上半年饮料业务营收百亿 统一仍需提升核心竞争力

业绩大增的统一企业中国,却不被资本市场看好。8月8日,统一企业中国开盘大跌,盘中一度跌至10.47%,截至收盘下跌9.16%。而8月7日,统一企业中国发布的2024年中期业绩公告显示,上半年收益约为154.49亿元,同比.上升6%;公司权益持有人期间应占溢利约为9.66亿元,同比上升10.2%。其中,饮料业务收益约为100.24亿元,同比上升8.3%,占集团总收益的64.9%。从年报来看,统一企业中国已经连续五年实现增长,但增幅有所放缓。2019-2023年,统一企业中国的营收分别约为220.2亿元、227.6亿元、252.3亿元、282.6亿元、285.9亿元,同比增幅分别为1.14%、3.37%、10.85%、12.00%、1.18%。在业内人士看来,统一企业中国有点吃老本,亟需提升核心竞争力。

“双碳”目标下国有企业保障能源安全提升核心竞争力

为全面服务国家“碳达峰、碳中和”的战略目标、支撑国网新时代发展布局落地和提高沿海区域清洁能源利用水平,坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,高质量打造以“陆海能源联动、岸湾电能互济”为特色的渤海新区新型电力系统示范区,保障能源安全,提升企业核心竞争力,建设一流现代化能源强企。

喜茶茶坊首店开业 仍需提升核心竞争力

茶饮品牌一边联名,另一边则忙着开出各式主题店。近日,喜茶全国首家喜荼茶坊开业,主打茗奶茶,并售卖中式茶拿铁和纯荼等十余款产品,售价在8-16元,产品更精简、价格更亲民。实际上,茶饮品牌进行差异化布局开主题店或者子品牌并非新鲜事,最终以失败退场的比比皆是,如何将新模式经营成增长点是企业需要思考的关键。

全力提升核心竞争力 率先打造世界一流

10月10日,习近平总书记走进九江石化,考察石化企业转型升级绿色发展等情况,这是对炼化企业的极大肯定、极大鞭策,让我们深受鼓舞、倍感振奋。近年来,中国石化炼油业务坚持“世界级、高科技、一体化”发展方向,坚持产业升级、创新驱动、一体发展,建成了领先的规模产能。

提升核心竞争力 焕发团队新生机

苍溪县河地镇双河小学校在推进“高质量发展”目标的指引下,以生为本,提升素质强队伍,凝心聚力促发展,始终把加强教职员工队伍建设作为提升核心竞争力的重要支撑,积极探索队伍建设的新途径、新方法,使教职员工队伍在高质量发展大局中焕发出强大的生机与活力。

加快构建检验检测事业新格局 不断提升核心竞争力

豫检集团是在河南省委推动事业单位重塑性改革中,由省直17家检验检测机构组建而成的省属重点一类商业骨干企业。近年来,确立了“对标一流、目标一流、实现一流”的发展方向,形成了“立足河南、辐射周边、走向国际”的发展目标,这是立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,推动集团高质量发展的总遵循、总指引。

国资央企要勇作提升核心竞争力的表率

党的二十大报告中明确提出:“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力。”有色金属行业和实体企业是国民经济发展壮大的“国家队”和重要支柱,提升核心竞争力既是深入贯彻落实党的二十大精神的重要体现,也是助力国民经济实现质的有效提升和量的合理增长的首要任务,更是国资央企自身高质量发展的内在需要。

华强方特:提升核心竞争力铸就强势的中国文化科技品牌

[导语]华强方特文化科技集团股份有限公司(以下简称“华强方特”或“公司”)是国内知名的大型文化科技集团。将现代高新科技和文化产业相结合,通过不断创新与探索走出了一条“以文化为核心,以科技为依托”的文化科技产业发展新道路,打造“创、研、产、销”一体化的文化科技产业链,提出了文化产业规模化、多元化、国际化的发展战略。

如何以企业文化提升核心竞争力

企业文化与企业核心竞争力相互促进又相互制约,建立科学规范的企业文化已成为企业增强自身实力和核心竞争力,实现可持续发展的有效途径。企业文化是企业建设的基础,是企业核心竞争力的重要构成要素。企业文化的作用主要有三个方面。第一,具有一定的约束作用。企业文化是指一个企业在日常生产经营活动中所形成的与企业精神、企业准则、企业环境完全契合的一种内在价值观。第二,价值观的导向作用。企业文化能够帮助员工建立与企业契合的价值观和人生观,从而有效的提高员工工作的积极主动性和创造性,推动企业平稳健康发展。第三,凝聚作用。有利于员工之间建立共同的精神理念和价值观,从而提高员工的凝聚力和向心力。

基于提升核心竞争力的企业文化构建初探

随着知识经济和经济全球化的发展,在日益开放和日趋激烈的市场竞争中,有的企业如昙花一现,倏然逝去;有的却蒸蒸日上,长盛不衰.出现这种现象的原因固然有很多,但笔者研究发现,在市场经济整体水平不断提升的大环境下,相同行业的众多企业中,能够向社会公众或特定用户群提供同等水平的产品或服务的厂商越来越多,但是优胜劣汰的市场竞争法则作用仍然随处可见.

对建筑安装企业提升核心竞争力的几点认识

我国建筑安装企业正面临严峻的市场考验,建筑安装企业不同程度的存在管理粗放、产业结构单一、施工技术和能力不足、融资能力较弱及盲目多元化等问题,还有部分行业企业在很大程度上依靠联营挂靠经营来维系生存,走的是一条高风险、低收益的生存之路。本文作者认为,优化产业结构,精细化企业管理,加快技术创新步伐,坚持人才强企战略,加强企业文化建设,扩大互补合作等举措,是建筑安装企业培育和提升企业核心竞争力行之有效的途径。

提升核心竞争力

党的二十大报告提出,深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力。提升企业核心竞争力是对国资国企改革的最新部署和更高要求。当今世界百年未有之大变局加速演进,全球政治、经济格局加速重构与演变。

提升核心竞争力 打造高水平机器人产业人才队伍

新松公司按照省委关于加强企业核心、关键技术自主研发的具体要求,充分发挥人才在企业创新中的引领作用,助推企业提升核心竞争力。以才为先,构建具有竞争力的人才集聚机制。坚持汇聚精英人才,抢占发展制高点。一是以前瞻性思维储备人才。根据发展需求,绘制产业人才分布地图,收集行业人才资源,建立外部人才储备库,储备关键核心岗位人才50余名,累计为公司补充23名急需紧缺人才。二是以国际化视野广揽人才。

提高企业软实力,提升核心竞争力

20世纪90年代初,美国哈佛大学教授约瑟夫·奈首次提出“软实力”(Soft Power)理论以来,很快应用于诸多国家、区域(城市)、企业、个人等层面。我国学者对企业软实力的主要观点为:1.企业软实力是企业通过长期积累所得,并能为企业在未来生存发展中持续发挥整合作用的能力或习惯。2.企业软实力划分为五个层次,即趋势预见力、环境应变力、资源整合力、文化制导力和价值创新力。

构建创新文化生态系统 以先进文化力提升核心竞争力

面对日新月异的科技变革,创新是一个国家强盛和社会进步的不竭动力,更是一个企业的生存之本、发展之基和自强之道。在新时代发展战略的指引下,哈飞聚焦创新文化建设,以先进文化力促进企业创新能力提升。通过构建创新文化生态系统,传承创新基因,强化创新实践,拓宽创新渠道,激发创新动力,形成良性生态循环,推动企业技术创新、管理改善、产品升级,取得了卓有成效的创新成果。

文船重工:提升核心竞争力 打造华南地区海上风电龙头

广州文船重工有限公司(以下简称“文船重工”)成立于1994年,是中国船舶集团有限公司旗下中船黄埔文冲船舶有限公司的全资子公司,国家高新技术企业,注册资金2.1亿元。文船重工拥有专业生产线车间和先进设备、大型构件装运码头,经过近10年发展,已成为华南地区最大、产品种类最全的海上风电钢结构研发制造基地,华南地区最大的舾装件研发制造基地,华南地区最大的起重机械成套设备研发制造基地和专业桥梁钢结构研发制造基地,有力支撑了国家海上风电资源的开发,助力国家实现碳达峰碳中和目标。

在逆市中提升核心竞争力

2021年3月25日,石化油服在北京召开年度业绩发布会,公司2020年实现利润总额3.5亿元。石化油服在逆境中锐意改革激发活力,众志成城开拓市场,着力推进科技创新,全面提升核心竞争力,从2016年亏损100多亿元,到2018年扭亏为盈,2019年盈利大幅增长,2020年被评为“中国上市企业百强”,实现了从“亏损大户”到“中国上市企业百强”的华丽转身。

深挖行业需求提升核心竞争力

2020年春节前夕的突发性新冠疫情让人们选择了隔离,制造业的齿轮也暂停了转动。“如何求生”成了不得不直面的问题。作为Norgren旗下六大行业之一的生命科学行业,却凭借高品质的产品和长期以来市场良好的反馈迎来了史无前例的超负荷订单。新冠疫情的爆发,逼迫我们迅速调整2020年战略部署,供应链面临着前有未有的不确定性。一方面迅速调整海外供应链计划,确保中国市场“供货”正常。另一方面,重新调整工作计划及战略部署。电商平台成了2020年的“新宠”,这与过去两年期间,Norgren提前对电商平台的战略部局功不可没。Norgren电商平台、阿里巴巴官方店铺、微商城等均在2019年正式上线,在今年的疫情期间,Norgren也以不同的方式继续支持客户业务的发展。

破解“新闻四难” 以创新提升核心竞争力——以东南卫视《海峡新干线》为例

一新闻传媒的生命力是在坚持正确舆论导向下,传播新鲜事物,所以维护传媒生命力,提升媒体核心竞争力,必须坚持创新。党的十六大报告指出:创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力, 也是一个政党永葆生机的源泉。在实践中,