线上战“疫”全面推进全流程电子化招标采购工作

疫情发生以来,江西省机电设备招标有限公司全面推进全流程电子化招标采购工作。2020年2月14日,成功开发线上投标及远程解锁技术。2月25日,江西省疫期首个全流程电子化招标项目落地。疫情发生以来,江西省机电设备招标有限公司(以下简称"江西机电招标")作为全国招标行业第一方阵的高新技术企业,因势而动、顺势而为,贯彻落实国家疫情防控要求,积极探索疫情期间招标采购工作有效、有序开展模式,全面推进全流程电子化招标采购工作。

“互联网+”背景下的电子化招标工作实践——ECP平台在英大传媒集团招标采购中的应用

近年来,互联网的快速发展和普及,大数据已经渗透到每个行业和业务职能领域,并成为重要的生产因素,公共资源交易方式也随之发生改变。伴随着招投标活动电子化、信息化的强烈需求,企业纷纷启动建立统一的电子交易公共服务平台、进行“不见面开标”的新实践。本文主要介绍了英大传媒投资集团依托ECP平台(ECP,E-commerce platform),采用远程投标、在线开标、异地评标的全流程电子化方式,真正实现了“互联网+招投标”资源交易的新业态。

海外项目属地电子化招标采购探索与实践

“一带一路”战略实施背景下,越来越多中国建筑企业“走出去”承揽海外项目。招标采购作为在海外项目建设过程中成本控制的重要一环,其执行的优劣,直接影响项目盈亏和企业利润。为了更好推动企业“走出去”,建立完善的海外项目招标采购机制成为当前相关企业的工作重点。针对现阶段企业海外项目招标采购管理的实际情况,通过属地电子化招标,能有效解决现阶段海外项目招标采购难度大、人力资源不充足等一系列问题。

推行网络化、电子化招标投标平台之我见

本文主要针对推行网络化、电子化招标投标平台应用的意义以及在实际运行中面临的问题和完善建议进行了阐述。

电子化招标如何助力招标代理机构发展

对于代理机构而言,电子化招标的本质是利用现代信息技术进行招标活动,其核心仍然在于“招标活动”,而不在于“电子化”,技术只是手段。从这一逻辑出发,只有产生实际利润才符合商业原则,才有存在的意义和发展的价值。这就不可避免的涉及到了一个根本问题——电子化招标是如何为招标代理机构盈利的。

探讨机电全面推进全流程电子化招标采购工作

在招投标过程中,借助电子信息技术可以节省大量的力、物力与财力,实现招标与投标双方利益的最大化,降低招投标过程中的风险,促进交易的顺利完成。目前,电子招投标已在工程领域、政府采购领域得到广泛应用,在对各项风险进行分析的基础上,建立适合我国国情的招投标活动的有效方式。基于此,本文章对机电全面推进全流程电子化招标采购工作,以供相关从业人员参考。

政府采购招标投标电子化的利弊分析

信息化时代,政府采购工作也随着时代发展而进行动态创新,这给招标投标电子化提供了更加良好的发展契机。电子化招标投标基于互联网平台,能够通过线上完成整个招标投标流程,不受传统招标投标模式的制约和限制,有效提升招标投标工作效率。通过对政府采购招标投标电子化的优势与不足进行分析,有助于进一步完善招标投标电子化工作流程,推动政府采购招标投标工作的高效开展,全面提高政府采购工作质效。

招标投标电子化对于项目管理效率的提升研究

招标投标活动是项目管理中的重要环节,其效率直接影响于项目的进度与质量。本研究以招标投标电子化作为研究对象,旨在明确其对项目管理效率的影响。运用实证研究法,对比分析实施电子化招标投标与传统方式的项目管理过程,数据表明,电子化招标投标能显著提高信息传递效率,缩短投标周期,降低管理成本,从而有效提升项目管理效率。研究还发现,数据安全、网络环境和相关法规制度是影响电子化招标投标实施的主要因素。研究结果对于推动招标投标流程的改进,提高项目管理效率具有重要的理论与实践价值。

探究电子化招投标在水利工程建设中的应用策略

就我国当前水利行业的发展情况来看,电子化招投标的相关应用研究较为有限,尚未形成统一化的标准规范,这在一定程度上限制了我国水利行业的未来发展。故此,本文先对水利工程建设的电子化招投标必要性进行研究,并提出相关实行策略,旨在能够为电子化招投标在水利工程建设中的应用带来一定的理论依据,并为相关工作提供参考借鉴。

国家电网有限公司全流程电子化招标采购的创新与实践

近年来,国家电网有限公司(以下简称"国网公司")聚焦智慧采购,加快推动物资业务与"大云物移智"等现代信息技术深度融合,持续深化招投标全流程电子化。在新冠肺炎疫情期间,国网公司依托新一代电子商务平台,创新采用"网络远程投标、在线直播开标、异地分散评标。

省级电力企业电子化招标模式探索

随着信息技术的飞速发展,电子化招标作为新的招标采购方式应运而生。本文结合省级电力企业自身业务实际,在探索制约推进电子化招标因素的基础上,确立了电子化招标业务模式发展路径,即从非结构化业务模式向结构化业务模式的转变过程中,经过中间状态半结构化业务模式的缓冲,稳步实现创新之路。

电子化招标投标后“三维度”数字化创新实践应用

近年来,北京市建设工程发包承包交易中心(以下简称"中心")先后三次对信息化平台迭代升级,在全国率先构建了"三分立"全流程电子化招标投标平台,现已覆盖所有在中心开展交易的行业项目。2018年,中心以优化营商环境为契机,通过创新打造"不见面开标"等应用场景,推动交易服务模式由"现场交易"向"网上平台交易"转变,实现了信息技术融合发展、平台资源优化利用、数据能级显著提升、服务管理高效协同、工程交易服务精准发力。

全流程电子化招标投标应用实践--以智能电能表招标采购为例

国家电网有限公司借助国家电网新一代电子商务平台和营销类物资辅助工具,在智能电能表招标采购上形成业务全线上、数据不落地、流程智能化的工作模式。本文以智能电能表招标采购为例,重点介绍公司在构建多系统互联互通、在线结构化投标方案、开发应用辅助工具集方面进行的实践,为电子化招标投标发展提供参考借鉴。

信用数据在电子化招标采购中的应用

国家大力推动社会信用体系建设;推进电子招标投标平台建设,建立招标投标信用数据库,与信用信息平台互联互通;针对现有招标采购过程中的供应商管理模式,通过引入信用数据,加强供应商的风险识别,降低招标采购成本,保障招标采购质量。文章介绍了目前招标采购中的供应商管理模式,信用数据的来源,信用数据在电子化招标采购中的应用方式和可预期的效果。

央企电子化集中招标采购业务运营与维护

近年来,国家开始推行电子招投标政策,越来越多企业加入到投资建设和运营交易平台的建设队伍中。目前,更是有许多大型央企和招标代理机构建成了电子化集中招标采购业务平台,并取得了不错的成效。随着政策的落地,许多央企在采购业务上逐渐从分散到集中化,从传统到现代化发展。文章将阐述电子化集中采购业务管理模式下央企招标代理业务的演变,并介绍该模式下招标代理业务的规范化运营管理,希望对央企开展电子化集中招标采购有一定参考。

大型桥梁项目中物资电子化集中招标采购管理

大型桥梁项目中物资电子化集中招标采购管理,业务包含传统模式的采购方式。电子化集中招标采购管理的优势及劣势分析。大型桥梁项目物资电子化集中招标采购的管理,提升招标采购管理工作效率与准确性,减少工作人员工作量。

招标代理机构对电网企业实施电子化单轨制招标模式的应对策略研究

电子化单轨制招标具有规范、高效、透明、节约等诸多优势,是促进招标采购向健康、诚信发展的必然趋势。本文在分析电网企业的业务模式和电子智能评标业务场景的基础上,构建招投标工作的标准化体系,建立电子化单轨制运行下的规范保障,收集标准化、结构化的供应商信息,保证其在电子系统中做到有章可循、有据可查,从而营造更加公开、公平、公正和诚实信用的一体化电网企业招标投标交易市场,助推招标采购电子化单轨制目标的实现。

建设工程招标投标的电子化发展趋势分析

招标投标是现阶段建筑工程的重要阶段,通过合理的招标投标,建设方可以从众多的参与企业中择优的选择施工方,同时,这种商业活动还能给参选企业一个公平的竞选机会,在招标投标过程中,所有的企业都需要凭实力说话,对项目的建设具有非常重要的意义,可以使用最少的资金完成项目的建设。随着信息时代的到来,招标投标的方式也在逐渐的发生改变,信息化的招标投标已经成为了这种商业活动的必然发展趋势,具有非常重要的意义。本文对建筑工程招标投标的电子化发展趋势进行分析,并且提出了几点浅见。

刍议优化营商环境的电子化政府采购

根据国务院《关于聚焦企业关切进一步推动优化营商环境政策落实的通知》和财政部《关于促进政府采购公平竞争优化营商环境的通知》,要破除各种不合理门槛和限制,营造公平竞争市场环境,进一步深化"放管服"改革,加快电子招标投标系统与公共资源交易平台、投资和信用等平台的对接融合,实现全地域、全行业、全流程电子化招标采购,降低制度性交易成本.

加快推进电子化招投标的探索与思考

电子招标投标是运用信息网络技术改进和完善传统招标投标的一种机制,并将招标投标引入高效运行的一种方法,是传统招标投标发展到信息化阶段的必然结果,具有鲜明的技术特征和时代特征。相对于传统的交易方式,电子招标投标对于进一步规范招标投标行为,构建高效、透明的招标投标阳光交易平台具有非常重要的意义。文章对我国目前电子招标投标现状进行了深入分析,阐述电子招标投标的现实意义,剖析当前电子招标投标面临的问题,并提出相应的对策与建议。