探索型、挖掘型战略选择对组织绩效的影响研究

基于资源基础理论,尝试从组织松弛视角出发,运用内容分析法对中国企业展开情境化研究。重构"二元战略行为→绩效"模型,并引入组织松弛变量,通过对中国120家高科技企业样本数据的分析发现:探索型战略行为和挖掘型战略行为对企业财务绩效的影响存在结构性差异;平衡二元战略有利于企业长期绩效,而结合二元战略对企业长期绩效的影响不显著;不同类型组织松弛与探索型战略行为、挖掘型战略行为存在差异化匹配,组织松弛通过促进结合二元战略提升组织长期绩效。

零售企业战略导向对市场盈利预测偏差的影响

在双循环背景下,作为商品流通重要基础的零售行业亟待转型发展。本文关注资本市场对零售企业战略导向(探索型战略与防御型战略)的反应,以分析师盈利预测的准确性和分歧度作为代理变量,采用理论分析与实证检验的方法进行研究。研究发现:第一,由于探索型战略带来的企业未来发展不确定性,当零售企业战略导向越偏向于探索型时,分析师盈利预测的准确性越低;第二,探索型战略会导致外部分析师获得的信息趋于一致,从而分析师盈利预测的分歧度因探索型战略的开展而降低。本文从产权背景和独立董事工作地点一致性两个视角对基础回归展开异质性分析。研究表明,零售企业的战略导向能被资本市场参与者捕捉,引起分析师预测行为的变化。

探索还是防御?CEO过度自信与企业战略导向

以往文献中大量存在着有关企业战略导向影响后果方面的研究,但有关企业战略导向前因因素方面的研究并不多见。基于高层梯队理论,以过度自信为切入点,深入剖析了CEO过度自信对企业战略导向的影响,以及企业前期绩效与冗余资源在其间的调节作用。基于2007—2017年中国A股制造业上市公司样本,结果发现:第一,过度自信CEO提高了企业采取探索型战略的可能性,并降低了企业采取防御型战略的可能性;第二,随着企业前期绩效的变差,过度自信CEO所运营企业倾向于探索型战略而不倾向于防御型战略的可能性将随之提高;但随着企业冗余资源的增加,过度自信CEO所运营企业倾向于探索型战略而不倾向于防御型战略的可能性将随之降低。进一步研究表明,企业战略导向在CEO过度自信与企业后续绩效之间发挥着中介作用。

业绩期望差距与企业战略导向--基于中国上市公司的实证分析

已有文献大量考察了战略导向的影响后果,但却对战略导向的前因因素知之甚少。基于企业行为理论的洞见,本文探讨了业绩期望差距与企业战略导向之间的关系,并分析了业绩波动性与财务冗余对上述关系的调节作用。利用2007—2016年中国A股上市公司的经验数据,本文研究发现:负向业绩期望差距与企业探索型战略呈倒U型关系;正向业绩期望差距与企业防御型战略呈倒U型关系;业绩波动性增强了负向业绩期望差距与企业探索性战略之间的倒U型关系,以及正向业绩期望差距与企业防御型战略之间的倒U型关系;财务冗余增强了负向业绩期望差距与企业探索型战略之间的倒U型关系,但削弱了正向业绩期望差距与企业防御型战略之间的倒U型关系。