高速公路施工总承包方项目管理存在问题与对策

随着城市化进程的不断加速以及国家基础设施建设的迅猛发展,高速公路建设成为国家经济发展和交通运输体系完善的重要组成部分。作为高速公路工程项目的主要参与者,施工总承包方承担着规划、设计、施工、监管等重要职责。其项目管理质量直接影响着工程的进度、质量和成本,对国家交通网络的稳定运行和人民群众的出行安全具有重要影响。本文针对高速公路施工总承包方项目管理中存在的问题进行深入分析,并提出一系列针对性的解决对策。

再流转“承包方书面同意”规则分析及完善

构建新型农业经营体系要求进一步放活土地经营权,土地经营权再流转有必要进行制度完善。“承包方书面同意”规则作为平衡土地经营权再流转主体利益的重要措施,其核心功能在于保障农户流转价款的安全性。基于设立初衷,应将“承包方书面同意”规则认定为管理性强制性规范。“承包方书面同意”规则应将实体功能转让至剩余流转价款登记制度,转变为通知的程序性事项,以物权效力保障农户预期稳定性收入。

基于培训平台的承包方作业人员安全生产教育和培训

建材行业安全生产形势处于爬坡过坎期,安全生产事故时有发生,企业仍存在安全管理体系不健全、主体责任落实不到位、应急管控水平不高、安全措施执行力差等问题。随着社会的发展,企业用工形式呈现多样化,很多企业将本企业的设备检维修、设备安装与拆除、屋面翻新、有限空间作业等危险性较大、体力劳动繁重的作业进行“外委”,随着“外委”作业越来越普遍,承包方作业人员伤亡事故呈现多发趋势。在数字经济时代,怎样建立新型安全培训模式,提高企业安全管理水平,是企业实现转型发展的必然趋势。本文介绍了一种应用培训平台实现承包方作业人员安全生产教育和培训的方法,为企业的承包方作业人员安全教育和培训工作提供参考。

项目管理中总承包方合同管理制度和措施探讨

总承包方作为项目实施主体,负责组织施工人员、分包商、供应商参与工程建设,为项目的质量、进度、安全环保等负责。总承包方与各相关方的合同关系是明确各参与方权责关系、资金关系的重要保障。总包方的合同管理制度和合同管理措施,对项目的顺利实施起到重要作用。总承包企业采取各项合同管理措施,助力公平、诚信、共赢的合作关系打造,推动建筑行业的良性发展。

在哪些情形下,承包方(农户)可以单方解除土地流转合同?

典型案例:孙某的表哥进城当外卖配送骑手,一年到头的收入比在村里种地的孙某多好几倍,孙某就把自己的承包地流转给了一家以水稻规模化种植为主的农业公司,也到城里送起了外卖。到了年底,孙某回家过年,发现这块地上有很大一片油污,孙某立刻到农业公司了解情况,原来农业公司的运输车发生了油泄漏,污染了一块田地。

研发外包与合约选择:基于跨国公司承包方视角的分析

本文结合外向式开放创新与外包交易的分析框架,基于承包方视角对国内新型的研发外包活动——"在岸逆向外包"展开实证分析,研究跨国公司对不同合约的选择考虑。利用一家领先的中外合资承包方在2006—2011年间699份合约交易数据分析后发现,项目特征(诸如项目规模、持续时间)与交易双方的关联特性(包括客户类别、客户经验,谈判能力以及合作频次)等因素对承包方合约选择具有明显影响。对于不确定性高、资产专用性强的项目,承包方倾向于选择可变合约;而对项目合作频次高并建立良好合作关系的交易伙伴,承包方则愿意接受固定价格合约。

软件项目外包风险管理中的承包方评价与选择

软件项目外包具有很多优势,但不可避免地伴随着许多风险。其中,最大的风险来自对承包方的选择,一旦承包方选择失误,则对预期的外包收益将无法取得。本文分析了承包方选择失误可能带来的风险,采用层次分析法和群决策聚类分析相结合的综合方法建立了一套承包方能力评价指标体系,并进行了实证运算,以期实现对软件承包方能力的科学评价。

AHP在培训承包方选择中的应用分析

随着科学技术的发展和市场经济竞争加剧,培训外包在人力资源管理工作的比率越来越高。如何有效地发展培训外包,选择适当而优秀的承包商是企业面临的重要问题。AHP在人力资源管理绩效评估领域应用较多,在外包方选择中应用较少,值得研讨和分析。运用层次分析法为企业对培训承包方选择和决策进行科学的分析提供参考依据。

软件业务外包的承包方选择模型研究

文章针对当前比较流行的软件功能模块外包进行研究,将AHP定性评价方法、DEA定量评估方法和(0-1)整数规划相结合,给出了一个确定软件业务外包项目最优承包方组合方案的三阶段决策模型,为发包企业管理者提供决策参考。

劳务承包方安全管理的博弈分析

应用博弈论中的完全信息静态博弈,对总承包单位在检查和监督中的检查成本、劳务承包方为增加利润而不按规范和合同进行施工的不良行为等主要因素进行定量分析,得出了该条件下的纳什均衡,并对该纳什均衡进行了解释和应用,提出了对劳务承包方安全管理的对策。

论土地经营权行使中的“承包方同意”规则

《农村土地承包法》第43条、第46条和第47条分别规定了“投资改良土壤”“再流转”和“融资担保”情形下土地经营权人须征得土地承包经营权人同意的“承包方同意”规则。法理逻辑上,“承包方同意”规则乃是平衡与协调农地保障功能与市场功能冲突的法技术,亦是土地承包经营权“管理权能”的行使方式之一。规范属性上,其既非效力性强制性规范,违之亦不构成无权处分,而属于私权限制性规范,目的在于不同私权利益关系对抗和竞争下对土地承包经营权人权益的优先保护。司法适用上,应区分投资改良行为与再流转两类不同情形,对于违反“承包方同意”规则的行为,承包方可通过自主意志选择有利于自己的后果或在对抗力层面获得优先保护。

一种基于群决策的软件开发承包方综合评价方法

针对软件外包企业对承包方的要求,采用层次分析法和群决策聚类分析相结合的综合方法建立了一套软件承包方能力评价指标体系,并进行了实证运算,以期实现对软件承包方能力的科学评价.

家庭承包的承包方权利和义务法理研究

家庭承包的承包方权利和义务,实谓通过家庭承包方式取得物权性质土地承包经营权的内容。从物权性质土地承包经营权的概念、性质和特征分析入手,全面系统地研究了承包方的法定权利和约定权利,阐明了承包方的法定义务和约定义务。通过上述研究,以便理清家庭承包的承包方权利和义务,更好地维护农村土地家庭承包的承包方合法权益,达到真正“赋予农民长期而有保障的土地使用权。”

农村土地流转后的问题及对策研究——基于承包方视角的调研分析

农村土地流转是指拥有土地承包经营权的农户将土地经营权转让给其他农户或经济组织的行为,它对农村土地资源的优化配置和农业规模经营起到了重要作用。但是,农地承包经营权能否实现市场流转取决于能否产生足够的市场需求和市场供给,本文在实地调研的基础上,重点研究农地承包经营权市场流转的承包方行为基础,藉以探讨我国农地承包经营权市场流转存在的问题,并给予政策建议。

工程项目发包方与承包方冲突来源、分类及管理

介绍工程项目发包方和承包方在技术、资金、人力和管理方面的主要特点,分析双方确立合作关系过程中可以选择的招标形式。以具体的事例详细阐述双方在项目全寿命周期内可能发生的冲突事件,并对所列冲突事件进行分类,结果表明冲突事件依据不同分类标准会呈现不同的分类结果,据此提出冲突事件的管理途径。

工程项目监理方与承包方冲突来源、分类及管理

监理方与承包方冲突对项目影响很大。监理方与承包方的关系取决于他们自身的功能属性,包括监理职能、合约关系、工作关系等。双方关系的异化常常导致冲突,科学辩证看待双方关系能有效减少冲突。监理方和承包方冲突的来源大致可以分为项目质量冲突、进度冲突、成本冲突及安全文明施工冲突等几个方面。按照已有的冲突成因和属性标准对所列冲突事件进行分类,分类结果为全面客观认识冲突提供了多个视角。冲突的自我管理和他人管理是双方冲突管理的主要应对方式。

承包方视阈下工程造价中材料风险与对策分析

工程造价中材料风险贯穿建设项目始终,对总体造价影响重大。承包方应在工程项目招投标期、开工准备期、运行期,分别做好因工程材料的价格因素、市场波动因素、材料管理因素和工程变更因素等带来的风险的规避和控制。

施工投标中规避承包方风险的层次矩阵分析法

项目施工投标是一项充满风险的事业,作为承包商要在投标的过程中,善于分析风险因素,正确估算风险大小,认真研究风险防范措施以避免风险或减轻风险。将投标风险控制在最低限度,文章通过层次矩阵的方法来规避或减少承包方施工投标中的风险,建立良好的投标风险管理机制,实践证明已在工程投标中取得了良好的经济效果。

“夹心层”总承包方VS指定分包单位的法律风险

案情简介： 2006年12月份，由浙江A公司（系总承包方）、沈阳B公司（系指定分包单位，持有机电设备安装工程三级资质）与业主签订《空调工程分包协议》，其中，分包工程价款为3200万。分包协议附属于2006年1月份浙江A公司与业主签订的《总包合同》。

农用地流转中介组织与强势承包方共谋的博弈分析

文章分析了中介组织与强势承包方共谋的形成,并界定了得益的构成;构建了博弈模型,分析了博弈实现均衡的多维因素差异和变化关系。根据博弈分析得出,为更好地防范中介组织与强势承包方共谋的行为,要建立统一的中介组织设立审批制度和资质年审制度,明确单一的行政监管机构,提升农户的自身利益维护诉求能力;要构建有效的惩罚机制,加大对共谋参与方的惩罚力度;还要实行有效激励中介组织与承包方诚信经营的机制。