汽车厂选址的确定

优先制造载货汽车,按照苏联汽车工业标准建立汽车工业基地,聘请苏联专家承担汽车的全部设计。1950年8月2日,重工业部副部长刘鼎主持召开第一次汽车工业会议,讨论汽车工业建设的方针与步骤。参加会议的有国内汽车界人士陈继善、何乃民、彭定一等50余人。会议建议,优先制造载货汽车,按照苏联汽车工业标准建立汽车工业基地,聘请苏联专家承担汽车的全部设计。

浅谈汽车厂安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设

汽车厂安全风险管理和隐患排查不仅对汽车企业的运营至关重要,也对生产安全有着深远的影响。因此,在实践中迫切 需要建立有效的风险控制和预警机制来应对潜在风险。本文以汽车厂安全管理为对象,就汽车厂安全风险分级管控和隐患排查治 理双重预防机制建设的必要性做出了分析,特别关注了这一双重预防机制的构建,并详细介绍了在这一过程中安全检查表法和现 场类隐患日常排查表的运用,旨在为汽车企业构建更为完善的安全管理体系提供实用经验。

价值驱动维修视域下汽车厂设备维修管理的方法

在全球新能源汽车行业快速发展的背景下,汽车制造领域正经历一场深远的变革。自动化生产线的运行中,各设备系统之间关系紧密,需要借助相应的程序操纵,即可实现生产全流程的无缝对接。它具备的高度集成特征,一方面,可以提升生产效率,但同时也会因为任何一个设备故障问题,引发一系列的连锁反应,从而导致整个生产线停滞,给企业带来无法估量的经济损失。因此,本文将结合P企业的实践措施,基于价值驱动的维修视角,探讨汽车制造厂设备维修管理方法的设计措施,以供参考。

汽车厂总装车间工艺布局规划

为了增强汽车厂产品的竞争力,科学规划总装车间工艺布局作为有利条件,作为汽车厂稳定市场发展态势的重要支撑。以某新能源汽车有限公司建设规划汽车厂为例,以实现汽车厂柔性生产、混线生产为着手点,减少建设成本降低风险缩减工期为目标,制定汽车厂总装车间工艺规划方案、物流布局方案。汽车装配工艺布局综合考虑了汽车的车型、参数、生产工艺与工装设备的具体情况,应用了电子计算机技术、新技术、AGV 自动导引车系统、滑板输送设备等,考虑生产线多品种车型,规划自动化生产线。物流布局预期实现人、车、物流分开,不影响车间生产前提下,提升总体效率减少污染。通过本次布局规划项目,梳理汽车厂总装车间的生产组织过程,提高了生产效率与产品质量,科学规划整个厂区布局,有利于汽车企业的良性可持续发展。

新能源汽车厂建设质量控制的影响因素及控制分析

上世纪八十年代以来,人们已经意识到一次能源过度消费带来的能源危机和环境危机,如果不及时调整人类的能源消费结构,二十一世纪后期石油短缺的形势将更加严峻,二氧化碳的超标排放也会使地球环境变暖, 导致一系列环境变化,未来变幻莫测,人类不知道该何去何从。对于人类的生存和发展,新能源的发展以及相应的新能源产品的开发已经成为一种趋势,作为现代工业社会人们生产生活中不可或缺的汽车产品,新能源汽车应运而生,新能源汽车的发展更加迫在眉睫。本文阐述了新能源汽车厂建设项目全流程,重点介绍了对新能源汽车厂建设质量控制的影响因素(施工人员、设备、材料、方法和环境),最后进行了新能源汽车厂建设质量控制的控制分析。

汽车金融支持模式研究——基于汽车厂家对经销商财务支持的视角

文章根据调研结果,从汽车厂家对经销商提供金融支持的视角展开研究,并以某厂家的实际情况为案例,重点对厂家给予经销商的财务支持模式进行剖析,以提高经销商的盈利能力。

在同一汽车厂内实现多品种混线生产

伴随着人们对汽车产品的个性化消费，对汽车生产厂而言不仅对同一种产品需要提供不同的配置，而且还要根据不同的消费结构在同一时期生产不同的车型。从资本追求最大利润的特性来说，在同一条生产线上生产多品种的汽车已经是不可避免。

宝钢与汽车厂合作经验及对武钢的建议

钢铁厂与汽车厂的有效合作以及高水平的自主知识产权研究开发能力是钢铁企业在汽车板新材料新工艺方面获得可持续发展的基础。随着今后这方面工作的全面深入展开,中国的汽车板开发与生产必将稳步进入世界先进水平的行列并成为中国汽车工业发展的可靠基础。概要地介绍宝钢与汽车制造厂密切合作经验以及对武钢生产汽车板的几点建议。

浅析润滑油企业如何应对OEM汽车厂第二方审核

结合实例,介绍了OEM汽车厂对供应商实施的第二方审核的一般审核程序、审核方法、审核要求、不符合项的发现与纠正;总结了润滑油企业应对第二方审核的方法和工作要点。

上海大众汽车厂测绘综合管理信息系统建立

本文从测绘综合管理信息的系统目标、现有数据分析、需求分析、系统设计方法、数据库设计、应用服务和开发平台选型等六方面阐述了测绘综合管理信息系统的建立。

现代检测技术在上海大众汽车厂车身生产中的应用

上海大众二期工程是一个体现了九十年代初国外先进水平的轿车整车制造厂，所采用的先进工艺技术中，用于车身生产的检测技术不但具有鲜明的特色，而且充分反映了企业把生产现场作为质量控制主战场的思想。

实现超越顾客期望的质量目标——访江铃汽车股份有限公司全顺汽车厂彭惠平先生

江铃汽车全顺厂焊装车间有两条焊装生产线，采用了许多先进焊接设备和技术，具备年产8万台整车生产能力。未来，随着产能的增加，江铃将与供应商不断拓展其焊接及装配技术，以实现超越顾客期望的质量目标！

汽车厂总装车间工艺布局改造

总装车间是汽车厂最重要的组成部分之一,合理的总装车间工艺布局对汽车厂提高产品质量、增强市场竞争力、缩短生产周期、有效降低成本以及加快技术进步有着至关重要的作用。文章从车间平面布局、设备选择、车身输送设备(主工艺线)的规划等方面,介绍了国内某大型汽车厂总装车间(A车间)的工艺布局改造内容及其影响。通过改造,不仅解决了原车间二楼物料供应瓶颈和物流不通畅问题,而且解决了车间双层管理难度问题,从而实现了扩能和资源整合。本次改造对于今后汽车总装车间的工艺布局具有指导意义。

电网企业与汽车厂家联盟下的电动汽车充电桩运营模式研究

社会化进程脚步不断加快,"绿水青山就是金山银山"的环保理念已经逐渐根植于每个华夏子孙的心中。人们开始将环保理念融入衣、食、住、行当中,电动汽车便是电网企业与汽车厂家联盟的一次冒险又成功的环保尝试。同汽车加油的原理一样,电动汽车也需要加"油"——于是充电桩应运而生。现阶段,以我国电网企业的运行方式以及汽车厂家的经营模式为结合点,二者联盟研制出一个与我国国情相适应的电动汽车充电桩。充电桩的运用是联系汽车厂商与电网企业的桥梁,能够进一步促进两者形成良好的合作关系。

国家引领与单位社区的治理转型——以东北老工业城市的汽车厂社区为例

单位社区治理研究往往更强调转型前后形成的差异性,而相对忽视其中隐含的连贯性。这种连贯性认识的获得,在于“国家”主体在单位社区治理中持续发挥作用,并始终引领治理转型路径的走向。基于中国典型单位社区治理实践的田野调查与个案拓展,可以发现“国家”主体治理在单位社区建设、转型和发展历程中是一种明确的社会事实,相关政策的制定和实施者应当总结经验,充分发挥“国家”主体的治理优势,探索其在新时代单位社区治理中的合理形式,着重在单位文化传统的利用和当代社区认同的培育方面作出努力,为新一轮东北振兴战略提供基层社会治理创新方面的实践与理论支持。

某汽车厂场地土壤和地下水污染特征分析

本文以广东佛山某汽车厂搬迁后遗留场地为研究对象,通过分析场地的用地历史变迁、生产工艺、产污环节等,识别可能存在的重点污染区域和污染因子,制定土壤和地下水调查监测方案,并委托具有CMA资质的实验室按相关技术规范开展采样和检测工作。调查结果表明,不排除场地部分地方可能受到轻微的污染,但总体来说,初步监测结果未显示场地有明显的污染积累迹象,该汽车厂主要污染区域地面已进行硬化防渗处理,较大程度地减轻了污染物的下渗影响。

六措并举 扎实推进安全生产标准化——北京欧曼重型汽车厂创建安全生产标准化企业工作体会

北京欧曼重型汽车厂（以下简称欧曼重汽厂）于2005年开始创建一级安全生产标准化机械制造企业，并于2005年10月通过一级安全生产标准化机械制造企业的考评，成为北京地区首批被国家安全生产监管总局核准的一级安全生产标准化机械制造企业之一。