浅析新泉州模式下的企业文化创新

经过近30年的发展,泉州市经济取得了辉煌的成就。但进入21世纪后,泉州经济遭遇了极大的挑战和困境,泉州模式已悄然发生了变化,探索如何更加适应泉州经济发展的新路子即新泉州模式,成为泉州市众多企业特别是民营企业的首要任务。转型升级势在必行,而作为企业转型的根本和基础的企业文化决定了企业转型的成败,要实现企业的转型必须先转型企业文化。

本期话题：新泉州模式探索（一）——新泉州模式视阈下泉州品牌经济可持续发展之我见

泉州品牌经济发展有较好的基础，但也面临区域品牌经济发展战略协同不够，五大传统产业品牌经济发展基础薄弱和企业家创新与代际传承等困境和挑战。保持和促进泉州品牌经济可持续发展，政府要继续担当起品牌经济发展的规划者和建设者重任，继续走品牌经济发展之路，积极探索全面实施品牌带动战略的新路子；要借力“东亚文化之都”品牌，全面推进城市品牌建设，有效提升城市品牌对产品品牌、产业品牌的助推力；要大力实施第三产业带动战略，积极推动生产性服务业和生活性服务业协调发展，有效吸纳品牌经济发展所需的竞争性资源；要大力实施政府品牌形象塑造战略工程，为品牌经济可持续发展提供有力支撑。

新泉州模式视阈下泉州总部经济区建设路径探究

在名企品牌经济引领下,泉州走出了一条产业集群品牌化、县域特色经济品牌化、品牌国际化、经营规模化和资本运营国际化的发展经济新道路,这就是"新泉州模式"。但是泉州民营企业在取得辉煌成绩,助推泉州连续16年登上福建省GDP首位的同时,也遇到了发展瓶颈,亟需通过转型升级,优化外部环境,以期创造出高附加值效益,从而获得更好发展。这种背景下,地方政府主导,大力建设发展总部经济区是一种必然选择。通过对泉州民企品牌资源禀赋进行整合,提升城市科教文化水平和创新能力,完善交通网络体系和专业化服务体系,从而为泉州民营企业的转型升级提供优质的宜商外部环境。

新泉州模式之总部经济区探究——以东海总部经济区为例

泉州经济总量连续18年领跑全省。民营经济成绩斐然,对泉州经济的贡献超过八成,然而民营经济产业也并非十全十美。随着供给侧改革的深入推进,泉州经济现正处在转型升级的关键道路上,大力发展总部经济有助于为民营经济改革注入新的动力,释放民营经济新活力,创造新一轮的经济增长点。基于这个逻辑,文章从总部经济概念及其与区域经济的互动关联性入手,学习借鉴其他地区总部经济典型模式,深入挖掘新泉州模式的内在含义及其与总部经济之间的内在关联,以新泉州模式指导总部经济发展,以总部经济促进新泉州模式创新,探索出新泉州模式下总部经济发展新路子。

论新泉州模式——新泉州模式的内涵、阶段划分及理论研究的紧迫性

20世纪80年代中后期理论界提出的温州模式、苏南模式和泉州模式,在进入20世纪90年代末21世纪初,发生了许多新变化,原来的温州模式和苏南模式被理论界提出的新温州模式和新苏南模式取代。实践证明,泉州模式也发生了变化,泉州人民在新的历史条件下探索出了一条有别于泉州模式的经济发展新路子,即新泉州模式。新泉州模式以品牌经济为突出特征,是一条集产业集群品牌化、县城特色经济品牌化、品牌国际化、经营规模化和资本运营国际化的经济发展新路子。

技术联盟推动泉州物流产业集群发展的路径与机制

物流产业集群化发展是区域经济发展和其他相关产业集群化发展的要求。物流产业集群化发展依靠技术创新才能实现,在泉州物流企业规模小、经济实力不强的约束下,为降低物流成本、解决技术难题、提高物流效率,技术联盟应运而生。文章在对泉州物流产业集群模式研究的基础上,对物流技术联盟的产生及其效应做了详细的总结,对技术联盟推动物流产业集群发展的路径进行了分析,并结合泉州物流产业发展特点,对物流技术联盟的选择机制、分工机制及信任与监督机制提出了建议。

泉州品牌经济可持续发展之抱团“走出去”路径

文章立足新泉州模式理论和文献研究,概括总结了中国民营企业抱团"走出去"五个典型模式,分析了泉州品牌民企抱团"走出去"成效及面临的突出问题与挑战,并提出三点策略建议:一要认清形势、澄清认识、顺应市场,及早制定帮助和引导企业"走出去"的规划和政策措施,尤其要针对企业自建自用的小型园区、企业自建他用的园区和政府主导、企业化运营的大型园区三类园区抱团"走出去"模式做出长远规划;二要大幅度提高企业"走出去"专项基金额度,加大"走出去"财政专项扶持力度,着力推进金融服务企业"走出去"支持体系建设,为企业境外投资贸易提供更加便利的外汇管理服务;三要设立专门负责产业"走出去"的政府管理机构,搭建平台,为企业"走出去"提供良好的事前、事中和事后公共服务,在"走出去"主要目标国家或地区设立政府派出机构,协调解决企业"走出去"在当地面临的问题,并与"走出去"企业协同抱团开展"走出去"公共外交。

泉州县域特色经济品牌化机理探索

新泉州模式理论提出泉州县域特色经济品牌化既是泉州21世纪以来经济发展的主要特征之一,也是泉州经济总量连续居福建省设地市首位和全国地级市前列的主要原因之一。基于新泉州模式理论,文章着力探究了泉州县域特色经济品牌化的形成机理:企业家精神是泉州县域特色经济品牌化的原动力,产业集群是泉州县域特色经济品牌化的支撑力,地方政府开放执政是泉州县域特色经济品牌化的推动力。

泉州品牌经济可持续发展之产业动漫化路径

基于宏观与微观分析,得出"十三五"期间泉州品牌经济可持续发展总体态势乐观的判断,并围绕泉州品牌经济可持续发展路径问题,提出产业动漫化营销将是泉州制造业创新品牌营销的有效路径,文章最后就近年来泉州制造业产业动漫化营销实践,选取泉州子燕轻工、晋江金威和特步集团三个产业动漫化品牌营销实例做了分析。

品牌国际化战略之社会责任协同策略分析——以泉州安踏为例

从品牌国际化与品牌战略系统两个概念引申出品牌国际化战略系统的概念,基于全球企业社会责任实践导致品牌国际化战略生态发生变化的实际情况,认为品牌国际化战略系统中应引入企业社会责任这一重要要素,并以战略协同理论为依据、以促进品牌国际化战略系统的内外部协同为目标提出企业社会责任协同的策略。最后,以泉州安踏品牌国际化战略中的社会责任协同为例进行了分析。

海峡西岸经济区制造业内部分工问题研究——基于泉州制造业升级路径选择视角

因市场驱动力不足的先天性缺陷,海西制造业内部分工协作程度不高,严重制约海西经济一体化进程。面对重大机遇和自身发展状况,海西制造业应以产业集群为牵引力,以地区发展不平衡为分工布局依据,顺应产业转型升级的市场趋势,延伸产业链的区际分布,培育地区之间的产业链分工需求,倚靠源自分工的市场驱动力以加速形成由海西核心城市带动其他城市的阶梯状分工布局。在海西制造业分工布局调整优化过程中,泉州制造业必须根据传统产业先发优势和新兴产业后发劣势,在升级路径的区域选择上要立足海西面向全球,探索泉州制造业创新驱动发展的新模式,这是打造"新泉州模式"的关键所在。

泉州模式与泉州模式新发展——对温州模式、苏南模式转型的借鉴

以新温州模式和新苏南模式为代表的民营经济发展模式,不仅表现为发展结果上的趋同,即工业化和城市化,而且还表现为发展趋势的趋同。这对研究和探讨泉州模式新发展具有重要意义。二十几年来,泉州模式有了新发展,品牌经济已经成为泉州模式新发展的重要体现,深入研究泉州模式新发展要从海西发展空间布局谋划泉州发展,要在处理好"项目带动"和"品牌带动"关系上谋发展,要从更加广阔的人文视角探索泉州模式的新发展。