高校单项金额重大应收款项“坏账准备”的计提研究

政府会计制度中新增“坏账准备”科目反映行政事业单位的债权状况,适应权责发生制政府综合财务报告的改革需要。高校应收账款项中存在单项金额重大部分,但现有准则尚缺乏明确的界定标准,且其“坏账准备”在计提方法选择、计提比例确定等方面还存在一定的主观性,降低了会计信息的可比性与可靠性。对政府会计制度下高校坏账准备核算内容进行梳理基础上,文章重点以案例方式对高校单项金额重大应收款项“坏账准备”的计提进行实务研究,就实务处理过程中存在的短板问题提出具有针对性和适用性的对策建议,以期为高校及其他行政事业单位相关业务的具体开展予以参考。

国有企业长期挂账应收款项的管理及清收实践

国有企业作为一种市场经济主体,其本质属性是政治组织,不仅承担着经济责任,还承担着社会责任和更高层次的政治责任,因其特殊属性导致形成的应收款项大多成因复杂、账龄较长、清收困难,对长期挂账应收款项的管理与清收,应是国有企业目前需要解决及思考的问题。论文对国有企业长期挂账应收款项的成因、影响及对策进行分析,结合某国有企业实际清收案例,对国有企业长期挂账应收款项管理提供些许参考。

代收款项业务与电子银行简介

代收款项是代理融通业务中的主要业务,由银行接受客户的委托,代其收取国内外应收款项,这种银行的附属业务一般要经过申请——核准——签约——操作这些步申请是指银行必须收到卖方客户以委托书形式向代收款银行提出的申请,并提供客户企业的营业状况及赊帐顾客的拖欠情况。

企业应收款管理与风险控制策略研究

应收款是企业未来现金流的一个重要组成部分,一旦处理不慎,极有可能给企业带来不小的经济压力。文章探讨企业形成应收款的原因,并进一步阐述对其进行有效管理的多种策略,在此基础上,深入讨论如何有效地实施风险控制策略,以减少企业经济损失,同时提升企业在市场中的竞争能力与整体实力。

房地产开发企业预收款的会计处理与税务处理

当商品房符合预售条件开展售卖后,房地产开发企业收到的款项就是预收款。在房地产项目开发建设的全过程中,预收款可以为项目后续建设活动顺利实施提供支持。为了保证企业预收款的合规性,企业要将会计处理与税务处理作为工作重点内容。文章从房地产开发企业预收款的国家规定入手,对会计处理与财务处理思路与要点进行分析,并对管理措施提出建议,以供参考。

国有企业应收款项风险防范与控制策略研究

一、前言国有企业在国民经济体系中扮演着重要角色,其运营管理质量直接关系国民经济发展和社会稳定。随着市场环境变化与产业结构调整,国有企业经营发展面临着更为严峻的挑战,其中之一便是应收款项管理问题。应收款项是企业生产经营活动的一部分,但是,国有企业因特殊性和管理机制差异,其应收款项管理方式面临不同挑战与风险。应收款项风险不仅影响国有企业的经营业绩,还会导致企业资金周转困难,甚至威胁企业的生存与发展。因而,本文致力于深入分析国有企业应收款项的风险特性、来源和归类,进一步探究其对国有企业经营的影响,并提出相应防范和控制策略。

两种新的分期收款销售核算方法

分期收款销售有以下三个特点:一是销售企业已发出商品,同时已取得索取价款的凭据;二是根据分期收款销售合同,销售已经成立。

企业应收款项坏账计提研究

随着市场竞争的加剧,多数企业选择赊销作为销售方式,在增加销售收入的同时,也给企业增加了一定的坏账风险。按照当前《企业会计准则》要求,企业财务人员应根据谨慎原则,对应收账款计提坏账准备。本文将通过对应收账款坏账确认标准、计提方法进行分析的基础上,提出企业应收账款坏账计提时应注意的问题。

用友ERP-U8环境下应收款业务处理方法探讨

用友ERP-U872软件提供了强大的应收款核算与管理功能,用户可以选择在总账系统核算和管理应收款,也可以选择在应收款管理系统核算和管理应收款。本文对两种方案的应用情况进行了分析,提出了两种方案的软件环境设置方法,最后指出了应注意的问题。

延期收款对施工单位的影响及对策探析

在施工单位组织开展相关工作的过程中,需要面临延期收款这一关键问题,随着该问题的出现,容易影响施工单位的资金运转状况,可能会引发资金周转困难的问题,导致单位的利润持续被压缩,还会对单位的信誉造成不利用影响,促使经营风险几率进一步增加。因此,本文主要通过分析延期收款对施工单位的主要影响,并分析造成延期收款的具体成因,进一步讨论该现象的主要表现形式,在总结应对延期收款影响的有效措施时,为相关施工单位提供有益的参考与见见,帮助其更好的解决延期收款问题,在提升单位竞争力的同时,实现对经营风险问题的合理规避。

医院财务收款员资金安全与服务理念管理

随着医疗规模的不断扩大,管理内容逐渐增多,同时各项成本也在增加。财务管理属于医院内部管理重要组成部分,对医院发展起到关键作用。在新形势下,对医院财务方面的管理提出更加严格的要求。结合现阶段医院财务管理情况,为了缓解医院经济负担,提高资源利用率及资金管理效率,医院实行外包制度,即将前台收款方面的相关工作,交由外包收款员执行,减轻医院财务管理负担,满足收款管理需要。尽管外包收款员工作场所在医院,但管理方面与医院内部管理存在一定差异,包括工作特征。因此,保障财务收款资金安全,加强收款员服务理念培养,不仅可优化管理流程,改善收款服务,还能预防收款资金信息准确,确保资金安全,并促进医院整体服务水平提升。对此,需以实际情况为依据,了解医院财务收款员资金安全缺陷,以及工作性质与服务特点,选择科学高效的管理改进方法。

基层农资销售与收款业务的内部控制及风险管理

随着农业经济的发展,基层农资产品的销售与收款业务逐渐成为农资行业关注的焦点。文章深入探讨建立和优化基层农资销售的内部控制体系、细化风险识别与防范机制以及构建多元化风险管理解决方案的重要性和具体方法。通过建立健全销售策略和程序、强化财务管理与收款监控、提升销售人员的专业能力和责任意识,可以有效优化内部控制体系;通过分析销售渠道风险、建立风险预警和应急响应机制及加强赊销管理和回款保障,可以有效细化风险管理;而引入现代支付工具、发展销售配套服务、推进风险共担和转移以及增强市场环境的研判与适应能力,可以构建全方位的风险管理策略。

二级管理架构下收款管理的问题与建议

收款管理作为企业管理的核心业务,是企业平稳运营的关键环节。面对激烈的市场竞争,收款管理的水平会对企业扩大规模、发展生产产生直接影响。本文通过分析二级管理架构下大型企业收款管理存在的问题,阐述了收款管理的重要性,并从有效控制赊销规模、健全风险预警体系、优化分级考核机制、加快信息化管理建等方面提出了优化建议。

加强应收款风险防控提高企业风险防范水平的实践探讨

加强应收款风险防控,可以保障企业自身的风险防控水准得到成长。作为最重要的核心部分,企业应收账款发挥着重要的作用,要了解企业实际生产经营活动,分析应收款存在风险的原因,提出对应的改进措施。随着我国经济的飞速发展,企业应收账款明显增多。这虽然能够保障企业有充足的发展机遇,但应收款的风险也相应增加。应收款占企业核心流动资金的50%以上,极为重要。但目前部分企业之间相互拖欠,导致应收款出现大量逾期。这不仅影响企业的信誉,同时还会导致企业资金的使用率下降,诱发新一轮财务危机,加大企业的经营风险。为了保障企业实现有效经营、合理运转,加强应收款风险防控,提高企业风险防范水准非常重要,对企业的后续运行有着积极影响。

企业应收款项管理与控制研究

应收款项管理是企业财务管理中的一项重要内容,对于企业经营发展、现金流以及资产安全起着非常重要的作用。应收款项是指企业因销售商品、产品、提供劳务等业务而形成的债权,是企业资金的重要来源。如果没有应收款项,就无法进行正常的生产经营活动。但是在现实生活中,由于各种原因,很多企业对应收款项管理和控制不力,出现了大量的坏账和呆账,给企业造成了巨大损失。因此,研究如何加强应收款项管理与控制具有非常重要的现实意义。本文从应收款项管理与控制的概念入手,提出了加强应收款项管理与控制的对策建议。

Y制造业企业销售与收款环节内部控制分析

制造业是国民经济的支柱产业,是立国之本、强国之基。制造业为现代工业社会提供了物质基础,为信息和知识社会提供了先进的设备和技术平台。销售与收款作为制造业企业营利的关键环节,也是必须重点关注的高风险环节,对于企业的生存和发展影响重大。建立健全销售与收款业务内部控制能够有效避免风险的发生、保护企业资产安全完整、确保企业的各项工作正常顺利开展。因此,论文通过对Y公司的销售与收款内部控制进行分析,吸取其经验教训,旨在对同行业其他企业在完善销售与收款环节的内控机制上提供借鉴和参考。

建筑行业延期收款项目两金压降管理分析

建筑行业延期收款项目两金压降管理问题日益凸显,本研究深入分析了合同条款、施工进度、融资环境和内部管理等影响因素。通过借鉴国内外先进经验,提出优化合同谈判、改进材料采购、拓宽融资渠道、加强绩效考核等管理策略。探讨了人工智能、区块链、大数据、物联网等新技术在两金管理中的应用前景,为建筑企业提升资金效率、降低经营风险提供了实践指导。研究表明,创新管理方法与数字化手段相结合,是实现两金精细化管控、推动建筑业高质量发展的有效路径。

论乳制品企业销售与收款业务的内部控制

在经济高速发展、资本市场持续向好环境下,我国企业数量持续增长。然而,随着监管要求日益严格,部分企业在经营和治理方面仍存在规范性不足、治理手段不完善、内部控制质量不高等问题。为实现企业高质量发展,应加强内部控制建设。其中,销售与收款业务是企业运营关键,也是风险较高环节。本文从乳品企业销售与收款业务流程角度,探讨其内部控制。

建筑施工企业应收款项管理问题研究分析

在建筑施工企业中,应收款项的管理关系着企业的资金能否正常流转以及运营是否稳定。由于工程周期长、回款速度慢,企业往往面临应收款项逾期风险,影响资金周转。另外,部分企业在风险评估和控制方面存在不足,缺乏完善的客户信用评估体系,导致坏账风险增加。再加上企业内部管理制度的不完善,也加剧了应收款项管理的难度。对此,建筑施工企业需加强管理,建立健全管理制度,完善风险评估和控制机制,提高资金周转率,减少坏账损失,降低企业债务风险,维护企业合法权益,从而推动企业全面健康发展。