石煤机公司实施ERP项目的实践

介绍了石家庄煤矿机械有限责任公司(简称石煤机公司)实施ERP项目的背景、方案和效果,并介绍了实施经验和体会。

论石煤机公司技术竞争力提高

本文立足石煤机公司技术竞争力的现状，从提高技术竞争力迫切性的认识、调整公司技术引进战略、推进公司技术创新中的组织创新、完善公司技术创新的风险化解机制、建立和完善创新性人才形成机制和激励机制等几个方面，提出了提高企业技术竞争力的措施。

石煤机公司操控台后置式掘进机受青睐

冀中装备集团石煤机公司为晋城煤企用户量身定制EBZ200型操控台后置式掘进机。为确保客户用上安全适用的掘进机,石煤机公司设计研发人员针对矿井瓦斯浓度高的特性,制订了掘进机改造设计方案,改造内容主要涉及产品液压系统、操控台、刮板运输机等主要部件。

石煤机公司与韩企合作推出新款高空作业车

在10月18日北京工程机械展会上，冀中能源石家庄煤矿机械有限责任公司与韩国公司共同开发生产的新型SMJ系列高空作业车成为一大亮点。该车体积小、重量轻，可实现线控和遥控两种方式操作，操作灵活，安全可靠性高，与进口设备相比，性价比优势明显。

目前国内牵引力最大!冀中装备石煤机公司成功研制新型煤矿用齿轨机车

2021年5月,冀中装备集团石煤机公司自主研发成功CCG/C300/160Y煤矿用防爆柴油机齿轨机车,该新型机车最大牵引力达300 kN,是目前国内牵引力最大的齿轨机车。该机车采用国际先进技术,具有牵引能力大、爬坡能力强、自动化程度高、安全制动性好、运输效率高、运输距离长等显著技术优势,完全可替代同类进口设备。

石家庄煤矿机械有限责任公司成功实施ERP项目的经验和体会

企业信息化系统（简称ERP）可使企业提升管理水平、提高运营效率效益和企业竞争力。很多企业犹豫不决迟迟不上，有的企业尽管实施，却以失败而告终。石家庄煤矿机械有限责任公司（简称石煤机公司）成功实施ERP，收到了成效。

并购重组、风险管控——中煤集团装备公司并购重组中的风险管控模式

一、装备公司并购重组风险控制的背景(一)煤炭市场调结构、促升级,使煤矿装备市场向大型化、智能化以及成套装备发展根据煤炭工业规划,到"十二五"末,全国将建成亿吨级大型煤炭企业集团6～8个,5000万吨以上的特大型煤矿产量要占65%以上,形成20个1000~4000万吨的大型企业集团。预计"十二五"末,全国原煤产量将达到40～42亿吨。调结构、促升级将是煤炭工业今后一个时期的主要任务。国家积极鼓励大型煤炭企业和企业集团联合改造中小型煤矿,因地制宜地规范和淘汰小煤矿,提高煤炭产业集中度。

让劳模精神成为企业发展的动力

石家庄煤矿机械有限责任公司作为煤机行业老牌企业,多年传承劳模文化,弘扬劳模精神,在公司内部先后涌现出1名全国劳模、1名'全国五一劳动奖章'获得者、8名省部级劳模、17名市级劳模。石煤机公司始终注重选树和培育劳模,把劳模典型作为企业发展的宝贵财富,在全体职工中营造学习劳模、争当劳模的良好氛围,用劳模精神影响和激励全体员工,为企业高质高效发展注入原动力。注重选树和培育先进典型。

“拼命三郎”的六个昼夜

“李院长,一路走好。您放心,我们一定会圆满完成任务……”1月12日上午,身担抗疫任务的石家庄煤矿机械有限责任公司(下称石煤机公司)职工医院的医务人员,在隔离酒店内痛别他们的战友李献忠,并向他许下庄严承诺。从1月5日凌晨开始,连续6个昼夜,石煤机公司职工医院党支部书记、院长,石家庄市长安区跃进路社区卫生服务中心主任李献忠,马不停蹄地忙碌在抗疫一线。直至1月11日22时,他倒下后再也没能醒来,将自己的生命永远定格在了55岁,定格在了抗疫的最前沿。