社会资本对探索性国际化、利用性国际化的差异性影响研究

借助社会资本实施国际化战略已成共识。然而,现有研究对于社会资本与国际化战略的匹配性缺乏关注。基于227家国际化制造企业样本数据,重点研究社会资本对探索性国际化和利用性国际化的差异性影响。研究发现,商业网络资本对探索性国际化、利用性国际化具有同等程度的正向影响,政治网络资本对探索性国际化具有更强的正向影响,知识网络资本对利用性国际化具有更强的正向影响。研究结论对于企业如何借助社会资本推动国际化战略实施具有理论贡献和实践启示。

企业实施探索性与利用性国际化战略的组织冗余限制——基于稀缺性与吸收性的维度划分

国际商务领域的研究仅区分了国际化的探索和利用动机,突出了组织冗余对于国际化的战略意义,但却未剖析组织冗余如何影响探索性国际化、利用性国际化;组织领域关于冗余资源与探索、利用之间关系的研究更是得出了矛盾性的结论。本研究基于资源稀缺性和吸收性将组织冗余划分为四种类型,并实证检验了四种类型组织冗余对探索性国际化、利用性国际化的差异性影响。研究发现,财务冗余(非稀缺、非吸收冗余)对探索性国际化具有正向影响,对利用性国际化具有负向影响;关系冗余(稀缺、非吸收冗余)、运营冗余(非稀缺、吸收冗余)、人力资源冗余(稀缺、吸收冗余)对探索性国际化具有负向影响,对利用性国际化具有正向影响。研究结论弥补了目前国际商务与组织领域的研究缺口,对于国际化企业具有实践启示。

探索性与利用性国际化的创新效应:基于权变理论的匹配检验

已有研究对于不同国际化战略的创新机理缺乏关注。基于探索与利用视角,将国际化战略划分为探索性国际化与利用性国际化,实证研究了两种国际化战略对创新绩效的影响,同时检验了企业年龄、母国与东道国相似性、国际环境动荡性的调节效应。研究发现探索性国际化、利用性国际化对创新绩效具有正向影响,而探索性国际化对创新绩效具有更强的影响效应;企业国际化战略选择必须与组织(企业年龄)、战略(母国与东道国相似性)、环境(国际环境动荡性)因素相匹配。