领导班子内部不同意见的“相反相成”

在领导班子中,由于大家的知识、阅历、经验、认识事物的方法以及观察问题的角度的差异,对同一问题往往会有不同的看法和认识,这是极为寻常的事。对不同意见,处理得好,能增强领导班子的团结与战斗力;反之会加深班子内部的矛盾,减弱其战斗力。那么,领导者特别是党政一把手应怎样正确对待班子内部的不同意见呢?

关于加强高等学校领导班子内部团结问题的几点思考

高等学校领导班子内部不团结问题,亦可称为高等学校领导班子“内耗”,它是领导班子本身组织的一种畸变。按照系统论的观点,高等学校领导班子作为一个系统,它的优化组合应是整体功能大于部分之和。但是,如果系统发生了内耗,就会导致整个系统性能下降,输出劣化。不团结状况在高等学校班子中是比较常见的,据一九八二年的统计,当时全省有40％的高等学校领导班子存在此类问题。经过四年多的调整工作。

加强师旅团部队领导班子内部监督的思考

十八届六中全会通过的《中国共产党党内监督条例》（以下简称《条例》）,对强化新形势下党内监督作出顶层设计,对增强党在长期执政条件下自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,保持和发展党的先进性和纯洁性,提供了基本遵循。领导班子内部监督,是党内监督制度的重要组成部分,是充分发扬党内民主,提高各级党组织领导水平,增强拒腐防变能力的重要途径。加强师旅团部队领导班子内部监督,对开展党内监督,

谈谈维护领导班子内部团结的一点体会

据笔者所知,目前,在一些单位领导班子内部成员之间不团结现象较为严重,给单位的正常工作秩序带来了一定的影响。总结分析其原因,主要是由于班子成员思想上、工作上、作风上的矛盾所致。具体讲:一是对问题存有不同的看法而又不能得到统一的处理意见;二是对一些鸡毛蒜皮的小事产生误会而互不谅解,互不信任;三是班子内部成员身上存有不正之风,私心作怪。这种不团结现象有二种表现形式:一是表面上你好我好,但心里结着疙瘩,回避矛盾。

对增进领导班子团结的思考

加强党组织建设关键在于抓好领导班子建设,首先要在领导班子中形成团结干事的良好风气。

“一起干事、共同干净”:领导班子治理的新视野——学习习近平总书记考察吉林重要讲话和省委十届五次全会精神的体会

班子强则事业兴,班子弱则事业衰。在中国走向现代化、中华民族走向伟大复兴的关键历史时期,加强领导班子的治理,保证其是强班子而不是弱班子,是我们党治国理政面对的一个极为现实的课题。对此,习近平总书记在吉林考察时给出了明确的回答,就是＂领导班子成员要本着爱护班子、爱护同事的真诚心愿,加强相互监督,努力做到一起干事、共同干净。＂

如何提高班子团结的实效

加强班子团结,是摆在各级党委面前的一项长期而重要的任务。要把班子建设成为一个坚强的领导核心,应努力在提高班子团结的实效上下功夫。具体来说,应坚持做好以下几点。

领导班子群体结构最优化的基本原则

建立领导班子合理的群体结构,实现领导班子的最优化,是充分发挥每个班子成员的聪明才智,提高班子集体战斗力的关键。我们认为,下面的七条基本原则,对于实现领导班子群体结构的最优化是普遍适用的。一、择长而用、适才适所的原则心里学研究表明:如果一个人在与自己志趣、爱好相违,不能发挥自己特长的岗位上工作,那么他的聪明才智将会自然抵消20％到30％,因此,择长而用、适才适所的原则,对于实现领导班子群体结构的最优化至关重要。

试论解决领导班子“内耗”的有效途径

领导班子的团结协调,是直接关系到一个部门稳定和发展的重要因素.目前大多数部门的领导班子是团结协调的,但也确有一部分班子不同程度地存在着一些问题,比较突出的是领导成员之间的“内耗”.认真解决“内耗”问题是加强各级领导班子建设的重要任务,也是干部工作中亟待研究的一个重要课题.

“班长”要化解影响班子协调的常发性因素

领导班子出现不协调,有病因种种。除了政治观点、思想倾向的分歧使之难以协调其事外,一般说来,大量的、常发性的因素,往往是一些相对而言的“非主要性问题”。“班长”对这些问题处理的得当与否,关系到一个班子是否团结融洽,是否齐心共事,是否坚强有力。试举如下六例:

优化心理结构对基层领导班子整体功能的影响

基层领导班子整体功能发挥的好是其战斗力强的重要标志。合理与否的心理结构对基层领导班子整体功能有着重要的影响。下面对这一问题谈几点粗浅认识。

破解新班子的“蜜月现象”

新一届班子组建后,各成员一般都能珍惜在一起合作共事的缘分,相互之间比较尊重,工作热情高涨,精神状态好。一段时间后,由于班子成员在思想认识、工作方法和性格习惯等各方面存在差异,往往会在一些事情的处理上产生分歧和矛盾。应该说班子内部出现争议、摩擦、碰撞属于一种正常现象,如果大家目标一致、团结协作、依法办事。

大安市全面规范乡(局)级班子运行

大安市全面落实党要管党、从严治党要求,制定《关于加强乡（局）级领导班子制度建设实施方案》,出台制度建设清单,坚持做到＂四个到位＂。 一是全面梳理到位。各部门（单位）对领导班子现行制度进行一次全面梳理,按8个重点任务进行分类汇总。同时,按照党内法规要求,结合班子议事决策和自身建设的实际,分析、研究现行内部制度是否完善、是否符合工作实际、是否适应新形势和新要求,为制度的废、改、立奠定坚实基础。

用系统论观点谈领导班子团结问题

唯物辩证法关于事物联系的系统性告诉我们,世界上任何一个相对独立的事物都是作为系统而存在的。正确认识系统的整体性,处理好系统中各要素之间的关系,不同层次的关系之间的关系,以及系统与外部环境之间的关系等等,从而实现系统的最佳效能。换言之,任何一个领导班子,都是一个相对独立的系统。因此。

领导班子建设应注重结构优化

领导班子建设应注重结构优化邹卫东领导班子结构的优化，是领导班子建设中一个非常重要的问题。领导班子结构包括年龄结构、知识结构、智能结构、专业结构和气质结构等诸方面。（一）领导班子年龄结构的优化年龄结构优化是指班子内部不同年龄段所配干部的适当比例，及与其...

落实民主集中制 增强班子凝聚力

民主集中制是党委根本的领导制度和组织制度。执行民主集中制,就是要坚持"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定"的原则,在党委内部努力形成既有集中又有民主、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个人心情舒畅、生动活泼的政治局面,防止和克服个人独断专行和软弱涣散现象。执行民主集中制。

团结是班子建设的永恒主题──增强班子团结的六项决定性因素

团结是班子建设的永恒主题──增强班子团结的六项决定性因素刘振华江泽民同志指出；＂党的团结，特别是各级领导核心的团结，是压倒一切的重要问题，是社会稳定，事业发展的决定环节＂．团结出凝聚力、出战斗力．团结是班子建设的永恒主题。总结班子团结的实践经验，可以...

试论领导班子的团结和统一

中国共产党内部的团结和统一,是党团结、带领广大人民群众夺取革命、建设和改革事业胜利的最基本的条件。各级党委领导班子的团结和统一,则是全党团结和统一的关键。因此,必须把领导班子的团结和统一作为党建理论研究的一个重要课题,认真进行研究。团结和统一维系着领导班子的生命领导班子,是为着实现共同的事业结合到一起执行领导工作任务的一个稳定的群体。它和一个人一样,是一个运动着的、有形的、有生命的、有灵魂的整体。

县级领导班子思想作风建设的目标

县级领导班子思想作风建设的目标总的来说要体现先进性、客观性、针对性和可行性,概括起来是十二字,包括六个方面的目标体系,即“科学、团结、廉正、勤政、创新、务实”,具体是:科学——有较高的马列主义理论水平,对马克思主义的哲学、政治经济学和科学社会主义有较系统的认识,能用马列主义的立场、观点和方法解释社会现象和分析处理问题;对党的路线、方针。

山西运城召开县(市)班子建设研讨会

为了加强县(市)领导班子建设,中共山西运城地委在全区县(市)班子换届选举刚结束的关键时刻,于1990年12月份召开了由县(市)五套班子主要负责同志参加的县(市)班子建设研讨会。