轮转护理部护理人员综合素质培养策略研究

随着医学科学技术的发展和医疗模式的转变,对护理人员综合素质的要求也不断提高。本研究主要探讨轮转护理部护理人员综合素质培养存在的问题,提出轮转护理部护理人员综合素质培养的建议。轮转护理部护理人员综合素质培养当中,存在技术综合素质培养、专业综合素质培养和自我提升综合素质培养等方面的问题,需要加强相关培训,完善提升机制,进而提升轮转护理部护理人员的综合素质水平,提高轮转护理部护理服务的质量。

护理部垂直管理下病员辅助服务中心岗位管理研究

目的 探讨护理部垂直管理下病员辅助服务中心岗位管理效果。方法 从组织架构、岗位设置与分级、岗位培训、岗位考评及岗位绩效考核等方面开展岗位管理。结果 实施后,员工综合能力、患者及科室满意度均得到了提升(P<0.05),不良事件发生数、患者意外情况发生数、接单延误次数、患者投诉量、科室投诉量及员工离职率均降低。结论 护理部垂直管理下病员辅助服务中心岗位管理模式能够提升员工综合能力,提高患者和科室满意度,稳定人员队伍。

护理部行政管理与督导专家双重管理制在护理管理中的实践及效果评价

目的 探索护理部行政管理与督导专家双重管理机制在护理管理中的应用效果。方法 我院于2019年初采用护理部行政管理与督导专家双重管理机制,通过对护理结构质量、过程质量和终末质量的控制,督导护士执业行为、护士长管理工作、护理教学与培训、护理科研以及协助护理部参与护理工作有关的其他工作等。选取2017年1月-2019年5月实施前的科室护士和2019年6月—2021年12月实施后的科室护士。比较实施前后的护理敏感指标、护理质量管理、满意度、护士执业行为等方面,并对学科发展成果进行阐述。结果 2组护理敏感指标比较,观察组2期以上压疮发生率、气管导管非计划拔管发生率、导尿管非计划拔管发生率、胃肠管(经口鼻)非计划拔管发生率差异有统计学意义(P<0.05);护理管理质量中基础分级护理质量、急救药品(物品)质量管理、护理技术操作、护理文书质量优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);护士与患者满意度,护士不良执业发生率,观察组也优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。我院护理学科的科研学术成果、专科发展水平等均有较好提升。结论 护理部行政管理与督导专家双重管理制在护理管理实践应用过程中有利于提升护理管理效能,提高护理质量,保障护理安全,规范护士执业行为,提高护士长岗位胜任力,并有利于促进医院护理学科的全面、协调、可持续发展。

护理部干事岗位胜任力认知与能力提升策略

护理部干事作为护理队伍中的一个特殊角色,在护理队伍的建设与发展中发挥着非常重要的作用。文章探讨分析护理部干事的岗位特征及对该岗位人员需具备的素质与能力要求,并从专业知识技能、组织协调执行力、语言文字表达、观察思辨能力、科研创新、沟通交流服务以及抗压能力等方面对护理部干事在提升岗位胜任力中的方法策略进行梳理、总结,为护理部干事成长为优秀护理管理骨干提供参考。

护理部在防范护理纠纷方面应如何强化护理管理

护理是医疗服务的重要组成部分,直接关系到患者的康复和健康状况。近年来,随着医疗技术的快速发展,患者对医疗服务舒适度的要求不断提高,法律维权意识也得到加强。同时,由于护理过程中的复杂性和风险性质,护理纠纷也日益增多。所以,如何防范护理纠纷的发生成为当前临床亟待解决的问题之一。为了提高患者安全和护理质量,保证医院正常的运行秩序,护理部门需要加强护理管理研究,以预防和解决护理纠纷。本次研究从护理部的角度出发,对怎样防范护理纠纷展开相关讨论,为医院的护理管理提出一些参考建议。

试析护理部在临床教学管理中的有效措施

护理学是一门服务型、技术性较强的学科,经过在校学习后,还需要进入医院进行实习,进而将实践与理论结合,提高以及巩固学习的知识,为以后的工作打好基础。实习是护理教育的重要环节,可以帮助学生更好地适应工作环境,提高他们的沟通能力和团队协作精神。在临床教学管理过程中,需要增加护生与患者的接触,引导护生深入了解患者的需要,增加对护理工作的认同。本文主要讲解护理部在临床教学管理中的措施情况。

如何发挥护理部职能作用

随着医学科学的发展,护理专业也逐渐表现出它所特有的现代护理功能,形成一门独立的学科。由于护理队伍的不断壮大,护理体系日臻完善,护理工作也得到充分肯定。医院中,相对独立的护理管理体系正在建全。分级评审使护理工作更加举足轻重,而护理部也成为医院的重要职能管理部门。如何发挥护理部的职能作用,它直接关系到医疗。

护理部主任视角下综合医院新入职护士培训管理现状与对策

目的:从护理部主任视角出发,了解综合医院新入职护士培训管理现状、挑战及对策,以期为进一步变革管理和完善政策提供参考。方法:采用半结构式访谈法,于2020年7月—8月深入访谈我国9名综合医院的护理部主任,使用Colaizzi 7步分析法对访谈资料进行整理分析。结果:根据访谈结果归纳形成3个主题和10个亚主题,3个主题分别为培训管理保障、培训管理的挑战与对策以及对未来培训管理的展望。结论:护理部主任采取各种措施应对培训挑战,加强对培训的管理,在培训师资建设、评价体系等方面仍有待进一步完善和优化,以进一步提高培训效果,建设高质量护理人才队伍。

护理部与感染监控室在医院感染管理中的协同作用

目的 发挥护理部与感染监控室的协同作用,确保医院感染管理工作有序进行。方法 将对护理人员医院感染知识的宣传、教育、培训纳入护理部业务学习计划之中;将感染监控室的微生物监测、消毒隔离质量检查纳入护理部质量评价系统之中;将感染监控室的重点科室管理及突发事件管理纳入到护理部正常管理工作之中。结果 有效的协同作用保障了医院感染的管理工作。结论 护理部与感染监控室在医院感染管理中的协同作用非常重要。

护理部、药剂科联合进行安全用药专项检查及服务指导实践

目的:分析和总结护士安全用药方面存在的问题及解决对策。方法:由护理部、药剂科联合对各病区安全用药方面进行专项检查及服务指导。结果:各病区在药品贮存保管,药物配制、配伍,医嘱执行,用药宣教等方面存在问题。结论:药剂师进入临床为护理人员提供有关溶媒选择、配伍禁忌、药品贮存管理等方面的服务指导很有必要。

突发群伤救护中护理部的应急管理与对策

总结护理部面对大型突发群伤事故频繁发生的现状,加强救护中的急救组织管理,对急救护士统一培训。在事故出现时采取有效对策,快速组织、宏观管理,充分发挥职能部门的指挥协调作用,提高应对突发公共事件的救护水平,使2年中3批60多名伤员在最短时间内得到成功救治。

“三甲”医院护理部主任岗位培训需求调查分析

目的:探讨"三甲"医院护理部主任岗位培训需求。方法:便利抽取全国"三甲"医院的208位护理部主任和192位主管护理工作的院长,运用自行设计的问卷调查其对护理部主任岗位培训内容和方式的看法。结果:护理部主任认为最重要的前3位培训内容依次是人力资源管理、法律法规和护理管理知识;培训方式为培训班、参观学习和学术会议。院长认为最重要的前3位培训内容依次是护理管理知识、护理相关知识(心理、人文和财务)和法律法规;培训方式为培训班、参观学习和专题讲座。结论:护理部主任和主管院长均关注护理管理知识和法律法规的培训,培训方式多种多样,较认可培训班和参观学习的培训方式。

SARS疫情突发期护理部的应急管理对策

护理部是医院管理中的职能部门 ,在严重急性呼吸综合征疫情突发期 ,护理部迅速建立管理网络 ,充分利用自行研制的“医院护理综合信息系统” ,合理迅速统筹调配护理人员 ,仅用 1h就建起了梯队 ;制定工作制度及流程 ,并对护理人员进行上岗前强化培训 ;护理部与各部门通力合作 ,建立了一条畅通无阻、快速有效的物资保障渠道 ,从而使医院护理工作能快速有效地进入良好的应急状态 。

以大护理管理观念 确定护理部的管理职能

护理部是行使护理专业组织管理的职能部门 ,是护理系统的管理核心 ,在卫生事业改革、发展的大环境中树立大护理管理的观念 ,强化护理部培训、考核、监督、指导、控制的职能 ,即通过培训、考核造就一批高素质的护理队伍 ,利用监督、指导、控制的手段保证护理质量 ,更好地发挥护理部的作用。

护理部在医院建立ISO9000质量管理体系中的职能作用

护理服务质量是医院核心竞争力的重要组成部分。建立科学、规范、有效的护理质量管理体系是医院实施ISO90 0 0质量体系认证过程中的重要环节。护理部在建立护理质量管理体系过程中应充分发挥组织、培训、沟通和协调的职能作用 ,确保体系符合科学质量管理的要求 ,实现护理质量的持续改进。

加强护理部对收住飞行员科室的护理管理

部队联勤体制启动后各医院成立了空勤科,对住院飞行员的管理成为各医院护理部门面临的新问题。我院护理部根据住院飞行员的特点,采取了思想高度重视、合理选配人员、健全管理制度、专科技能培训、强调特色服务、加强协调指导等方法来指导科室的护理工作,使空勤科护理管理工作形成一套完整的护理程序与管理方法,对住院飞行员的管理取得良好效果。

护理部在招聘文职护士中的作用

目的探讨护理部在招聘文职护士中的作用,实施有效方法确保招聘文职护士工作的顺利进行。方法参与医院组织的招聘专业委员会工作,确立招聘标准,制订相应考核、培训方案。结果80名护士被招聘为文职护士。结论领会上级文件精神,根据医院护理工作实际特点,制订招聘方案,注重与其他部门的沟通,确保招聘文职护士工作的顺利完成。

护理部在临床教学管理中的几点思考及对策

护理学是一门科学性、技术性、服务性很强的综合性应用学科。临床实习是在校护生最后一门功课，也是他们理论与实践相结合的必修课。通过实习，可使学生所学的理论知识得到进一步巩固和提高，保证护生在护理实践中不断提高对理论的感性认识，从而培养他们独立分析和解决问题的能力。

护理部干事配合主任工作的技巧与成效

目的探讨提高护理部干事工作质量的方法。方法通过运用摆正角色位置、主动服务、协调沟通周全、办事抓重点、讲效率等工作技巧,提高工作效率和质量。结果提高了工作效率和质量,当好了领导的助手和参谋。结论通过运用一定的工作技巧和方法,创造性地配合主任工作可提高工作效率和质量,处理好各部门之间的关系,得到院领导和各临床科室同事的认可和好评,体现工作价值。