基于胜任力的建设施工企业人才培训与开发策略

胜任力模型的运用能够评价员工的能力,对人岗匹配有着重要的意义。当前,建筑施工企业人才培训与开发存在针对性不强、培训效果不佳等问题。通过将胜任力理论运用到建筑施工企业人才培训与开发管理中,从人才培训与开发的目标设置、内容、方法等方面提出优化建筑施工企业人才培训与开发管理的建议,将更好提升建筑施工企业人才培训与开发的质量与效果,提升建筑施工企业的核心竞争力。

绿色建筑理念下的施工企业成本管理创新

随着全球对可持续发展的重视,绿色建筑已成为建筑行业的主流趋势。在这一背景下,施工企业面临着如何在保证项目绿色属性的同时,有效控制成本、提升竞争力的挑战。文章从绿色建筑理念对成本管理的影响出发,分析了绿色建筑理念下通过信息技术应用、智能化管理工具引入、环保材料采用以及成本管理机制创新等手段,可以实现绿色施工与成本控制的双赢。但同时也离不开建立跨部门协作机制、完善绩效考核与激励机制、强化风险管理与应对机制等措施的支持,只有在这些措施的综合作用下,才能为施工企业在绿色建筑项目中的成本管理提供新思路和实践指导。

电力施工企业的经营管理策略优化研究

电力施工企业作为保障国家能源安全和社会经济发展的重要力量,其经营管理不仅关乎企业自身生存与发展,更对社会稳定、经济繁荣具有重要意义。文章通过分析电力施工企业在确保电力供应、降低成本、提升服务质量、推动技术创新及实现可持续发展等方面的经营管理目的,强调了其对于国家能源安全、社会稳定、行业技术进步及企业竞争力的提升所发挥的关键作用。针对电力施工企业在内控管理、人力资源配置、数字化建设、工程管理效能及合规经营等方面存在的问题,提出了包括加强内控管理、优化人力资源配置、推进数字化建设、提升工程管理效能及加强合规经营在内的多项优化策略,并结合实际案例展示了这些策略在提升企业经营效率与竞争力方面的有效性。

国有公路施工企业员工职业发展通道探讨

近年来,随着国家“一带一路”建设、西部大开发、交通强国建设等有利政策环境的影响下,公路施工企业普遍取得了较大的发展成绩,也培养出了大量的行业技术人才。但是,随着施工企业规模体量的进一步增大,发展质量的进一步提高,施工企业原有的传统人力管理方式,已显示出了动力不足和陈旧落后,引发了诸多问题,跟不上高质量发展的需要.

新形势下施工企业降本增效的措施分析

在新形势下,施工企业面临着日益激烈的市场竞争和复杂多变的经营环境,仅2023年就有上千家建筑企业破产重组,因此,新形势下深入挖掘施工企业降本增效的潜力,以提升企业核心竞争力变得尤为重要。本文从新形势下施工企业降本增效的重要性出发进行分析,指出了当下施工企业降本增效中存在的问题,深入探讨了施工企业在新形势下实现降本增效的有效途径和措施,以期为其他建筑企业提升经营管理水平提供参考。

施工企业财务风险管理的现状与对策

文章围绕“施工企业财务风险管理的现状与对策”这一主题展开深入研究。首先,文章概述了施工企业及其财务风险管理的特点与重要性,明确了研究的理论基础。接着,系统分析了当前施工企业财务风险管理的现状,包括面临的外部环境风险、内部财务管理存在的问题,并通过具体案例进行了详细阐述。在此基础上,文章进一步探讨了施工企业财务风险的识别与评估方法,构建了风险评估指标体系,并应用了风险评估模型与方法进行分析。随后,从外部、内部及综合性角度深入剖析了施工企业财务风险的成因,揭示了各成因之间的相互作用与影响。最后,针对施工企业财务风险管理,提出了包括风险规避、降低与控制、分担与转移、承受与应急计划在内的具体对策,并结合实践与创新,探讨了先进财务管理工具与技术的应用、信息化建设以及创新方向。文章旨在为施工企业有效管理财务风险、提升竞争力提供理论支持与实践指导。

价值链视角下基于BSC的施工企业战略成本管理优化研究

通过引入施工企业内、外部价值链为战略成本分析工具,分解施工企业战略。在施工企业的价值链分析中,从结构与执行两个维度全面探究施工企业战略成本的驱动因素。基于这些分析结果,对施工企业的业务、组织和产业层面进行精细化调整,即针对其内外部价值链进行优化,从而构建出一套适应施工企业的战略成本管理模式。同时,为了确保战略成本管理体系具有系统性和全面性,选择采用平衡计分卡这一评估工具,针对施工企业战略成本管理体系施行绩效评判,为其战略成本管理的优化提供有力的决策参考依据。

资金管理视角下建筑施工企业构建财务共享中心路径分析

财务共享中心模式近年来在建筑施工企业中广泛应用,实现了资源优化配置和风险有效控制,也暴露出一些问题,影响了资金管理的效率和效果,削弱了企业的市场竞争力。因此,本文分析建筑施工企业构建财务共享中心时出现的问题,提出解决对策,以提升建筑施工企业的资金管理水平和整体运营效率,使企业能够更好地应对市场挑战,实现可持续发展。

建筑施工企业财务风险的成因及防范措施研究

为了探讨建筑施工企业财务风险的成因及防范措施,研究从外部环境因素、内部管理因素以及特定因素三个方面,剖析了建筑施工企业财务风险的成因,并针对风险成因,提出了相应的防范措施:建议企业增强外部环境适应能力、完善内部管理体系、增强财务风险防范意识与能力。

谈建筑施工企业全过程工程造价管理

随着社会的发展,建筑行业取得很大的进步,建筑行业对于全国经济做出了重要贡献。在整个建筑项目施工当中,对项目质量、进度等影响最大的便是造价环节。施工队伍只有严格控制造价,减少施工成本投入,才能提升企业的经济效益。造价管理环节是建筑工程建设的重点环节之一,造价管理工作的质量与建筑工程的整体建设质量息息相关,因此管理部门要提高对造价管理工作的重视程度,加强项目造价管理工作。本文以实际工程为例,通过对建筑工程全过程造价管理工作中存在的问题进行分析,并针对存在的问题提出解决措施以供参考。

基于成本控制的建筑施工企业工程项目管理优化探析

文章聚焦于建筑施工企业工程项目管理中的成本控制问题,从成本预测、成本计划编制、成本控制实施以及成本核算与分析等方面,探讨了成本控制的全过程,并提出了基于成本控制的工程项目管理优化策略,包括强化成本预测和计划的科学性、完善成本控制手段和方法、提升成本管理信息化水平,以及加强合同管理等。为了保障优化策略的有效实施,建议企业从组织、制度和人才三方面辅之于保障措施,提升企业的经济效益和市场竞争力。

园林施工企业全过程工程造价信息化管理研究

文章分析了园林施工企业在投标、施工、竣工验收、工程养护和工程交接等各个阶段所面临的造价管理问题,提出了针对各个阶段的造价管理内容和相应的信息化管理策略,涵盖投标阶段的成本预算、施工阶段的成本控制,以及工程变更和索赔管理等方面,旨在提升园林施工企业的造价管理水平。

中小建筑施工企业业财融合的困境与突破

文章探讨了中小建筑施工企业在业财融合过程中遇到的困境,基于中小建筑施工企业规模较小、灵活度高、创新能力与专业化程度高以及人情味浓等特点,揭示了企业在推进业财融合时面临的管理层认知局限、部门间融合障碍、人才转型挑战以及信息化建设不足等问题,提出了提升管理层意识与顶层设计、加强部门间沟通与协作、推动人才转型与培训以及加速信息化系统建设等突破策略,旨在促进中小建筑施工企业打破业财融合的壁垒,实现业务与财务的深度融合,提升企业的管理水平和市场竞争力。

建筑施工企业财务风险防控策略探究

财务风险防控在建筑施工企业经营管理中占据重要地位。本文分析了建筑施工企业在财务风险防控方面存在的问题,并提出了相应的风险防控策略,旨在帮助建筑施工企业降低财务风险发生概率,促进企业发展。

建筑施工企业财务管理在成本控制中的问题及对策研究

一、前言成本控制是建筑施工企业发展过程中需重点关注的内容,直接影响企业经济效益和可持续发展。建筑项目施工周期长、影响因素多、投资规模大,成本控制难度高。因此,建筑施工企业要从财务管理着手,在成本预测、预算控制、财务核算等多个方面采取有效措施,不断提升成本控制水平,为企业在激烈市场竞争中赢得一席之地。

新收入准则下建筑施工企业合同成本分析

新收入准则基于与客户之间的合同来确认收入,在建筑施工企业经营过程中,合同决定着交易双方的权利与义务,合同成本的确认与计量成为建筑施工企业和税务等相关部门非常关注的问题。本文结合案例,对新准则下合同取得成本、合同履约成本、合同成本减值等内容进行了详细的财税分析,为建筑施工企业在提升项目成本管理能力和水平上提供了一个新思路。

标准成本法在铁路施工企业财务成本管理中的应用探究与讨论

铁路施工企业作为国家基础设施建设的主力军,其财务成本管理至关重要。在复杂多变的施工环境中,如何有效控制成本、优化资源配置、提高工程绩效,成了铁路施工企业迫切需要解决的问题。标准成本法作为一种重要的财务成本管理工具,已经在众多行业得到了广泛应用,但在铁路施工企业中的具体应用和效果尚需深入研究和探讨。基于此,文章将探究标准成本法在铁路施工企业财务成本管理中的应用,为铁路施工企业提供更科学、更有效的财务成本管理方法。

建筑施工企业应急管理能力驱动因素及影响机理研究

施工事故的不确定性、突发性和复杂性决定了建筑施工企业应急管理的重要性。基于企业能力理论和任务型组织理论,识别出建筑施工企业应急管理能力的驱动因素,利用结构方程模型实证分析建筑施工企业应急管理组织驱动因素→应急管理能力→应急管理效果的影响路径。结果表明,应急管理组织制度、组织资源、组织领导、组织结构、组织运行机制、组织文化对应急管理能力均起到驱动作用;应急协同能力和应急保障能力显著影响建筑施工企业应急管理效果;组织领导和组织文化、组织运行机制之间有互为因果的关联路径。研究结论对于构建“组织驱动、技术赋能”的应急管理能力提升图景提供了新的启发。

“双碳”目标下建筑施工企业绩效评价研究

为实现可持续发展的战略需求,我国确立了“双碳”目标实现愿景。作为国民经济的支柱产业,建筑行业碳排放量在全国碳排放总量中占比过半,大力发展节能低碳建筑是实现“双碳”目标的重要环节。有效的业绩评价指标体系对于企业发展至关重要,文章基于“双碳”目标,改进了传统平衡计分卡绩效评价体系,增设“环境维度”,将低碳建造、绿色施工理念、节能环保等内容充分融入平衡计分卡考核框架,构建了一套适合于建筑施工行业的绿色、发展、低碳、科学、合理的业绩评价体系,并将其运用在A建筑施工企业,进而提出优化对策,旨在推动建筑施工企业开展绿色低碳施工,实现环境保护和高质量发展,助力“双碳”目标实现。

基于PLS-SEM的高速公路施工企业竞争文化建设路径研究

为充分挖掘高速公路施工企业竞争文化要素间的作用关系,提升高速公路施工企业竞争意识,推动交通强国战略目标实现,本文对高速公路施工企业竞争文化建设路径进行探究。利用词频-逆向文件频率(TF-IDF)算法对291家施工企业的竞争文化文本表现特征进行提取,构建个人要求、晋升激励、质量成本管理、部门管理理念、合作与竞争观念、社会责任与使命6个影响因素的高速公路施工企业竞争文化作用关系概念模型。通过偏最小二乘法结构方程模型(PLS-SEM)分析各要素间的作用关系。最后,基于竞争文化要素间的路径系数,构建激励型路径、引导型路径和反馈型路径共3种高速公路施工企业竞争文化建设路径。