供应链管理视角下的物流采购优化策略研究

本文基于供应链管理视角,围绕物流采购中存在的供应商选择与评估机制不完善、采购成本控制与管理不到位、采购信息化水平较低、采购风险管理意识薄弱等问题,提出了构建科学的供应商选择与评估体系、强化采购成本控制与管理、提升采购信息化水平、加强采购风险管理、建立采购绩效评估与激励机制等优化策略。同时,本文还从组织结构优化与调整、人力资源能力提升、企业文化建设与宣导、高层领导的重视与支持等方面,探讨了物流采购优化策略的实施保障。本研究旨在为企业优化物流采购、提升供应链管理水平提供理论指导与实践参考,对促进企业竞争力提升具有重要意义。

供应链背景下第三方物流采购模式探析

随着市场经济的发展和企业竞争的加剧,第三方物流采购模式逐渐成为企业优化供应链管理、提升竞争力的重要手段。本文首先介绍了供应链与第三方物流的相关内容,论述了第三方物流采购模式的优势,然后以A企业为例,介绍了该企业当前采用的自营采购模式和其中存在的问题,最后基于供应链背景,针对传统模式中存在的问题,探析了第三方物流采购模式的应用,并提出采用该模式的保障措施。

高职《物流采购与供应管理》教学现状与对策

课堂教学是学校实施教学的基本形式,是人才培养的主阵地。提高课堂教学质量是教学改革的中心任务和关键环节。针对高职《物流采购与供应管理》的课堂教学现状及产生原因,从＂活跃课堂＂的营造、课堂教学效果的提高、因材施教的实现、学生动手能力的培养、综合素质的提升等方面提出课堂教学的相应对策。

基于工作过程的《物流采购管理》课程设计及教学实践

基于工作过程的课程开发理念,对采购部工作任务进行分析,明确了采购作业流程,提炼出采购部主要工作岗位,选择采购物料种类作为载体,设计物流采购管理课程的学习情境和课业文本;同时,探索了库伯的体验学习圈和思考、配对、分享模式等以学生为中心教学理念在本课程教学中的应用。

基于行动导向教学法的《物流采购管理》课程改革研究

新一轮的高职教育改革中,以"工作过程—行动导向"为基本思路的课程改革思想得到大力推广。物流行业的实践性很强,为增强教学与岗位的针对性与对接性,探索通过构建行动导向的物流课程改革模式,切实提升高职物流专业学生的职业能力,满足企业的人才需求。主要阐述了行动导向教学法在物流专业课程改革中的运用,是教师在具体专业课程改革中运用行动导向教学法的有益探索。

关于现代企业物流采购管理平台

供应链管理在企业经营战略中攸关置要的地位,以及建立采购招标管理平台的必要性,着重就如何建立现代化物流采购管理平台分6部分展开详细论述。对企业如何加强采购环节管理具有一定的借鉴作用。

微课在《物流采购管理》教学中的应用

信息技术高速发展,现代教育技术也日新月异,新型的教育模式微课正逐步改变了我们的传统教育模式,本文主要研究微课在《物流采购管理》课程教学中的应用。

物流管理专业《物流采购实务》课程思政的构建与实施

思政教育与课堂教育的深度融合,德育与专业学习的有机结合是思政教育发展的新思路。《物流采购实务》课程是物流管理专业中的重要组成部分,是一项兼具理论性和实践性的课程,该特征为课程中融入思政教育奠定了坚实基础。本文主要分析了物流管理专业《物流采购实务》课程思政的构建与实施,以供参考。

大数据条件下物流采购竞价交易模式创新研究

随着大数据信息技术应用范围的不断扩大,如何将大数据信息技术与物流服务采购交易融合在一起,重构现有的物流采购群体竞价交易模式是当前业界需要直面的问题之一。现代科学技术不断发展的同时,打破了物流采购竞价交易模式时间以及空间的限制,提升了物流采购竞价交易整体的匹配率,在多对多的交流状态下人们能够迅速地获取想要得到商品资源信息。本文从竞价交易在物流采购竞价交易模式中的应用内涵出发,论述了大数据背景下物流采购竞价交易模式的应用背景,并在此基础上阐述了物流采购竞价交易模式中大数据的价值发现机制以及实施策略,希望能够切实在有效解决交易信息不对称问题的基础上,提升物流采购竞价交易活动的匹配率以及活跃率。

基于拍卖理论构建物流采购在线交易系统研究

瞬息变化的市场资金流、信息流、物资流的综合作用使大量物流项目具有不同的服务供需特征,从而要使物流市场资源实现最优配置需要解决信息的传播和成本揭示的问题。在这信息结构下拍卖是最为简单易行的交易方式之一,文章探讨了基于现代互联网技术,构建汇聚整个区域市场的物流供需信息的拍卖交易平台的重要功能及理论。

物流采购环节供应商选择评估指标体系设计研究——以中小型商贸类企业为例

目前,在商贸企业物流采购中,虽然或多或少地应用着评估指标体系对供应商的选择进行评估,但均存在一些明显的不足,很多科研人员虽然提出了多种评估指标体系,但针对性不强,很多企业不能很好地应用。通过对市场调研,对京津冀环渤海经济圈的中小型商贸企业中的人员进行问卷,分别抽取不同层级管理人员及普通员工和物流管理相关部门,并结合相关专业知识,以及与以上调研企业的高级管理者进行交流所获得的一些实际应用中的经验,设计了如下评估指标体系,分成若干指标和子指标。

期望中国物流采购业的大发展——在联合会第三次会员代表大会上的讲话

当前,中国物流业正处在发展的起点时期,也是发展的大好时机,需要快速而健康地发展。当前的“物流热”反映了这项事业蓬勃的生机,是一件大好事。但是也要注意防止“虚热”(如:争挂“物流”牌子,全国“物流企业”70多万家;有些企业以压低运输、仓储价格无序竞争;物流设施建设积极性很高,但有的项目目的性、针对性不强等。虽不是主流。

大数据条件下物流采购竞价交易模式创新研究

随着现代科学技术的不断进步,应用大数据技术突破物流服务采购交易的时间与空间限制,使得多对多的物流采购群体竞价交易模式成为可能。本文探讨了大数据的长尾效应、全数据分析和大批量数据处理等,并通过博弈机制设计了突破交易的信息不对称问题,创新了基于物流大数据技术的竞价交易模式。

物流采购管理平台的构建

众所周知,供应链的管理已成为制约企业生存与发展的核心要素.其中,如何有效地运用企业的物流采购供应链及其资源在企业经营战略中占有重要的地位,是全面改善和大力提升企业整体管理水平的重要环节,也是现代企业面临的重大难题之一.正因如此,加强供应链管理就成为TCL集团现阶段经营管理的主要工作内容之一,受到广泛重视.

对建立现代企业物流采购平台的思考

采用一套科学、系统、有效的物流采购管理操作平台来指导、改善和实施物流采购运作,形成企业独有的物流采购优势,以促进研发、保障生产需求供应,为企业参与市场竞争、获得持久发展提供动力。

基于精益生产理念的饲料厂原料物流采购探讨

精益生产是行之有效的生产管理方法,通过应用均衡化、准时化等手段,对工程的到货准确率、库存、采购周期等方面具有重要意义,有利于实现企业经济效益最大化。基于精益生产理念的饲料企业,要不断优化设计、生产、组织管理等方面,继而提升经济效益。原料物流采购是物料进厂的第一道防线,对工厂库存大小、后期生产难易程度及客户满意度等具有直接影响。本文基于准时化、速度经营等精益生产理念深入分析饲料工厂的原料物流采购现状,借助均衡化管理方法、同乘调查等手段,显著缩短了工厂的采购周期,提升了其到货准确率,实现了管理成本与资金应用的最佳组合。

制笔企业产品包装物物流采购现状及优化——以L公司产品包装物为例

物流采购供应链是企业物流系统的重要组成部分,精益生产理论不断走进我国的企业中来,并产生了与此相对应的JIT采购。文章以L公司为例,介绍了JIT采购在中小企业物流采购中的应用状况,对其中存在的理念认识水平较低、采购体系不健全、信息化不完善和数据管理混乱等问题进行分析、研究及优化,并对企业的JIT采购和ERP系统的实施提出了几点建议。

浅谈供应链环境下的第三方物流采购模式

物流行业是近年来悄然兴起的新兴行业,通过互联网金融的巩固,物流行业的地位也逐渐飙升,进而打破了生产企业与供应商间保持的供求关系,使生产与供应在物流的帮衬下,效率随着时间的推移不断提升,因此本文就供应链环境下的第三方物流采购模式展开研究,并总结出相关的物流采购存在的重要意义.

刍议煤炭企业供应物流采购和库存控制

本文首先分析了兖矿集团供应物流采购与库存控制中存在的问题,就存在的问题提出建议及解决方法。