分析

房地产企业是我国国民经济的支柱产业,其庞大的市场规模和超长的上下游产业链不仅为社会提供了大量的就业岗位,也为我国国民经济增长提供了重要保障。由于房价是一个基本民生问题,房地产行业的发展一直备受我国政府的重点关注,受政策变动的影响显著。近年来因宏观政策调整、突发公共安全事件以及企业自身原因等影响,中国房地产企业发展之路困难重重,频频暴雷。很多房地产企业从传统单一的业务经营模式开始转向选择多元化发展战略,向上下游相关产业或热门产业辐射。本文分析房地产企业多元化战略的财务效应和财务风险,从财务视角为房地产企业多元化战略转型提出建议,以期为困境中的中国房地产企业发展新质生产力提出可供参考的思路。

房地产企业财务管理风险防范与控制

一、前言房地产行业在促进经济社会繁荣、带动相关行业的发展、加快城市化进程、改善人民生活、提升城市形象等发挥着积极作用。房地产企业因投入资金量大,开发周期长,资金回收慢,导致企业面临较大的风险。房地产企业财务风险管理水平的提高,能够帮助企业很好地应对外部复杂的环境。加强房地产企业财务管理风险防控,能够提升企业声誉,提高投资者信心,增强企业抵御风险的能力,同时,能够降低融资成本,提高企业的盈利能力。

试析房地产企业税收筹划对财务管理的影响

房地产企业经营的项目,一般具有资金投入量大、同时业务涉及的环节多的特点,导致企业需要承担较大的税负。房地产企业在当下运营环境日益复杂的情况下,必须从自身的可持续发展角度出发,从自身各项运营管理中,做好税收筹划的工作。企业在税收筹划方面,需要站在财务管理角度,统筹企业经营过程中各环节的因素,做好企业管理经营分析,为企业税务管理和筹划工作打好基础。企业在经营发展中,需要将财务管理与业务管理作为基础,设计出契合当下企业发展诉求的税收筹划方案和管理办法,协助企业降低税负成本。文章介绍税收筹划与财务管理概念,分析筹资活动、运营活动、投资活动等税收筹划对企业财务管理的影响和作用,最后基于税收筹划视角下提出房地产企业财务管理的优化措施。

业财融合在房地产企业财务管理中的应用研究

激烈的市场竞争下,房地产企业逐渐意识到财务管理的重要性,将业财融合理念渗透在财务管理中,优化业务部门与财务部门资源共享效果,促使房地产企业财务、业务工作高效开展。业财融合的运用,提升企业财务预测分析与风险防范能力,使房地产企业财务管理水平得到显著的提升。由于业务部门与财务部门管理制度、经营目标不同,且财务人员转型意识薄弱,影响业财融合的应用,无法为房地产企业智慧化、数字化转型提供发展动力。文章以业财融合在房地产企业财务管理中的应用为研究对象,阐述了业财融合内涵、特点与基本内容。从三个方面探究业财融合实施的意义,基于业财融合问题,提出几点建议,希望为相关人士提供参考。

价值链背景下房地产企业营运资金管理存在的问题

在当前经济发展形势下,房地产企业面临着越来越多的挑战和机遇。企业要实现可持续发展,需要加强价值链管理,注重合理规划和资金的运用。企业只有通过降低风险和提高效率,才能在市场中获取更多的机会,实现高质量发展。然而当前房地产企业的营运资金管理工作面临较大的困境,容易受到多种要素的影响,不利于企业实现经营目标,最终将会阻碍其长远发展。基于此,文章提出加强采购环节的监督与管理、注重企业生产环节的优化、在销售环节开展高质量管理、适当储配供应商团队、积极拓宽销售渠道等应对措施,以期为房地产企业营运资金管理提供理论借鉴,促进企业高质量发展,在市场竞争中得到更多机会。

房地产企业土地增值税纳税筹划探索

房地产企业是推动经济发展的重要助力,其发展能同时带动上下游产业。但近几年我国的房地产企业发展状况不容乐观。除市场竞争压力大、法律限制等因素外,土地增值税征收政策及其相关实践存在从严趋向,导致房地产企业面临高税负。为降低土地增值税纳税成本,房地产企业可以合理、合规地开展土地增值税纳税筹划。基于此,文章首先阐述房地产企业土地增值税纳税筹划的重要性,然后分析房地产企业土地增值税纳税筹划的基本原则与方法,最后论述房地产企业土地增值税纳税筹划的具体路径,以期帮助房地产企业降本增效。

新时期业财融合在房地产企业财务管理中的应用

在竞争愈发激烈的市场环境下,众多企业开始关注财务管理,引入业财融合的创新思维。对于房地产企业来说,推进业财融合能充分发挥财务管理的作用,明确财务管理的发展方向。然而,当前的房地产企业在业财融合方面仍面临一些问题,如对业财融合理念认识不足、业财融合缺乏技术支持、复合型人才匮乏以及业务和财务部门整合困难等。基于此,文章首先阐述房地产企业业财融合的内涵和业财融合在房地产财务管理工作中的应用价值,然后分析业财融合在房地产企业财务管理中应用存在的问题,最后提出相应的对策。

房地产企业实行全面预算管理的必要性及策略

房地产开发企业项目开发周期较长,所需资金较多,房地产行业长期高负债经营,加之房地产金融审慎监管政策趋于严格,房地产行业面临着信用违约的风险。因此,房地产开发企业应当加强对资金的管控,避免房地产开发企业出现资金短缺的风险。而全面预算管理在资源配置方面起到至关重要的作用,企业可以运用全面预算管理工具,对企业未来的经济活动进行合理的预测与筹划,对各项资源加以合理的安排,包括资金与各项固定资产,协调好企业各项经济活动,促使企业可以统筹安排资金,确保房地产开发企业资金正常运转。房地产开发企业应当以项目开发总预算为主线,合理规划、统筹项目开发的进度,对项目各个环节过程中的资金支出进行管控,促使资金使用率不断提升。本文借助预算管理,深入研究了房地产开发企业管理过程中预算管理有效落实与执行的对策,强化预算执行整体的成效,实现企业长远发展。

生命周期视角下房地产企业财务风险预警与防范分析

房地产行业在我国经济中占据主导地位的同时也面临着较高的财务风险,将生命周期理论引入到房地产企业的财务风险预警研究中,既有助于降低房地产企业发生财务危机的可能,又对该领域的现有研究起到补充作用。通过对不同生命周期阶段的房地产企业建立Logistic财务风险预警模型发现,各阶段的房地产企业往往面临不同程度的财务风险,影响企业发生财务风险的因素也有显著差异。处于成长期阶段的房地产企业的财务风险关键保护因素为净资产收益率,成熟期阶段企业财务风险的关键保护因素为营业利润率,衰退期阶段的企业财务风险的发生会提前反映在审计意见类型中。最后,针对各生命周期阶段的企业发展特点,为我国房地产上市企业分别提出了成长期进行外源融资并打造核心竞争力、成熟期不断拓展新业务、衰退期注重采用保守型融资策略的建议。