中国报业经营管理大会在开封召开

近日,由中国报业协会主办,河南日报社、中共开封市委宣传部承办,河南省报业协会协办的中国报业经营管理大会在八朝古都开封召开。208家中央媒体,省市级党报、专业报,县级融媒体和中国报业协会、高等院校、各省级报业协会的340余名负责同志和专家学者,围绕“管理赋能、经营腾飞”主题,总结报业经营发展经验,梳理改革创新思路,推广成功经营项目,分享行业发展智慧。

中国报业经营管理大会在开封召开

由中国报业协会主办,河南日报社、中共开封市委宣传部承办,河南省报业协会协办的中国报业经营管理大会近日在八朝古都开封召开。208家中央媒体,省市级党报、专业报,县级融媒体和中国报业协会、高等院校、各省级报业协会的340余名负责同志和专家学者,围绕“管理赋能、经营腾飞”主题,总结报业经营发展经验,梳理改革创新思路,推广成功经营项目,分享行业发展智慧。

2010:报业经营怎么办?

美国报刊发行量核查局在2009年10月26日发布了一个令全球报纸从业者沮丧的数字：根据最新统计，全美日报发行量过去半年较上一年度同期下降了10．6％。在此之前，美国报业已经有不少坏消息，大牌的伽约时报》宣布裁员8％，老牌报业巨擘论坛集团陷入了资不抵债的困境。而日本的《产经新闻》、《每日新闻》和《朝日新闻》等自2008年中期就开始出现赤字，整体报纸广告收入减少了12．5％，

数据库营销:报业经营的新路径

数据库营销作为一种基于网络技术的现代营销工具,比传统的营销方式更精准、更有效。既然报业数字化、网络化为报业数据库营销提供了技术支持和平台支撑,那么报业广告经营就应该运用数据库营销手段,实现经营模式的转型与创新。在强化对读者数据库、广告客户数据库、广告代理公司数据库等数据库建设和维护的基础上,报业广告经营可针对性开展数据库营销。

民营资本与报业市场结构——清末与民国时期民营报业经营研究

从报业资本结构来看，19世纪末，外资在华办报占据绝对优势。据耶稣会1894年的统计数据显示．全国一共有中外文报刊76种，以传教士所办报纸为主。从“戊戌变法”开始，民营资本逐渐进入报刊业。据清末民初的报刊调查显示，民营资本在整个报业市场中所占的比例不断增大。1905年，《大公报》调查了302种报刊，其中标明了商、官、外资的各占189、17、95种（含已佚150种，改刊21种），在继续出版的152种报刊中，

“新闻活动”在报业经营中的三个步骤

"新闻活动"就是在对新闻事件进行报道,发掘新闻事件社会效益的同时,利用新闻事件潜在所涉及的经济领域或经济事件,对某一个新闻事件进行追踪报道,以期在取得社会效益的同时,对该事件所涉及的经济效益进行挖掘,最终取得社会效益和经济效益的双丰收.现就报纸在从事"新闻活动"时,如何搞好"新闻活动"的社会效益、经济效益、社会效益与经济效益相结合之间的关系,谈一些体会.

报业经营“二次售卖”模式的历史探析

报业的“二次售卖”经营模式起源于大众化社会和市场经济，是特定历史阶段和多种社会因素综合作用下的产物。报纸是近代社会发展的产物，综观世界报业的发展，在不同的历史语境中大都经历了官报、政论报刊、党报和商业报纸的发展阶段。前三个阶段的报纸主要面向社会中上阶层且带有明显的政治导向，我们称之为“观点报”，19世纪出现的商业报纸主要面向大众提供新闻，是现代意义上的“新闻报”。

报业经营中的目标读者选择

20世纪80年代以来的报纸种类及数量迅猛增长,读者的选择余地随之不断扩大,读者需求更趋多样化、层次化,于是,报纸市场呈现出扩散、分化的特征.在这种生存环境下,报纸经营者只有针对读者需求进行目标市场营销,才可能在激烈的市场竞争中获取优势地位.因而,目标市场战略是现代报业应对市场格局变化的必然选择.在报纸目标市场营销实践中,目标读者选择是其关键环节.

“互联网+”时代报业经营跨界营销新思维

随着经济的迅猛发展以及"互联网+"时代的到来。中国的媒体格局发生了颠覆性的变革,报纸的发展也不可避免地进入"新常态"。在新媒体强势冲击的背景之下,传统纸媒开始进行跨界营销,提升盈利空间,以谋求转型,获得生存与发展。文章从跨界营销的一般规律出发,探讨报业整合资源跨界经营的优势,并进行有针对性的对策分析。

从总量变化看中国报业经营

在市场经济条件下，商品的生产，存在着一定的投入产出关系。报纸作为一种商品，其市场发展水平也可以用投入产出的框架进行分析。报纸的产出一是表现在报纸种数和印量方面，二是表现在经营收入和利税方面。报纸生产的投入主要包括人力资源投入和原材料投入。报纸投入产出各要素的变化，基本上可以反映报业经营的总体水平。

普利策报业奇迹的背后——普利策报业经营管理理念和对中国报业的镜鉴作用分析

美国报人普利策在报业生涯中创造了许多奇迹,本文从"为我所用"的目的出发,客观地从报业经营观、办报经营宗旨和报纸业务管理三个角度入手,结合详细的史实剖析了普利策独特的报业经营管理理念,最后以借鉴分析其对中国报业的镜鉴作用结篇。

转型期报纸如何节流?——对中西报业经营的对比分析

数字化转型已被视作行业拯救与发展的一剂良方,并为许多报业机构所采用。但因纸媒仍有其发展空间,许多报纸仍采取"两条腿"走路。然而,处于转型期的报纸因为读者流失、广告收入大幅下滑、成本上升等,面临着越来越大的成本压力。如何应对?美国和欧洲报业其遭遇发展危机与困境较我国更早,其如何应对,调整和应对之策对我国报业发展具有借鉴意义。然而,因为各国报业成本结构不同,欧美应对报业危机的手段既有可借鉴处,也需认识到国内报业所处的不同经营环境。本文结合欧美与我国实际情况,对报业节流手段及其效果进行对比分析。

事件营销在报业经营中的运用

当前中国报业正在从“卖方市场”向“买方市场”演化,在激烈的竞争中,越来越多的报纸注重市场营销。其中“事件营销”是报社经常采用的一个重要的营销手段。事件营销可以为报纸赢得“眼球”、发掘新闻资源的利用率、强化传播效果、塑造报纸品牌。报纸可用的新闻事件有组织性事件、突发性事件、策划性事件三种。报纸必须要把握好几个关键环节,在坚持实现社会效益和经济效益双丰收原则的基础上,才能使事件营销获得理想的效果。

全媒体浪潮下报业经营的突围路径

本文在分析当前我国报业集团面临的经营难题的基础上,提出了全媒体浪潮下报业集团的经营思路及突围原则,即抓住体制创新的牛鼻子;实现报纸的合理定位;全方位地创新业务内容与业务模式等。文章从五个方面对对创新报业经营的业务内容与业务模式做了详细阐释。

全媒体时代地方报业经营

传统报业在发展导向上很少从用户和企业赢利视角来看待发展和竞争，但在数字技术为核心的全媒体时代，这种发展导向和发展模式显然已经不适应传媒业发展。在全媒体时代．地方报业的发展模式具体分为三方面内容。首先，发现价值，明确报业集团的收益源。其次，价值定位，对报业集团的发展状况与自身价值进行定位。