公立医院招标采购项目评价指标体系构建与分析

目的:建立一套公立医院招标采购项目评价指标体系,助力招标采购工作质量和效率的有效提升。方法:通过文献分析法初步拟定评价指标框架;以4E理论为基础,从经济性、效率性、效果性及公平性4方面对评价指标进行分类;选取从事医院招标采购管理研究或政府采购评审工作的专家25人,采用德尔菲法进行两轮专家咨询确定指标体系,并利用层次分析法确定指标权重。结果:两轮专家咨询问卷回收率均为100%;专家权威系数为0.89;一、二、三级指标专家协调系数分别为0.699、0.717和0.731,P<0.01。最终构建由4个一级指标、13个二级指标和36个三级指标组成的公立医院招标采购项目评价指标体系。结论:本研究构建的评价指标体系具有一定的科学性和实用性,可为公立医院招标采购项目评价提供参考,为科学决策和动态优化招标采购流程提供数据支撑。

以知识图谱为基础的风险控制体系在智慧医院招标采购中的构建与应用

目的 构建以知识图谱为基础的风险控制体系,并探讨其在智慧医院招标采购中的应用价值。方法 医院于2022年3月开始在智慧医院招标采购工作中构建与应用以知识图谱为基础的风险控制体系,将2022年3月至2023年2月作为观察时间段,2021年3月至2022年2月(采用常规风险控制方法)作为对照时间段,比较两组招标成本指标、采购与维修成本、调查对象对不同风险控制模式的满意度。结果 观察时间段每项招标金额、每项招标人力成本、每项招标办公成本、平均药品采购成本、平均耗材采购成本、平均设备采购成本、平均设备维修成本均低于对照时间段(P<0.05),平均采购周期短于对照时间段(P<0.05);40名调查对象对观察时间段风险控制模式节省人力成本、节省办公成本、节省采购成本、控制采购风险的满意度评分及满意率均高于对照时间段风险控制模式(P<0.05)。结论 以知识图谱为基础的风险控制体系在智慧医院招标采购中应用可控制成本、降低采购风险、提高满意度。

医疗机构体外诊断试剂招标采购的实践与探讨

体外诊断试剂采购活动已经成为医疗机构内部控制和成本管理的痛难点,主要存在规范、效率、效益的问题。应从招标采购管理的流程入手,以制度建设为基础,针对项目立项审批、需求调研、成本效益论证、供应商资格审查、选择采购方式、统一招标文件、强化专家作用和集中供应商配送等关键控制环境进行风险识别和标准化流程管理,从而提高采购质量,节约采购成本,规范体外诊断试剂管理。

公立医院招标采购审计风险及应对策略

医院的正常运营和发展与公立医院招标采购管理水平密切相关,由于医院采购项目量规模大、专业性强和涉及金额大等特性,导致了腐败问题的频繁出现,这增加了对招标采购各环节的监督和风险控制的难度,需要采取有效的措施来应对。文章对公立医院招标采购全过程管理中的风险进行了简要识别,提出可行性较?强的改进方案,其目标是为了规范公立医院招标采购过程,减少招标采购业务的管理风险和审计风险,从而使得公立医院能够提升质量、降低成本、提高效率。

高校招标采购管理系统设备一体化关键技术研究——基于科技创新平台发展角度

科技创新平台是高校突破教育、科研前沿、一体化关键技术的核心支撑,是带动高校获得高层次创新成果的坚实基础。高校招标采购信息化建设工作涉及到多个部门,在管理行为实施上,涉及到较长的管理周期。为推进高校全流程电子招标采购工作高质效实践,持续夯实高校科技创新平台建设,研究基于招标采购管理系统视角,针对性分析高校科技创新平台设备一体化关键技术,以此激活高校招标采购管理系统高质量发展“驱动器”,便于在应用巨量数据处理技术、安全管理优化技术及平台性能优化技术过程中,为高校顺利开展教育、科研工作,创造和提供较为有效的保障性条件。

公立医院招标采购管理问题及建议

从2020年开始,国家卫健委在医疗卫生系统开展全面落实规范和加强政府采购管理三年专项行动,三年的政府采购专项整治目前已经告一段落,但绝不是结束,而是行政监管的真正开始。随着中央反腐五年计划出台,医疗反腐也被纳入重点,医疗反腐集中整治的大幕已经全面拉开。

企业物资招标采购的供应链管理研究

文章首先阐述供应链管理的基本概念与原则,其次概述物资招标采购的流程与特点,最后提出供应链管理的优化策略与实践,包括优化物资采购策略、加强供应商管理、提升信息共享水平等,旨在为企业物资招标采购的供应链管理提供参考,促进企业与供应商之间长期合作,提高采购效率与供应链的透明度。

国有企业招标采购风险的防范处理

近些年随着我国经济的快速发展,市场活跃度在不断提高,给国有企业扩大生产规模以及经营范围提供了良好的条件。国有企业招标采购是社会招标采购的重要组成部分,也是自身项目建立发展的重要环节之一,因此,规避国有企业招标采购风险的重要意义不言而喻。文章对国有企业招标采购风险进行了简单的介绍,并分析了国有企业招标采购风险防控的重要性,对招标采购风险成因进行了总结,并提出了相应的防范措施。

国有企业招标采购过程中的廉政风险防控管理的有效开展

廉政风险防控工作的开展是国有企业发展进程中反腐倡廉的重要手段。在国有企业招标采购实际进行过程中依然存在着因招标采购廉政风险方面的法律法规不健全、廉政思想教育不深入、欠缺监督防控管理、管理体系不完善、招标体系不健全等问题导致廉政风险的发生。文章针对廉政风险发生的主要原因提出了相关防控管理措施,以加强国有企业招标采购过程中廉政风险的防控管理,有助于国有企业的高质量发展。

加强招标采购关键领域“监督再监督”的实践及思考

招标采购一直是公立医院廉政风险防控的重点领域,是纪委日常监督的重点。从纪委的职责定位出发,为落实党员领导干部“一岗双责”的要求,医院纪委对招标采购的监督从直接监督转向间接监督,即“监督再监督”。本研究通过文献综述、问卷调查、个案分析等方法,摸排招标采购领域的潜在问题和风险,分析职能部门对招标采购监管的履职情况,剖析自身监督工作中的短板,以问题为导向,探索建立操作性强、可分享借鉴的招标采购重点领域“监督再监督”长效机制。

国有煤炭施工企业强化招标采购管理对策

招标采购管理是企业价值链管理的核心环节。国有煤炭施工企业招标采购兼具公共采购和企业采购的双重属性,既关乎国有企业的经济效益和发展前景,也关乎国有资产的保值增值。因此,在招标采购工作中,如何处理好“合规”与“效率”之间的矛盾,如何建立健全采购制度,强化管控措施,以防范风险、防止腐败,是国有煤炭施工企业需要研究的重要课题。

药品集中招标采购对医院药事管理的影响及对策

药事管理为医院日常管理工作的重要组成部分,旨在保障用药安全、提供经济性与合理性的药物,维持患者机体健康水平。药品集中招标采购是我国医疗体制改革的重要成果,通过集中招标采购药品以从源头上解决医疗贪腐问题,切实减轻患者的经济负担。自2019年4月开始试点至今,我国已经陆续开展7个批次的药物集中采购,国家组织集中采购药品目录日渐丰富。然而,随着药品集中招标采购轰轰烈烈的进行,医院药事管理面临的工作压力随之提高。分析药品集中招标采购对医院药事管理带来的影响并总结相应的对策不仅有助于提高医院药事管理效率,也可以为患者提供更为优质的药事服务。故文章从药品集中招标采购对医院药事管理的影响、针对不同影响的对策两方面进行总结,以为今后医院药事管理工作提供帮助。

浅析医疗设备招标采购中廉政风险及其防控措施

全面推行设备招标采购廉政风险防控机制建设,是扎实推进惩治和预防腐败体系建设的重要举措。本文针对医疗设备招标采购过程中廉政风险形成原因进行分析,紧紧抓住过程中可能出现的廉政风险环节,有针对性地制定防控措施,使措施细致具体、切实可行。达到规范医疗设备招标采购行为、提高招标采购效率、降低招标采购廉政风险,实现医院利益与招投标法律法规有机统一的目的。

“互联网+”背景下高校招标采购信息化建设探析

高校招标采购工作存在名目繁多、管理手段相对落后,效率不高、信息化服务单一,共享机制不完善、人员培训不到位等诸多问题。在加快信息化时代教育变革的政策指引下,高校招标采购信息化建设已成为必然趋势。结合南通大学开展招标采购信息化建设情况,对招标采购信息化建设的特点及优势、现状、面临的问题与挑战等进行了探析,并从加强信息公开、推进廉政建设,积极推进信息化建设、建立健全标准,提高信息化水平、持续创新发展等方面对其发展前景进行了展望。

全过程工程咨询项目的招标采购管理

文章以“全过程工程咨询项目的招标采购管理”为题,从招标文件的编制、招标人、投标人的权利义务、投标人的资质要求、招标评标程序及原则、合同履行与监督管理等方面进行了详细的阐述。通过分析和探讨,旨在提高全过程工程咨询项目的招标采购管理水平,促进招投标各方的合理权益得到有效保障,提高招标采购的效果和效率。

EOD模式下项目招标采购问题探究

EOD模式由于其自有的典型特征及实施路径,其招标采购与常规项目有诸多不同。文章通过对EOD模式特征及实施路径进行分析,提出了现阶段EOD模式招标采购存在的主要问题,并给出了解决方案和项目实施思路,旨在促进EOD模式下项目招标采购落地,破解生态环境治理与产业发展瓶颈,推动生态环保项目持续、稳定发展。

2023招标采购数字化发展大会在京举行

12月22日,2023招标采购数字化发展大会在北京举行。会议旨在贯彻落实党的二十大精神,深入实施数字经济战略和“双碳”战略,提升招标采购数字化、绿色化、阳光化、标准化水平,赋能产业链供应链高质量发展,助力全国统一大市场建设。

公立医院招标采购审计风险及应对策略

文章分析了公立医院招标采购中发现的常见问题及由此带来的审计风险,提出可行性较强的改进方案,旨在规范公立医院招标采购流程,降低招标采购业务的管理风险和审计风险,实现公立医院提质、降本、增效。

城市轨道交通信号系统招标采购价格管控探讨

城市轨道交通作为一种复杂的大型交通系统,具有一次性投资规模大、资金运转和回收期长、投资管理复杂等特点,在当前经济与环境背景下,城市轨道交通工程项目投资控制尤为重要。招采价格管控是一种重要的成本控制手段,对于确保工程项目在预算内完成具有不可忽视的作用。文章结合合肥市轨道交通信号系统历史造价情况,以预算复核为切入点,对轨道交通信号系统设备集成及安装招标采购方式与造价进行分析,得出历史线路信号系统相关造价指标,并综合市场调研情况确定最终造价指标。通过案例分析,指出了造价指标在招标采购阶段对建设工程投资控制的重要性;探讨了将造价管理前移至招标阶段管控,强化采购预算管理;提出了成本控制的措施和建议,严控招采价格,以达到对建设项目降本增效的目的。为城市轨道交通项目成本管理提供参考。