动态回归在医院病床周转次数影响因素分析中的应用

目的对医院病床周转次数影响因素进行分析。方法对医院病床周转次数及相关多变量时间序列数据拟合动态回归。结果平均病床工作日和平均住院日是影响病床周转次数的主要因素。结论动态回归可对病床周转次数进行动态影响因素分析。

病床周转次数影响因素的灰色关联分析

目的对影响病床周转次数的因素进行灰色关联分析,为医院管理者进行科学化、定量化的管理提供参考依据。方法运用灰色关联分析方法对某院2000—2007年病床周转次数及其影响因素进行分析。结果与该院病床周转次数相关的6个因素,其关联程度由强到弱依次为出院者平均住院日、病床使用率、抢救成功率、七日确诊率、出入院诊断符合率、病死率。结论用灰色关联分析法分析病床周转次数影响因素结果可靠,简便易行。

浅谈分别不同情况计算病床周转次数

由于医院医疗综台化程度日益提高．分科日趋细致，病人转科治疗的情况也越来越多。上级主管部门报表巾对住院工作统计部分按科室分组为：内科、外科、妇产科、小儿科、中医科、其他各科。而一般县以上医院的外科又分为普外、肿瘤外科、心外科、烧伤外科、泌尿外科等独立科室，但叉属于外科类内(本文以外科为例)，从而对整个外科“病床周转次数”指标的计算应有所变化。

转科影响科室平均住院日及病床周转次数评价的解决方案

出院者平均住院日与病床周转次数、病床使用率三个指标,是医院工作效率与管理状况的晴雨表,医院管理部门往往以这"三个指标"制定标准值作为奖惩各临床科室工作情况的理论依据。但是作为综合性三级甲等医院,一般病人收治入院,治疗过程中出现新的病情,再转入相应科室对症治疗的情况极为普遍。在计算这几项指标时,应该把转科这种因素考虑进去。本文就转科现象从平均住院日和病床周转次数两个方面做出思考并提出解决方案,旨在为医院管理层和决策层优化资源配置方案,充分利用卫生资源提供参考依据。

病床周转次数影响因素的灰色关联分析

目的 了解影响病床周转次数的主要构成部分,为医院管理者进行科学化、定量化的管理提供参考依据. 方法 采用灰色关联分析方法,结合Excel对我院2001-2008年病床周转次数及其影响因素进行分析. 结果 影响病床周转次数的因素根据其关联强度依次为出院者平均住院日、病死率、出入院诊断符合率、抢救成功率、三日确诊率、病床使用率. 结论 医院应不断提升品牌意识,服务意识,努力寻求缩短出院者平均住院日的有效途径.

病床使用率和病床周转次数之间的相关性

本文首先分析了病床使用率、病床周转次数的计算方法、主要概念以及影响因素,从侧面了解了两者之间的差别与联系,另对两者之间各种现象的关系进行了分析,重点分析了引起该情况的主要因素,旨在引导医务工作人员正确看待两者之间的关系。

浅谈病床周转次数

目的:随着医院综合化程度的日益提高,在计算病床周转次数时,应考虑转科因素。方法:通过方法1、2计算病床周转次数指标。结果:两种计算方法差异明显。结论:方法2考虑转科因素,能真实反映病床利用情况。

试论病床使用率和病床周转次数的关系

目的探讨病床使用率和病床周转次数的关系、内涵。方法通过介绍病床使用率和病床周转次数的概念、公式及影响因素,进行了使用率与周转次数均高、使用率高而周转次数低、使用率与周转次数均低、使用率低而周转次数高的原因分析。结果根据每种实际情况,提出了切实可行的应对措施。结论只有正确理解两者的关系,才能为实现医院床位的合理配置提供科学依据,为医院领导决策提供参考。

一个新的病区管理统计指标——病床动态周转次数

目的 建立一个新的更有效的病区管理统计指标——病床动态周转次数。方法 通过长期的医院统计实践,课堂教育,实例分析,理论研究,建立了病床动态周转次数这一新的考核病区管理水平和工作效率的统计指标。结果 病床动态周转次数能比病床周转次数更准确地反映病区病床周转的动态变化和床位的工作效率。已为我院各级领导所采纳,作为病区管理一个新的统计指标。结论 利用病床动态周转次数进行病区管理,能促使入院人数和出院人数有较大的增加,可以提高医院的社会效益和经济效益。

山东省三级公立医院病床使用效率分析

目的分析评价2013—2020年山东省54家三级公立医院的病床使用情况及变化趋势,为提高医院病床使用效率、合理配置医疗资源提供参考。方法基于2013—2020年山东省54家三级公立医院的面板数据,选择病床使用率、病床周转次数、出院者平均住院日3项指标,利用Brown-Forsythe方差分析描述各分类病床使用效率的差异,评价山东省三级公立医院的病床使用效率状况。结果研究结果显示,2013—2020年山东省三级公立医院的病床使用率均有所下降,但仍高于全国平均水平;单因素方差分析结果显示,2019年54家三级公立医院总体的病床使用率达到95.9%,处于超负荷状态。病床周转次数和出院者平均住院日均有所改善,但不同床位规模和机构属性的医院之间病床使用效率差异有统计学意义(P<0.05)。结论山东省应加强医疗资源的合理配置,提高医院管理水平,制定相关政策促进合理利用病床资源,进一步提高病床使用效率。

TOPSIS法对病床工作效率评价的应用

TOPSIS法是多目标决策分析中一种常用的有效方法，又称为优劣解距离法。根据有限个评价对象与理想化目标的接近程度进行排序，在现有的对象中进行相对优劣的评价。长期以来在临床科室床位利用情况的评价，我们都是以病床使用率或病床周转次数这两个单一指标进行评价，但实践中我们发现这样的评价不够全面，并不能很好反映科室实际的床位工作情况。在此，正值我院新搬住院楼之际，各临床科室床位有较大的变动，为了能科学地对各科新的床位使用情况进行分析，方便领导层决策，合理分配医疗资源。我们应用TOPSIS法对部分正常运作的科室进行床位效率评价。

新疆某三甲医院2015年病床工作效率分析

目的分析某院2015年病床的工作效率,为医院2016年整体调控床位,合理配置科室人员、经费、提供后勤保障提供科学依据。方法采用归一分析法效率指数模型,将病床使用率和病床周转次融合一体,以1为标准来判断病床工作效率。结果 2015年某院病床工作效率处于低效率运行状态。在低效率运行状态中病床效率指数较高月份≥0.80依次是11,12,4月份,其次病床效率指数月份≥0.70依次是8,10,7,6,5,9,3月份。2,1月份病床工作效率最低。急诊科、神经外科、儿科处于高效率运行状态,周转次数高于标准周转次数。急诊科、儿科病床使用率高于100%。在低效率运行状态中病床效率指数≥0.90较高的科室是甲乳外科、皮肤科、神经内科、职业病科;处于低效率运行状态≥0.80次高科室是眼科、骨一科、老年病科、妇科;低效率运行状态中病床效率指数≥0.70科室是消化科、耳鼻喉科、风湿免疫科、干部病房、呼吸科、心内科、中医科、产科、泌尿外科;在低效率运行状态中病床效率指数≤0.70的科室多达9个。结论某院2015年病床工作效率处于低效率运行状态。为使某院2016年病床的设置调整有了科学的依据,经过归一法分析对各科的病床安排、资源配备,都有更加合理调配的余地。

影响提高病床利用率途径的因素分析

我院是一所综合性的“三甲”医院．近几年的统计资料显示：我院的日均空床数逐年上升；1993年已达到72(张／日)左右．其巾景高时达到日空床120余张，超过丁“三甲”“院的最低控制下限标准。病床利用率仅在85％左右徘徊，病床周转次数在1(次／月)左右，病床工作效率明显下降。

运用归一法调控某中医院病床工作效率

目的充分发挥某中医院的病床工作效率，分析对比2007、2008年及2009年1～5月的病床工作效率指数的运行状态，为新病房楼资源的合理利用提供依据。方法利用医院工作报表及统计台帐，采用归一法建立病床工作效率指数模型，以“1”为标准来判断病床工作效率指数的高低。结果2007、2008年均有9个月为高效率运行状态，均有12个科室属于高效率运行，且前9名2年均为相同科室。进而以2009年1～5月的病床工作效率指数与2008年相比．进入新病房楼后，5月下降幅度最大为16．5％。结论用归一法分析调控中医院的病床工作效率，既可避免只追求病床使用率而忽视了周转次数的提高，又可及时调配资源，发挥新病房楼的扩建优势。

矫正的病床综合工作效率指标的研制与应用

目的针对传统的病床工作效率评价方法的缺陷,提出矫正的病床工作效率指标,为医院病床资源的合理配置提供技术支持。方法资料来源于唐山市某综合医院2008年的医疗统计报表和绩效考核方案。用标准住院天数对病床综合效率指标进行矫正,并测算各科室的开放床位的可信区间。结果各科室的病床工作效率存在较大差异,口腔科、ICU和儿科的效率最高。20个科室中病床设置合理的有6个科室,14个科室需要调整,其中需增加床位的有6个科室,需减少床位的有8个科室。结论矫正的病床工作效率指标具有更广泛的适用范围,应探索应用单病种或病例分型的标准平均住院天数矫正病床工作效率。

病床管理与经费补贴的改革意见

对病床的管理水平,是衡量和评价医院管理水平的主要内容之一。病床管理,概括为三大部分:(1)编制病床指标的管理计划。包括卫生领导机关对医院的计划、医院对各科的计划及确保完成计划的措施;(2)病床使用的检查和评价,含实有病床的开放程度、开放病床的使用程度。

运用归一法分析医院病床工作效率

目的正确分析医院床位的工作效率，最大限度地发挥病床的使用率，为医院管理决策提供科学依据。方法采用归一分析法的效率指数模型，对有关统计数据作一项数学处理，求出床位效率指数，将病床使用率和病床周转次数综合起来，以“1”为标准来判断2009年病床工作效率情况。结果运用归一法分析可做到准确评价医院全年以及各科室的工作效卒。结论用归一法分析病床工作效率，既可避免在管理工作上只追求病床使用率而忽视了周转次数的提高，又能有针对性的调整各科室病床设置，保证床位合理、有效、安全的运行。

使用归一法评价自贡某医院2017年病床工作效率

目的通过分析医院的病床工作效率,发现医院各月、各科室病床运行状况,找出医院在病床设置、人员设置、资源分配等方面的问题,为医院的管理提供决策依据。方法采用归一分析法,利用Excel软件对2015-2017年各月和各科室的病床周转次数求出算术平均数,将原始数据代入公式(病床效率指数=期内病床实际周转次数/期内病床标准周转次数×病床使用率)求出病床工作效率指数,将算出的指数值与标准指数值1对比。结果表明全院在2017年的病床运行情况总体处于高效运行状态,各月的指数值均接近于标准指数值1,除2月、7月、8月、9月为低效运行状态外其他月份均为高效运行状态;全院共29个科室,其中高效运行的科室有15个,等效运行的科室有3个,低效运行的科室有11个。结论归一法有效综合了病床周转次数和病床使用率两个指标数据来分析病床工作效率,得出的结果更加科学合理,对临床工作更具有指导意义。