航天企业生产班组岗位效能评估方法与应用研究

为促进我国航天产业的高质量发展,实现航天强国目标,航天企业亟需打造科学化、高效化的生产班组队伍,提高岗位效能。班组作为构成企业的最基本单元,其效能的提升意味着企业可以充分地利用生产资源,在相同的单位成本投入下创造更多价值。本文在分析生产班组运营系统结构的基础上,提出了基于数据包络分析(DEA)理论及方法的岗位效能评估模型,分析了2017—2021年某航天企业生产班组效能、生产资源利用效率和期望产出率,进而揭示生产班组岗位效能的制约因素,提出了航天企业生产班组效能的提升路径。

炼化企业生产班组绩效薪酬分配制度优化设计——基于公平理论视角

班组是生产型企业的重要组成部分,是企业价值的实现者及利润的创造者。当前,炼化企业绩效薪酬分配仍然存在着平均化,员工付出与所获薪酬不匹配的现象,在一定程度上制约了企业薪酬改革的步伐。因此,文章以A企业为例,基于公平理论视角,通过对生产班组绩效薪酬分配现状进行研究与分析,并提出优化绩效薪酬分配制度的相关意见,希望能够充分发挥绩效薪酬的激励与导向作用,加速推动炼化企业薪酬制度的改革与发展。

石油石化生产班组安全管理的重要性分析

本文介绍了生产班组建设的基本情况,分析了相应的工作思想。在此基础上,从多个角度分析并研究了在石油石化生产班组中开展安全管理的重要性。以上述两点为切入,阐述了有效提高石油石化生产班组安全管理水平的科学方法。希望可以为相关人士提供帮助和借鉴,深化安全管理工作在石油石化生产班组管理工作中渗透和应用,提升生产班组的管理水平,助力生产建设。

成立专业化生产班组 加强农村供电所规范化管理

农村供电所成立专业化生产班组有利于把优秀的人才整合到供电所这个团队中来,加强团队的凝聚力,创新发展机制,实施专业化管理。

供电局生产班组规范化管理系统的建设与应用

一、建设背景 为进一步夯实安全生产基础，减轻生产班组的负担，将南网“一体化、标准化、流程化”的管理思想落实到班组，广西电网公司组织制定了《生产班组规范化管理标准》，并通过高度信息化支撑，围绕管理流程的规范和优化、生产班组规范化管理、

电力生产班组安全管理能力成熟度模型研究

根据事故案例及统计数据,分析得出提升电力生产班组安全管理能力是提高电力生产企业安全管理水平、维护人员和设备安全的重要途径。将系统理论引入电力生产班组安全管理能力研究,将电力生产看做一个动态的过程,把握住人、机、环境三大要素,以增量方式逐步引入三要素的发展变化,建立起生产班组安全管理能力成熟度5级模型:初始级、可重复级、已定义级、已管理级、改进优化级。只有达到上一级人、机、环境所要求的指标,安全管理能力成熟度可达上一级,电力生产班组可按一系列小的改良性步骤向更高的成熟度等级前进。安全管理能力成熟度达到改进优化级的电力生产班组可自发的不断改进,防止同类缺陷二次出现。

基于新管理模式探讨电力生产班组安全管理的优化策略

本文介绍了新管理模式下电力生产班组安全管理的重要性,并对目前电力生产班组安全管理现状进行了讨论和分析,同时提出了电力生产班组安全管理的相关优化策略。

“三集五大”新管理模式下电网企业生产班组安全管理

国家电网提出了推进"三集五大"体系的建设,这给电网企业的改革提供了方向和目标。但是,提升电网企业的综合管理能力,必须首先要提升基层生产班组的安全管理能力。为了能让电网企业提升综合管理能力,得到更快的发展,文章针对电网企业生产班组安全管理工作中存在的问题进行探究,提出了改善安全生产管理工作的措施。

供电企业生产班组员工培训效果方式研究

在新经济时代，企业的培训都投入了大量的资源以提升核心竞争力。有效的企业培训能够更新员工知识结构、提高工作技能。然而，在现实中，企业投入大量资源建立的培训体系，并没有给企业带来满意的结果，甚至有人认为是在浪费资源。

电力生产班组安全管理能力成熟度模型的几点思考

本文以电力生产班组安全管理能力成熟度模型为研究对象,分别从初始等级、可重复等级、已定义等级以及已管理等级这几个方面入手,就成熟度模型的要素界定标准以及应用特点展开了详细研究与分析,望引起各方人员的特别关注与重视。

浅谈烟草企业生产班组建设与管理

烟草企业生产班组是烟草企业最基层的组织,生产班组建设与管理水平的高低对于企业的发展至关重要。文章首先总结了生产班组在烟草企业生产中的地位和作用,随后从生产班组建设和生产班组管理两个方面提出烟草企业生产班组建设与管理措施。

新管理模式下电力生产班组安全管理的优化

我国电力企业的生产管理模式和发展方向正处于改革时期,管理模式的改革对企业的发展和转变有着关键性作用。在新管理模式下,电力生产固有特点和生产规律不会发生太大变化,各级生产班组的安全责任意识也不会被减弱。根据近几年的统计和分析,大多数电力生产安全事故发生在班组,随着各项管理制度的不断改革和优化,事故发生率降低了不少,但生产班组管理制度中依然有很多不完善之处,这就要求电力企业应该全面优化生产班组安全管理制度,保障电力安全性生产。

电网企业生产班组管理的相关要素分析

目前,电网企业生产班组管理出现的主要问题是班组承担的主要业务不突出,班组管理专业化水平不高,激励机制效果不明显。根据班组建设的多元化特点,提出班组、车间、科室责任一体化和矩阵式班组模式,建立班组作业"量化计价"与"薪酬总价承包"等激励机制,以激发班组员工的积极性,提高班组的执行效率。

制药企业生产班组的精细化管理

从制药企业生产班组的质量管理活动、安全生产、员工管理、现场管理以及班组长执行力的提升来论述如何在制药企业生产班组实行精细化管理使企业建立起完善的诚信体系。

瘦客户机在发电企业生产班组中的应用

本文分析了发电企业现场生产班组计算机相对于职能部室的特殊之处以及因此产生的特殊要求,提出采用Thin-Client/Server(瘦客户机/服务器)模式实现班组的信息化;介绍了如服务器设备选配、操作系统设置、Notes安装等具体问题的处理思路,并对Thin-Client/Server模式的优缺点进行了探讨。

质量与质量管理——生产班组全面质量管理探讨

当今世界经济和社会高度发展,顾客对商品质量要求日益提高,贸易竞争日趋激烈,质量的竞争已成为贸易竞争的重要因素.在这个"质量竞争"的世纪里,产品质量将是企业生存和发展的命脉.作为化工生产班组如何把好质量关,建立符合自身特点的班组质量管理规章,生产出符合顾客所期望的产品,要重视以下几点.

基于目标管理的啤酒包装生产班组设置

1班组管理是企业管理的基础 班组是企业的基层组织，是企业的细胞。抓好班组建设，加强班组管理是现代企业制度的要求。它对增强企业活力，确保企业生产经营活动的顺利进行，提高企业的经济效益，具有十分重要的意义。

如何发挥工会组织在发电企业生产班组建设中的重要作用

生产班组是发电企业的最基层单位，也是发电企业的前沿哨所，抓好发电企业生产班组建设至关重要。而工会组织对于发电企业的班组管理是班组建设中的一个重要组成部分，同时，也是班组建设中的难点之一。加强工会组织在企业文化建设中的作用，是新时期赋予工会组织的使命。

论新管理模式下如何加强电力系统生产班组安全管理

电力系统是国家基础性能源系统,是关系着国家安防、经济发展、社会公共服务和人民生活稳定的重要系统,也是衡量一个国家综合国力的一个关键性指标。生产班组是国家电网企业的第一线生产组织,是电力系统最基本的组成细胞,生产班组管理机制是否到位直接决定着整个电网企业运行机制的有效性,直接影响着电力系统的现代性发展方式能否实现,更是企业科学管理、高效安全生产的核心。现对生产班组安全管理不完善之处进行分析,总结如何统筹各方面因素以建立完善的生产班组安全管理机制,来确保国家电网系统安全,从而为社会主义现代化建设提供源源不断的能源支撑。

浅谈润滑油生产班组建设与管理

本文介绍了国有润滑油生产企业中生产班组的基本工作条件、要求，从人员管理、目标考核、岗位责任制建立、基础管理、班组长选配5个方面提出了生产班组建设与管理工作的建议。