《挑战者深渊》的叙述声音切换与精神疾病书写

《挑战者深渊》是美国著名畅销书作家尼尔·舒斯特曼以自己儿子布伦丹·舒斯特曼的患病经历为原型创作的一部青少年精神疾病小说。该小说采用蒙太奇式的拼接手法,通过叙述人称与叙述视角的变化,在现实与幻想、事件与逻辑、人物与读者之间自由切换,真实地展现了罹患“双相情感性精神障碍”的主人公疾病发作时的分裂与痛苦,巧妙地拉近了人物与读者之间的距离,成功地传达了作家对精神疾病群体的理解、同情与关怀。

马里亚纳海沟“挑战者”深渊沉积物地球化学特征及成因机制

【目的】为探究马里亚纳海沟“挑战者”深渊沉积物的主要类型、地球化学特征和成因机制。【方法】以马里亚纳海沟“挑战者”深渊从北坡(上覆板块)、轴部到南坡(俯冲板块)16个站位的沉积物和蚀变基岩开展矿物学及地球化学分析。【结果与结论】“挑战者”深渊沉积物分为褐红色深海黏土质沉积物、硅质生物软泥、自生沉积物(富锰微结核)和钙质生物软泥四种主要类型。其中,褐红色深海黏土质沉积物为深渊沉积物的主要类型,对深渊沉积物的成分贡献最大,其主量、微量元素地球化学特征与洋壳蚀变基岩具有相似性。提出了褐红色深海黏土质沉积物成因主要源于俯冲板块和上覆板块玄武质基岩蚀变的观点。此外,深渊底部活跃的有机质早期成岩作用,对沉积物地球化学性质产生了重要影响,是导致“挑战者”深渊沉积物相比邻近深海沉积物具有较低稀土元素含量和富集微锰结核的主要原因。

日本电源开发公司的运煤船将运用风力挑战者型硬帆推进系统

日本航运巨头商船三井(MOL)公司和电源开发公司(J-POWER)同意在运煤船“KUROTAKISAN MARUⅢ(黒滝山丸Ⅲ)”号上安装风力挑战者(Wind Challenger)型硬帆推进系统(hard sail propulsion system),这使风能转换为推进力。这将蒸汽煤运送到J-Power公司发电站的该风力挑战者型帆的安装预定于2025年下半年。

马里亚纳海沟挑战者深渊南部7000m水深处发现硅藻化石软泥

在马里亚纳海沟"蛟龙号"载人深潜器海试区约7000m水深的海底,发现了硅藻化石软泥沉积物,为中国首次在此大深度船载采集到硅藻化石软泥。室内硅藻化石分析显示,重力柱状样顶部约10cm厚的软泥为大筛盘藻Ethmodiscus rex硅藻软泥。化石主要由大筛盘藻组成,呈碎片状,数量巨大,并伴生有Azpeitia等热带远洋浮游种类。硅藻化石软泥发育表明,本区曾发生过E.rex勃发事件,具有重要的古海洋学和古生物学研究意义。

马里亚纳海沟“挑战者深渊”最深点水深探测

摘要：2011～2012年，海洋六号船采用EMl22多波束测深系统在马里亚纳海沟最深海域“挑战者深渊”进行的多波束水深测量，通过对测深资料进行分析处理，获得了高精度海底地形图，揭示了马里亚纳海沟挑战者深渊附近海底地形呈近东西向延伸，有西部、中部和东部三个洼地，它们由10800m等深线圈闭，长轴方向与海沟方向一致。洼地底部水深大于10900m，地形较为平坦。三个洼地最深区域分别由10916m、10904m和10915m等深线圈闭。三个洼地最大水深为10917m（误差小于20m），位于西部洼地内，中心位置为142°12．14’E，11°19．92’N°该处也是马里亚纳海沟最深点。

马里亚纳海沟水深探测及“挑战者深渊”海底地形特征

"海洋六号"综合调查船先后于2011、2012年,利用EM122多波束测深系统在马里亚纳海沟最深海域"挑战者深渊"进行了全覆盖水深测量,获得了区域内详细的海底地形资料,揭示了马里亚纳海沟在区内呈近东西向延伸以及海沟两侧斜坡地形迥异、不对称的特点,南北两侧不同的地形地貌特征反映了马里亚纳海沟形成过程中两侧不同的次生构造活动影响。"挑战者深渊"区内有西部、中部和东部3个洼地,其中,西部洼地较深,其中心位置(142°12.14′E,11°19.92′N)水深10917m,是马里亚纳海沟的最深点。

挑战者德克士

市场上从来就不乏挑战者,但成功者寥寥无几。来自中国台湾的德克士也是众多挑战者中的一员。

费恩曼参与调查挑战者号失事

1986年美国航天飞机挑战者号失事,费恩曼参加了事故调查.他以一个科学家的智慧和正直,深入群众,找到技术上和管理层面的原因.

领导者与挑战者攻守之战——竞争性营销策略的选择

随着行业市场竞争的加剧,每个企业都要依据企业的目标、资源环境及其在目标市场上的地位,来制订相应的竞争性营销战略策略以赢得竞争。商战如同兵战,兵法战略的智慧成为企业思考选择适应于自己竞争地位的竞争性营销战略策略选择的重要借鉴。

传统教学手段的挑战者——多媒体技术在教学中的应用

我国教育界的领导和专家提出教育科技要实现“四化”：应试向素质化、单机向网络化、单向向交互化、线性向非线性化，这一精辟的总结为我们将多媒体技术和网络技术应用于教学提供了崭新的思路。它必然会对教育、教学过程产生深刻的影响，教育与信息技术相结合必将产生传统教学模式难以比拟的良好效果。

捷康,主动挑战者必胜

这本来是一场不对等的战役： 战役开打的2007年，交战的双方一个是雄居全球三氯蔗糖市场第一、仅在美国本土市场年销售额就达1000吨的跨国巨头美国泰莱公司，

挑战者品牌突围之道

作为挑战者品牌,把有限的精力与资源放在一个较主流品牌更为狭窄与集中的范畴,看似是舍弃,其实是为了更大的获取。

不对称创新理论下C2C市场挑战者的战略选择

市场潜在的巨大盈利预期,使得C2C市场竞争异常激烈,新的市场竞争者、挑战者不断涌现。然而能在竞争中脱颖而出的,无不是对原有商务模式进行创新式的发展,即运用不对称创新原理,创造不对称、非竞争局势,选择能够发挥自己优势的业务领域,做领导者不认可的事、不重视的事、不愿做的事、做不到的事,谋求生存和发展,创造自身繁荣的局面。

解密“垄断挑战者”莆田系

就在《中外管理》筹划民营医疗未来生存话题之际,网络上,莆田系和百度激战正酣……2015年3月25日,一条内容为《关于停止所有网络有偿推广的通知》的微博发出,随后掀起了一场扯不清孰是孰非的轩然大波。这边厢,莆田（中国）健康总会指责百度的网络竞价规则＂太黑＂,使众多莆田系医院沦为其＂打工仔＂,并霸气十足地宣称停止广告合作;那边厢,则是百度以＂清理＂虚假广告为由的整治诉求,＂请＂莆田系＂下线＂。

《孙子兵法》与市场挑战者战略

《孙子兵法》虽然是一部古老的军事著作,但其所揭示的战略思想和战争理念却对现代企业竞争有着巨大的指导意义。市场挑战者作为市场竞争的一支重要力量,在竞争战略的准备、竞争战略制定、竞争战略的实施三阶段均可以孙子兵法为指导,吸取其精髓,以更好地实现战略目标。

从市场追随者到挑战者——谈城市台的角色转变

2007—2011年来的收视数据表明，省级卫视敢于向中央级频道挑战，抢占了市场的先机，上升了近10个百分点。相比之下，一直处于被动地位的城市台（主要指省会城市台和地市级台）发展的脚步明显滞后了，2011年的收视份额不足12％。（见图1）在咄咄逼人的省级卫视面前，中央级频道在收视市场的领导地位已经动摇，区域范围较广的省级地面频道也在逐渐站稳脚跟，而区域范围较窄的城市台还能站得住脚吗？如何稳住区域的收视群，提高本地市场份额，成了众多城市台的难题。

挑战者是谁?——一次国际研讨会上的两场争论

1987年10月发生的世界性股灾让美、英、德、法、日五国的五个机构聚首东京，成立了国际研究俱乐部基金。这个基金早期得到日本大藏省和通产省的支持，并从各个方面得到资助，但资金来源不稳固。现在成为野村证券公司独资赞助的机构。2008年11月11和12日，东京国际研究俱乐部基金在东京举办了题为“国际货币和金融体系及其治理”国际研讨会。参会者中不乏日本、欧美和亚太地区的著名学者，例如东京大学的伊藤隆敏、亚洲开发银行学院的河合正弘、野村证券的关志雄，加州伯克利大学的巴里·艾承格林等等。

市场挑战者的综合定位方案

市场挑战者在有效的综合定位方案统领之下,才有可能超越市场领导者:选准自己在竞争参照系中的位置,从而能够有力地主动出击;采取适宜的差异化定位策略,以避免与市场领导者雷同化;根据市场需求,创造性地设计品牌相似点和品牌差异点,以打造品牌的核心竞争力。