沈阳公司:强化班组质量管理 做靓优质服务品牌

长期以来国网沈阳供电公司高度注重供电所建设的质量管理,该公司翟家供电所可谓是一个典范。该所负责沈阳市于洪区西南部11个自然村、近三万客户的生产、生活供电服务,维护线路总长185公里,该区域客户结构多样,地理环境复杂,面对压力和挑战,该所以创建"全国质量信得过班组"作为加强班组建设和做好客户服务的标准,运用质量管理理论和方法,持续开展班组质量管理活动,做到"自己信得过,用户信得过"。该所先后获得全国质量信得过班组、国网辽宁电力标准化供电所、电网先锋党支部等多项荣誉。

深化“两邻”服务 打造满意站所——国网沈阳供电公司长白供电所网格化供电服务工作侧记

国网沈阳供电公司长白供电所深入践行“与邻为善、以邻为伴”的“两邻”工作理念,创新服务举措,构建立体网格化供电服务体系,全面提升优质服务水平,先后获辽宁省“精神文明建设先进单位”,沈阳市“人民满意窗口”,沈阳供电公司“文明单位标兵”“先进基层党组织”等荣誉。

新冠疫情后推动沈阳上市公司发展壮大对策研究

文章通过汇总分析沈阳A股上市公司2020~2021上半年经营财务数据,展示了新冠疫情后沈阳上市公司经营恢复性发展的现状,分析了沈阳上市公司存在的主要问题及其原因,提出地方政府应该从提供政治法律保障、细化经济作为、营造良好外部环境三方面着手,全面优化上市公司经营环境以带动沈阳上市公司及整个区域的持续健康发展。

企业社会责任信息披露影响因素的实证研究——以沈阳上市公司为例

本文以沈阳上市公司为样本,对企业社会责任信息披露的影响因素进行理论分析和实证检验。结果发现,沈阳上市公司的社会责任信息披露水平与公司规模、独立董事比例显著正相关、与董事长、总经理两职合一显著负相关;公司绩效、财务杠杆及股权集中度对沈阳上市公司的社会责任信息披露水平没有显著影响。

二次创业春华秋实——沈阳市金秋实牧业有限公司发展壮大掠影

沈阳市供销合作社在市场经济的大潮中,二次创业,成功转型,成为全国供销系统的排头兵。今年9月25日,全国城市供销合作社工作会议在沈阳召开,沈阳市供销合作社的经验在会上得到各级领导和与会代表的充分肯定。本刊特推出其中的典型——沈阳市金秋实牧业有限公司,以飨读者。

“我们的目标是既大又强，世界第一”——访沈阳机床股份有限公司总裁车欣嘉

150亿元!这是沈阳机床在2010年交出的销售额答卷。不仅继续坐稳了中国机床行业的头把交椅，而且已经跻身世界机床行业前三甲的位置。“仅仅做大是不够的，我们的目标是既大又强，真正打造出世界一流的国际机床制造商。”在接受本刊的采访时，沈阳机床股份有限公司总裁车欣嘉踌躇满志。

泰康人寿保险:在奔跑中把火种燃遍辽宁——记泰康人寿保险公司沈阳分公司总经理孙建军

在辽宁保险行业一提起泰康人寿保险公司沈阳分公司,人们都刮目相看,赞叹不已.他们以"专业化、规范化、国际化"的标准打造泰康品牌,仅有两年时间,泰康人寿保险已席卷全省.今年7月末,丹东、铁岭、辽阳、锦州、葫芦岛、盘锦中心支公司隆重开业.孙建军--这位辽宁地区寿险营销的"老兵"虽然已经年近不惑,看上去是那样年轻、那样坦诚,活跃思维中进发出年轻人才应有的锐气,显得充满活力.他凭着对保险事业的追求,凭着多年的实践经验,不断探索新生事物,敢于大胆创新.就是他在接手泰康人寿保险公司沈阳分公司短短的1年时间里,使泰康人寿保险公司在辽沈大地名声大震,"奥秘"在哪里?答案是--

试论沈阳供电公司的绩效考核

绩效考核是企业最快和最有效的提高工作效率的方式之一。企业员工的工作绩效直接影响企业生产经营目标的实现。因此,应充分认识到绩效考核对企业的作用,针对企业绩效考核的问题,不断改进和完善绩效考核管理方法,切实提高企业的管理水平、工作效率和竞争力。

小土豆闯出大市场——访沈阳“小土豆”餐饮有限公司董事长 刘新

在我国餐饮市场空前繁荣和竞争加剧的新形势下，中餐、西餐、清真餐，都在设法寻求更大的发展空间。中餐已不止八大菜系，东北菜也在争先恐后，东北菜中的辽菜更是不甘示弱。1983年举办的第一届全国烹饪大赛，烹饪大师刘敬贤以红梅鱼肚、凤腿鲜鲍等辽菜代表作，艺压群芳，一举夺魁。从此，辽菜更为世人瞩目，有了更快的发展。沈阳“小土豆”餐饮有限公司便是辽菜大发展的一个突出代表。

全面合作 共赢发展——沈阳机床（集团）有限责任公司与舍弗勒集团正式签署战略合作协议

2011年11月15日，在充满寒意的初冬时节，沈阳机床（集团）有限责任公司（以下简称“沈阳机床”）办公大楼一层被浓浓的愉快、喜悦气氛笼罩，沈阳机床与舍弗勒集团（以下简称“舍弗勒”）战略合作签约仪式隆重举行。沈阳机床股份有限公司总裁车欣嘉先生与舍弗勒大中华区董事总经理兼工业事业部总裁勾建辉先生分别代表双方在战略合作协议上签字，

打造重大装备制造业“航母”——访特变电工沈阳变压器集团有限公司

2005年9月8日，在中国老工业基地沈阳的各大新闻媒体上刊发了同一内容的文章，由特变电工沈阳变压器集团有限公司（以下简称沈变集团）与克罗地亚康嘉互感器有限公司合资组建的企业——特变电工康嘉（沈阳）互感器有限责任公司正式成立。几大媒体对这一事件一致的评价是，该公司的成立，将进一步加快振兴东北老工业基地、使特变电工向输变电设备成套化和中国输变电设备国产化迈进的步伐，从而将给中国输变电行业的发展带来深远影响。

立足客户需求 提升装备能力——访沈阳机床股份有限公司沈阳第一机床厂副总经理王家兴先生

在中国经济强势回暖的大背景下，凭借制造技术水平的提高，内部管理的优化，以及市场策略的调整，沈一机迅速崛起，销售业绩连年攀升。在赢得了众多用户好评的同时，其服务的用户也从本土企业发展到国际知名的汽车零部件制造企业。

自主创新让我们敲开了国际市场大门——特变电工沈阳变压器集团有限公司的蜕变

2003年底,电力装备制造业内颇引人注目的沈变重组事件仿佛还余音未停,但现在,蜕变后的新沈变却在用一个个的事实让我们不断惊叹。重组前两年,老沈变每年亏损1亿元,重组后的第一年,企业便实现了扭亏,并大幅赢利。经过了解,重组后资金注入和管理方式的转变是沈变焕发青春的原因之一,但根沈变人的讲进,自主创新才是她蜕变的根本。

辽宁销售沈阳分公司：念好春耕送油“经”

随着气温的回升转暖，沈阳地区相继进入春耕备播的季节。辽宁销售沈阳分公司金五台子加油站地处农村乡镇，周边方圆一公里内就有两座系统外加油站，农村用油市场竞争激烈。怎么才能把销量提上去？站经理王刚千方百计开发周边农村的“大张罗”“种粮大户”这些“关键人”，一下激活了春耕送油市场。