输电线路技改大修管理中的信息化建设与智能化应用研究

输电线路是电力系统的重要组成部分,其技改大修管理直接影响电力系统的安全、稳定和经济运行。而随着信息技术和智能技术的发展,利用信息化和智能化手段对输电线路进行技改大修管理,可以提高管理效率、降低管理成本、优化管理流程、提升管理质量。对此,本文对输电线路技改大修管理中的信息化建设与智能化应用进行了相应的研究,指出其中存在的问题,并提出相应的应用方案,对提高电力系统的运行质量以及运行效率有一定的参考价值。

基于电网数字化转型的技改大修项目管理方法研究

技改、大修作为电网设备更新,改造,整治的最直接途径,在电网设备装备水平的提高、电网网架的优化,发挥着重要的作用。通过开展技改大修,有效提高电力系统设备运行的可靠性、电网运行的经济性以及电网供电质量,为用户提供可靠、安全、稳定的电能,最终为企业创造更合理的经济效益和社会效益。随着现代化信息技术提升及项目管理软件工具不断升级,技改大修项目数字化转型也将在电网设备技术改造和设备大修中发挥重要作用。基于此,分析了电网设备技术改造与生产大修管理中存在的问题;提出技术改造与生产大修管理数字化方法,包括构建储备一体化体系、优化停电检修计划管理模式、优化项目进度管控模式、打通业财链路;结合电网企业数字化转型要求,开展新一代数字技术应用和场景构建,通过“建机制、搭平台、促提升”,对加强资产全寿命周期管理,提高经营效率效益和发展质量,实现国网公司“一体四翼”发展布局、加速建成现代设备管理体系有着重要意义。

供电企业技改大修项目管理分析

为确保供电系统运行可靠,保证供电质量,电力企业需要加技改大修的管理力度。基于此,本文阐述了电力系统技改大修的重要性,同时提出了强化供电企业技改大修项目管理的方法,包括完善管理制度,加大培训力度;树立成本意识,实施精益化管理;强化项目管控,推进项目深化等。通过论述以上方法,来为供电管理人员提供一些参考。