企业经营潜亏的思考与对策

详细分析了企业经营潜亏的形成原因及其危害 ,并提出了具体措施与对策 ,以从根本上遏制潜亏挂账的发生。

国企经营管理有四大隐患

国资委指出，国有企业在经营管理方面存在四大“隐患”。一是管理不严、财经纪律松驰。二是投资失误，造成大量无效投资，形成巨额损失。三是会计核算不规范，人为调节利润，造成大量潜亏挂账。四是内部监督不力，内审不健全，缺乏资产损失责任追究制度。

企业改制中有关资产损失核销问题浅议

受老人、老粮、老账“三老”问题的困扰以及粮食企业管理粗放的影响。粮食企业资产严重不实的情况普遍存在。往来呆坏账损失、政策性潜亏挂账、资产账面价值与实际价值相背离等情况相当严重，不良资产在总资产中所占比重过高已成为制约粮食企业生存发展的严重障碍。粮食企业要摆脱困境，找到出路，就要在改制过程中从全力做好资产损失核销工作上下足功夫，以此为突破口，在清产核资，盘清家底的基础上．在不超越政策，不违反法规的前提下．争取做到申报核销资产损失的最大化，蒸发掉资产中的“水分”，从而实现资产的整合重组．提升资产的运营能力。

部分国有企业存在四大隐患

一是管理不严、财经纪律松弛。采购、生产、销售、财务、市场预测等各环节之间缺乏统筹协调配合，造成应收款项、存货等资产损失严重。二是投资失误。盲目投资造成大量无效投资，形成不良资产或巨额损失。三是会计核算不规范。会计基础工作薄弱，该进成本不进、该摊费用不摊、该提折旧不提，人为调节利润，造成大量潜亏挂账。