高管过度自信、过度投资与企业价值——基于暴风集团的案例

文章从行为财务的角度研究高管过度自信影响企业过度投资进而损害企业价值的问题。首先,构建了高管过度自信、企业过度投资与企业价值三者逻辑关系的分析框架;然后,选取暴风集团作为纵向案例研究对象,在测度了暴风集团高管的过度自信、企业过度投资以及企业价值后,研究发现,暴风集团高管过度自信引发了过度投资问题,进而导致企业价值随着投资规模的逐年扩张而下降。

递延所得税对会计信息质量影响的案例研究——以暴风集团为例

目前我国的上市企业中已经出现利用递延所得税资产来粉饰企业真实财务数据的现象,由于这种粉饰行为较为隐蔽,投资者并不会过多关注此项目的变动并且在准则上递延所得税的确认条件还没有准确、详细的规定,因此便助长了越来越多的企业通过递延所得税项目来粉饰盈利状况,这同时也会使企业的会计信息质量降低。本文针对暴风集团递延所得税项目的变动来探究其动因,调整递延所得税对会计信息质量所产生的影响,并对产生的问题提出可行性建议。

企业多元化扩张中财务危机成因分析——以暴风集团为例

近年来,高速发展的市场经济为企业的发展带来了机遇,也加剧了企业间的竞争。在此形势下,企业为了抢占更多市场份额,提高自身竞争力,纷纷选择实施多元化扩张战略。然而,业务扩张需要大量资金维持,一旦扩张速度过快,企业融资无法满足业务扩张的资金需求,将导致企业陷入财务危机。本文以暴风集团为例,深入分析其财务危机产生的原因,并提出相应的对策建议,以期为其他同类企业解决财务危机提供一定的理论指导,促进企业健康稳定发展。

暴风集团轻重资产转型、投资失败与财务危机

暴风集团曾作为互联网视频行业的龙头,2015年3月以暴风般的速度登陆创业板后,仅用两个月的时间就完成了超46倍的涨幅。上市后,暴风集团开始进行轻重资产转型,从而导致财务风险增加,加上重点领域投资失败,暴风集团迅速陷入财务危机。文章以轻重资产转型、投资失败、财务危机为线索对暴风集团退市失败过程展开研究,解释了该公司财务危机的过程机制。

基于多元化视角的企业财务危机成因分析--以暴风集团为例

近年来,随着互联网技术和市场经济的快速发展,越来越多的企业倾向于通过多元化扩张战略抢占市场份额,增强企业竞争力。不可忽视的是,多元化是把“双刃剑”。一方面,多元化战略有助于开拓新市场,降低企业单一产品经营风险;另一方面,多元化战略扩张需要大量资金,一旦企业融资能力无法满足业务扩张的需求,将会形成财务危机。以暴风集团为例,基于多元化视角分析企业形成财务危机的根本原因在于忽视主营业务,盲目多元化扩张,缺乏科学的现金预算制度和完善的风险管理机制等。企业应以此为鉴,充分认识自身优势,注重品牌发展,实现主副业的优势互补,促进企业健康发展。

多元化经营对企业影响的探析:功与过?——从暴风集团财务危机案例谈起

当前,经营战略似乎披着一层神圣衣纱,多元化似乎成了企业发展的灵丹妙药。诚然,市场上的确不乏如阿里巴巴集团、华润集团、小米集团等多领域经营成功者,但这并不能成为多元化自带光环的理由,因为多元化从诞生之初就并非纯粹褒义词,而可谓是一把双刃剑,中性词。近几年多元化失败典型的案例也并不缺少,例如乐视集团,当然关于其的研究已不计其数,而最新失败的案例当属暴风集团无疑。从伊始的视频巨头发展到横跨多领域的行业先锋,又缘何突然陨落,财务危机又与其采取的多元化战略有何联系非常值得我们进行探索。本文将就多元化经营对企业的影响谈起,进而深入剖析暴风集团的多元化扩张过程以及财务危机的表现,以期为其他企业进行多元化经营提供一定参考,为预防相关风险起到一定借鉴作用。

暴风集团轻资产转型的财务风险评价

暴风集团属于典型的互联网公司,具有轻资产企业的显著特征:资产结构轻、业务发展快、扩张迅猛、业绩变动幅度大、财务风险高,发展前景和企业价值均具有很大的不确定性。同时暴风集团自上市以来又大肆向重资产经营转型,商品销售收入占到营业收入的一半以上,属于轻资产和重资产混合运营模式。因此,适用于实体企业的、传统的财务风险评价体系未必完全适用于暴风集团,需要进行适当的调整。本文通过该公司的案例分析来具体说明如何以创新性的视角来选择独到的分析侧面去分析一家混合型的轻资产公司。本文遵从的逻辑顺序为:从异动项目入手深刻探究其背后的原因;对企业的财务状况和投资价值进行合理的评估;最后再上升到企业战略的高度验证战略与财务后果之间是否一致。本文的分析结论对于合理评价转型期的互联网公司的财务风险是全新的启示且具有一定的推广意义。

暴风集团多元化扩张下的财务风险研究

近年来,我国互联网行业飞速发展。作为典型的轻资产企业,互联网公司资产结构轻、业务发展快、扩张迅猛、财务风险高。因此,企业纷纷选择实施多元化扩张战略,以此减轻企业财务风险,并抢占更多市场份额。然而,业务扩张速度一旦过快,企业融资能力无法达到资金需求,将会出现财务危机。选取暴风集团为例,研究其上市以来多元化扩张下的财务风险产生的原因,并提出相应的对策,为其他同行业企业解决财务危机提供一定的理论指导。

浅析暴风集团多元化布局

近年来,随着网络的迅猛发展,给互联网企业的扩展带来了机遇,但不可否认企业间的竞争也日益严峻。在此形势下,企业为了抢占更多市场份额,提高自身竞争力,纷纷选择实施多元化扩张战略。然而,企业要想壮大扩张,必不可缺的是资金维持,如果没有把握好扩张速度,一旦失去控制,企业融资无法满足业务扩张的资金需求,必然会使企业陷入财务困境。本文以暴风集团为例,深入分析其财务危机产生的原因,并提出相应的对策建议,以期为其他同类企业解决财务危机提供一定的理论指导,促进企业健康稳定发展。