“双碳”背景下煤化工企业绿色转型思考

随着“双碳”目标成为全球瞩目的环境议题,煤化工企业的绿色转型显得尤为迫切。文章通过深入剖析煤化工企业在绿色转型中面临的挑战,如资金压力与技术研发不足等,提出了一系列可行的转型路径和策略。首先,内部革新被强调为绿色转型的内在要求,其中包括发展洁净煤与CCUS技术、整合资源优化能源供给以及提升碳全面预算管理。其次,外部政策支持被认定为推动绿色转型的外在条件,其中包括健全碳排放权交易市场与碳税政策、提供绿色金融支持以及完善碳排放审计制度。进一步,通过对典型煤化工企业绿色转型案例的分析,提炼出了技术创新与产业升级的重要性以及政策引导与市场机制的作用。最后,文章对未来展望进行了探讨,强调了绿色转型在实现“双碳”目标和促进可持续发展方面的关键作用。

大型现代煤化工企业节能降碳的探索实践

总结了某大型现代煤化工企业节能降碳的主要实践,包括:注重核心技术节能减排、持续加强技术攻关、发掘余热余压利用潜力、开展“三废”循环利用、开展碳捕集、建立能源在线监测平台等方面;介绍了节能降碳的重点技术;对该企业取得的节能降碳成果进行了小结;在此基础上,提出了几点启示和建议。

煤化工企业化验室安全管理中存在的风险及其对策

化验室常用的危险化学品如氢氧化钠、盐酸、硝酸银等,这些化学品的不当使用和存放可能导致安全事故的发生,从而影响煤化工企业的安全生产;化验室中使用的仪器设备与涉及的实验条件如高温、低温、高压、真空、高电压、高频等,存在操作不当时危及员工生命安全的风险;煤化工企业分析化验室常用的易腐蚀的强酸强碱、有毒有害化学试剂、易制毒易制爆剧毒药品等,存在安全事故发生后果严重的问题。为了加强化验室的安全管理,文章主要探讨了煤化工企业化验室安全管理中存在的风险,提出了完善制度、加强员工培训、定期检查设备设施、建立应急预案等对策措施。旨在为煤化工企业化验室安全管理提供参考,增强化验室工作人员的安全意识,减少安全事故的发生,保障企业生产经营的顺利进行。

煤化工企业综合风险分析评估

煤化工行业是一种危险程度较高的行业,在生产过程中,煤化工企业自身具有工艺复杂、生产设备数量多、火灾爆炸危险性大、危险性事故发生概率高、人员密集等特点。同时,由于煤化工行业多属于国家鼓励发展的重点行业,在目前形势下,煤化工企业在生产过程中存在着诸多不确定的风险因素,如:原料煤质量不稳定;工艺路线长且复杂;生产装置数量多且规模大;生产过程中发生火灾爆炸事故的可能性较大等等。因此,如何科学有效地对煤化工企业进行综合风险评估,全面地识别风险、评估风险、管控风险成为当前亟需解决的重要问题。以某煤化工企业为例,结合国家煤化工的标准化内容,首先根据企业实际情况制定评估指标体系,然后通过专家打分法、层次分析法确定各个指标权重,最后将各个指标权重叠加形成综合评价结果。综合评价结果显示某煤化工企业整体风险等级为中风险,可进行正常生产。

煤化工企业VOCs尾气治理工艺技术研究

近年来,随着社会不断发展,生态环境保护工作成为新形势下的研究重点。结合当前生态环境保护工作来看,挥发性有机物(VOCs)的危害性不言而喻,如何提升VOCs治理水平成为新形势下工作的重中之重。煤化工企业在生产中往往伴随有大量挥发性有机物(VOCs),因此煤化工企业VOCs尾气治理工艺技术研究成为当下发展的关键。优化煤化工企业VOCs尾气治理工艺技术,一方面有利于提升V O C s治理水平,另一方面有利于促进煤化工企业的发展。因此,应当结合当前煤化工企业生产中V O C s排放情况,有针对性地采取相关措施进行调整。鉴于此,本文就煤化工企业VOCs排放方式及其来源以及煤化工企业VOCs废气治理存在的问题进行深入分析,并探索煤化工行业治理技术选择以及VOCs治理工作重点,希望为广大从业者提供参考。

某煤化工企业听力保护计划方案探究

目的:煤化工行业存在产噪设备多,噪声危害大的特点,制定听力保护计划,可帮助企业进行噪声治理,保护职工健康。方法:对煤化工企业进行噪声检测,分析职业健康检查结果。结果:本文主要从某煤化工企业噪声危害现状介绍、噪声危害分析、听力保护计划三个方面进行阐述,其中听力保护计划部分分别从工程措施、个体防护措施、职业卫生管理措施三个方面提出了计划方案。结论:对某煤化工企业进行了噪声危害分布分析及听力保护计划方案探究,有助于煤化工企业保护职工听力健康。

煤化工企业VOCs污染治理方案应用分析

为了降低煤化工产品生产过程中对自然环境的破坏,以某煤化工企业为例,介绍一种VOCs污染治理方案。首先,简单介绍了某化工企业的基本情况,并阐述了该企业VOCs排放现状,进而以此为基础,针对甲醇废气产生原理与特点,确定了VOCs污染治理内容,并设计出相应的治理方案最后,通过实践应用分析的方式,验证了该治理方案的影响效果。通过实践应用分析可以发现,该治理方案VOCs去除效率提升到了97%左右,表明该治理方案更加良好,有利于降低煤化工产品生产时对自然环境的破坏。

数字经济下 煤化工企业财务智能化应用

数字经济时代下,各行各业在经营管理上都开展了信息化改革。为了适应时代发展,传统的煤化工企业也应当顺应这一趋势,尤其在财务管理中开展智能化应用,实现现代化的财务管理方式。从目前的情况来看,许多煤化工企业在财务智能化应用的过程中出现了各种各样的问题。本文将对这些问题进行分析,并提出解决策略,以促进煤化工企业财务管理智能化发展。

大型煤化工企业节能减碳实践研究

我国现代煤化工产业近年来克服全球经济萎靡不振等不利影响,在产业规模、结构布局、技术创新等方面取得积极进展,但在“双碳”背景下仍存在能耗总量大、碳排放总量高、绿色低碳转型困难等问题,本文结合近年来某大型煤化工企业节能减碳实践经验,提出现代煤化工节能减碳新思路和低碳转型新路径。

煤化工企业防火巡查与检查中的问题分析与改进研究

煤化工企业因高风险和高污染特性,在防火巡查与检查上面临严峻挑战。通过对国内多家煤化工企业的实地防火巡查与检查,本研究深入分析了当前存在的问题。主要问题包括防火措施执行不力、内部防火意识薄弱以及检查不规范等,这些问题极大增加了火灾或爆炸事故的风险,对人员安全、设备完好及企业经济造成巨大威胁。为应对这些问题,本文提出了一系列改进方案:一是加强员工防火意识教育,提升防火素质;二是制定完善的防火巡查制度,确保巡查步骤、内容和周期明确;三是设立专业防火巡查团队,实施定期巡查;四是增加高风险区域和时段的巡查频次,以降低火灾风险,保障企业安全生产。通过实施这些改进措施,可使煤化工企业在防火巡查与检查方面实现显著的进步,既提高了防火安全水平,又减少了火灾事故的发生率,实现了防患于未然的目标。这些研究和方案对于防火巡查工作具有重要的参考和指导价值,并对保障煤化工企业的安全生产起到了积极的推动作用。

新时代煤化工企业党建与企业文化融合发展现状及对策分析

随着我国能源领域改革的不断深入,煤化工企业在党建及企业特色文化建设领域面临诸多挑战。党建与企业文化的融合发展不仅对提升煤化工企业的凝聚力、影响力有重要作用,而且对企业践行社会主义核心价值观有着深远影响。因此,探索煤化工企业党建与企业文化融合发展的路径显得尤为重要。本文通过分析煤化工企业党建与企业文化融合发展的意义及当前面临的难题,提出了促进两者深度融合的路径,以期为煤化工企业党建与企业文化的融合发展提供参考。

新时代煤化工企业安全培训的探索及研究

本文针对新时代煤化工企业安全培训的探索及研究展开讨论,从培训体系、培训内容、培训方式、培训效果评估等方面进行深入探讨。通过建立完善的培训体系,制订科学的培训计划,丰富培训内容,采取多种培训方式,以及进行有效的培训效果评估,可以全面增强员工的安全意识和技能水平,降低事故发生的概率和损失程度,为企业创造更多的经济价值和社会效益。同时,对于煤化工企业来说,由于其生产过程中涉及大量的危险化学品和高风险操作,因此加强安全培训尤为重要。基于此,旨在为煤化工企业提供实用的参考和指导,推动煤化工行业整体安全水平的提升。

煤化工企业安全生产管理机制研究

煤化工企业需要加强安全生产管理和环保治理。在安全生产方面,需要宣传安全理念,加强员工培训和演练,完善管理制度和操作规程,强化过程安全管控和外委队伍管理,推进安全管理数字化工作,实施双重预防机制数字化建设,持续提升安全管理水平。在环保方面,需要达到环保指标,控制和治理废气和废水排放,规范和管理固废处置,完成环保改造项目。通过以上措施,可以提升煤化工企业的安全生产管理水平和环保治理能力。

煤化工企业供应商关系管理与协同创新研究

煤化工企业作为重要的能源和化工生产基地,在国民经济中具有重要地位。其发展离不开供应商的支持和合作,供应商关系管理对企业的运营和发展至关重要。通过有效的供应商选择与评估、合同管理和供应商绩效评价与激励机制,煤化工企业能够优化供应链,提高效率和竞争力。同时,煤化工企业面临着日益激烈的市场竞争和技术变革的挑战,需要不断创新以保持竞争优势。供应商作为企业的重要合作伙伴,可以为企业提供创新能力和资源支持。通过与供应商的协同创新,煤化工企业能够共享资源和知识,实现技术突破和产品改进。协同创新能够提高企业的创新效率和市场响应能力,推动行业的可持续发展。因此,煤化工企业应重视供应商关系管理,建立稳定的合作关系,并通过定期评估和激励机制来激发供应商的积极性和创新能力。同时,政府和相关部门应加强对供应商关系管理的监管和支持,提供政策和资源支持,促进协同创新和产业升级。这样才能确保煤化工企业的持续发展和创新能力。

煤化工企业德士古气化炉带水的主要原因及应对策略探讨

德士古气化炉带水问题,是煤化工企业生产线运行中的常见问题,如何解决气化炉带水,提升整条生产线作业的稳定性与高效性,是应当重点思考的问题。本次对煤化工企业的带水问题原因及其对策进行研究,旨在探索出切实可行、长久有效的带水问题解决方法,为德士古气化炉高效率稳定运行提供保障,确保其在煤化工企业中能够发挥出应有的作用,提升运行经济效益。本文简要阐述了煤化工企业内德士古气化炉带水现象,结合实际情况分析了德士古气化炉带水的主要原因,之后从优化结构、增加汽水分离装置、控制温度、定期检修这四个角度入手提出应对对策。

现代煤化工企业生产效率提升的有效模式研究

伴随着世界范围内的经济发展迅速提升了对能源的需求量。煤炭工业公司作为一个主要的能源供应方,如果能进一步优化他们的生产流程以达到更高的产能和效益,这不仅有助于满足日益增加的能源需要,还能有效地减少生产开支并增强公司的竞争实力。我国是中国最大规模的煤炭化学品制造商,该行业在中国国内经济体系中的角色举足轻重。然而,传统煤化工企业在生产过程中存在设备损耗大、能源浪费严重、产品分离提纯效率低等问题,严重制约了企业生产效率的提升。因此,开展现代煤化工企业生产效率提升的研究具有重要的现实意义和理论价值。本研究旨在找出影响煤化工企业生产效率的关键因素,提出针对性的改进策略,并通过实例分析验证其有效性。研究采用理论分析、实地调查和数学建模相结合的方法,对煤化工生产过程中的设备损耗、能源浪费和产品分离提纯等问题进行深入剖析,提出相应的解决方案。

煤化工企业防爆电气设备安全运行存在的问题及对策

防爆电气设备在煤化工企业的生产过程中起着至关重要的作用,但在实际运行过程中,存在着设备选型不匹配、维护管理不到位、人员操作不规范等问题,这些问题可能会导致火灾、爆炸等事故的发生。导致电气设备产生风险源并发生事故的因素众多,需要针对煤化工运行全过程进行全要素分析与辨别,基于此,文章结合某煤化工企业生产运行实际讨论了煤化工企业防爆电气设备的安全运行存在的问题以及相应的对策,并针对电气设备防爆实际,提出了加强设备选型、完善维护管理制度、提高人员操作水平等对策,以确保防爆电气设备的安全运行。

论新时期煤化工企业如何提升全面预算管理质效

文章立足全面预算管理在煤化工企业中的重要作用,探讨了新时期煤化工企业如何提升全面预算管理质效。研究分析了新时期面临的预算管理挑战,如多重数据整合、预算与战略不匹配、环境法规收紧等,并提出了相应的提升全面预算管理质效的路径,包括明确的预算编制流程、预算与战略对齐、多样化的预算方案、预算执行的监督与控制、实时绩效评估与效率提高投资以及文化变革,以期为推动新时期煤化工企业可持续发展提供参考。

煤化工企业成本核算精细化管理体系构建

当前不断变化的市场环境以及不断更新的信息化时代,对企业各方面的管理都提出了更多细化的要求,成本核算的精细化管理就是其中一项重要内容。对于煤化工企业来说,目前仍有许多企业使用传统的成本核算方法,无法与时代发展的要求相匹配。因此建立精细化的成本核算管理体系成为煤化工企业管理改革的一个重点。本文将对精细化管理体系构建过程中出现的各种各样的问题进行分析,并从多维度分析提出解决对策,以促进成本核算精细化管理体系的不断完善。

“双碳”背景下煤化工企业绿色转型思考

我国煤炭资源储量丰富,石油资源相对匮乏,这导致我国现行能源结构以石化为主。然而,高度依赖进口石油的状况带来了巨大的能源安全风险。与此同时,煤炭资源的高排放和高耗水量等特点,使得实现煤炭洁净、高效利用成为我国“3060目标”的关键环节。基于此,本文立足于煤炭工业转型升级的主线,以节能减排为核心研究任务,积极探索推动煤炭工业低碳化的发展对策。