企业家激励报酬制度的影响因素研究

委托代理理论提出了企业家报酬的线性结构。本文通过模型分析得出企业家报酬业绩敏感性系数的影响因素,进而对企业家报酬实证研究的结果给出一个基本的解释。文章还分析了如何利用这些影响因素来设计企业家激励报酬制度,并提出需要通过相应的组织结构调整来实现这种激励报酬的设计思想。

基于代理问题的报酬激励制度

现代企业制度的“两权分离” ,导致了企业的代理问题 ,如何实现企业经营者(代理人 )与股东 (委托人 )利益一致 ,激励相容 ,是解决代理问题的关键。本文论述了代理问题的类型、企业经营者长短期行为的报酬激励方式与特点 ,说明如何通过报酬制度的设定对经营者行为进行约束 ,协调代理人与委托人的利益冲突 ,降低代理成本。

企业经理报酬激励制度的业绩基础

现代企业的两权分离 ,产生了所有者与经营者之间的委托代理关系。为此 ,就必须研究解决代理人的激励和约束机制 ,使代理人的绩效与报酬挂钩 ,就要建立一套科学合理的业绩评价体系。

代理问题的报酬激励制度

在分析代理问题类型的基础上,对报酬结构的设置、经营者绩效评价指标的选择等报酬激励制度进行了探讨。

员工报酬激励制度的创新:股票期权计划

对员工收入分配体制的研究与管理是在任何社会制度下、任何社会阶段企业所关注的问题。我国在计划经济时代,由于受社会供给不足以及意识形态的影响,国家依靠行政手段一统企业职工的收入分配,造成职工收入分配上的严重平均主义,从而影响了企业的活力。

引入股票期权制度 重塑企业长期激励机制

我国国有企业的改革，无论是放权让利、利改税还是承包制或是公司改制，都没能从根本上解决经营者的责任问题。改革开放以来，国家在增强企业活力方面采取了一系列改革措施，但却收效不大。国企改革难点究竟在哪里？笔者认为，国企改革的困境在于企业激励机制失灵，我们应借鉴国外的先进管理经验，引入股票期权这一行之有效的长期激励报酬制度，建立高级管理人员股票期权制度，进一步改善我国企业的法人治理结构成为我国国有企业改革的重点。

信息不对称条件下企业家组合报酬契约模型初探

企业家报酬激励制度是现代企业家激励机制的重要组成部分。本文对现代企业家报酬激励制度及其实现形式进行了研究,并基于最优报酬契约理论构建了一个包含现金(短期激励)以及股票期权(长期激励)的组合报酬契约模型,最后对我国企业家报酬激励制度优化提出了几点建议。

企业家人力资本激励约束机制的理论依据和政策意义

在知识经济下,人力资本是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键因素.当人力资本作为一种资本形态出现后,企业法人治理结构实际上主要是围绕研究人力资本作用的发挥和控制来安排治理结构,其重点在于建立人力资本的激励和约束机制,因为人力资本的激励机制可以保证人力资本的产权,约束机制则可以防止人力资本侵犯货币资本的利益.我国改革开放以来,我国国有企业普遍存在对企业家人力资本激励不足,效果不佳的现象.这篇文章试图从理论上分析建立企业家人力资本激励约束机制的依据和政策意义.

试论国有股份制企业实行期股制的不适应性

期股制是一种在西方流行的激励报酬制度 ,近年来被国内国有企业”拿来”借用 ,旨在解决企业经营者的激励不足问题。由于制度及市场条件的约束 。

实战工具之一 EVA推进

如果一定要在中央企业考核中找到最大的“加分项”，那非EvA莫属。这一价值“诊脉”工具是自20世纪50年代被美国学者Stewart提出、由思腾思特咨询公司（Stern Stewart ＆ Co．）注册并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。

央企推行EVA的效应分析

一、央企EVA指标的推行过程及计算方法经济增加值（Economic Value Added,简称EVA）是由美国学者Stewart提出,并由美国著名的思腾思特咨询公司注册并实施的以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。EVA的核心理念是一个企业只有在其资本收益超过为获得该收益所投入的资本的全部成本时才能为股东带来价值;反之,则表示企业发生价值损失;如果差额为零,说明企业的利润仅能满足债权人和投资者预期获得的收入。

浅谈企业并购中EVA估价模型的构建

EVA方法是由美国思腾思特咨询公司（StemStewart＆Co．）提出并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。EVA是经过调整的税后净营业利润（NOPAT）减去该公司现有资产经济价值的机会成本后的余额，

EVA——中国企业绩效评价体系之借鉴

经济附加值（Economic Value Added，简称EVA）又称经济增加值，它是美国斯腾斯特咨询公司（Stem Stewart＆Co．）提出并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。它是以“股东价值最大化”为原则，进行企业价值管理和绩效考核的一种新型管理模式。EVA与传统财务指标的最大不同，就是充分考虑了投入资本的机会成本。

完善我国上市公司治理结构的一个重要途径——合理安排资本结构

一、资本结构是公司治理结构的重要方面 公司的资本结构通常是公司长期资金来源的构成及其比例关系。威廉姆森(Williamson,1988)认为,在市场经济条件下的企业中,债务和股权不应仅仅被看作是可以替代的融资工具,而且还应该被看作是可以替代的治理结构。张维迎(1999)认为,资本结构是公司治理结构最重要的一个方面。

上市公司大股东占款现象的分析与对策

本文分析了上市公司大股东占款这一严重侵害中小股东利益的行为的特点,指出了原因及对策,对上市公司和证券市场的健康发展有重要意义。

股票期权:让我欢喜让我忧

股票期权作为一种长期激励的报酬制度,实际上指的是经营者享有在与企业资产所有者约定的期限内(如3至5年内)以某一预先确定的价格购买一定数量本企业股票的权利。而在整个期权的操作过程中又无处不显其妙处。首先,在公司配股的问题上,公司按照岗位、学历、工作业绩的不同,对每个人进行评分并按照其得分在全体受益人中的比例进行期权的分配。分配期权时,考虑到对主要员工和技术骨干的激励作用。

人力资源管理中的绩效考核管理研究

当今社会经济水平发展极快,企业间竞争日趋激烈,人力资源管理是确保企业具有竞争力的内在要素,人力资源管理中重要环节即绩效考核管理,其在一定程度上决定了企业的管理水平与市场竞争力,人力资源管理通过运用合理的绩效考核可以激发员工的积极性与工作热情,减少企业人才的流失,提高企业内部稳定性,进而增加企业市场竞争力。