基于碎片化服务的高校信息化架构及实践

在分析当前高校校园信息化发展现状与问题的基础上,借鉴企业架构理论,围绕基于碎片化服务的业务架构模式,建立了与之无缝接入的校园信息化应用架构平台。通过在南京农业大学校园信息化的应用实践,总结了架构的关键技术与应用成效,并已成功地在其他高校得到了推广。

碎片化服务助力高校管理机制创新与效能提升

文章对XX大学信息化建设由"数字化"到"智慧校园"的发展过程进行分析,分析高校管理信息化存在的问题,阐述通过数据治理及流程再造等信息化手段优化和提升学校整体管理效率和服务水平,增强学校的竞争力,提出网上服务大厅的整体框架,通过在建设数据中心和流程中心的基础上构建网上服务大厅为师生提供碎片化服务的信息化手段来推动高校管理的创新,用流程监控方式提高业务部门办事效率,对各业务系统长期使用积累下来的数据进行分析,提供业务优化手段以改善学校管理现状。

行政审批制度改革中服务碎片化的成因与统计对策研究

行政审批制度改革是当前国家和各级政府推行的优化营商环境,实施“放管服”改革的一项有力抓手。在改革进行中存在着服务碎片化的现象,将会影响到行政审批制度改革的效果。基于此,本文将从政策法规、技术环境、动力结构三个方面对行政审批改革中服务碎片化成因及统计对策进行分析,建议从顶层设计进行改革,使行政审批执行过程更加顺畅,提高行政审批效率。

失能老人照护服务碎片化及其整体性治理研究

伴随席卷而来的银发浪潮,以健康为焦点的跨部门合作治理理念逐步受到重视。目前,我国失能老人照护服务市场的发展尚处于起步阶段,失能老人照护服务需求复合性特点和照护服务碎片化之间的矛盾已经成为该领域的常态化问题。以整体性治理为核心理念对失能老人照护制度进行改革,是解决该问题的有效路径。因此,应确立持续照料的战略目标与服务体系,构建照护服务的整体性治理网络与平台,提升多元主体的服务供给与治理能力,探索服务支付方式改革与整合衔接,不断提升失能老人照护服务的整体性治理效果。

国家财政体制变迁中的公共服务供给碎片化及其整体性治理

国家财政体制变迁既是"两个比重"危机直接推动的结果,也是地方财政缺口强化的结果。在行政性分权的"包干制"向经济性分权的"分税制"变迁过程中,作为行动者的中央政府和地方政府在"包干制"阶段经常陷入讨价还价的拉锯战,而不断强化中央政府收入的"分税制"阶段则直接促成了地方政府的政治依赖行为,而且这一变迁过程还意外地引发了路径依赖型和政府创新型公共服务供给碎片化。从财政体制视角而言,加强转移支付制度的顶层设计、优化中央与地方的财权和事权,以及促进项目运作过程的公开透明,是实现公共服务供给碎片化整体性治理的重要路径选择。

整合公共服务碎片化实现多元供给主体之间协同

张贤明、田玉麒撰文《整合碎片化：公共服务的协同供给之道》指出，公共服务供给主体多元化是满足社会公众日益增长和多元化的公共服务需求的必然要求。健全的公共服务体系至少包含政府组织、市场组织与社会组织三种主要供给主体，但任何单一的供给主体都无法很好地满足社会公众日益增长和多元化的公共服务需求，必然要求多元化的公共服务供给主体在发挥各自供给优势的同时，能够最大限度地协同供给。

跨部门合作:早期托育服务改革路径新探

我国早期托育服务供给涉及政府、教育、妇联、卫生、计生、早教机构等多个部门和主体,如何提高各部门管理效率、整合资源,为社会提供高质量的早期托育服务,是我们要探索的重要问题,无疑跨部门合作将为解决这一问题提供新的思路。文章从跨部门合作视角入手,分析当前我国早期托育服务碎片化的现实困境,提出跨部门合作与服务整合的早期托育公共服务改革路径,以供参考。

城市社区居家养老服务资源整合的路径研究——以广州“3+X”模式为例

“碎片化”的社区居家养老服务难以满足城市老年人多方面、高质量的需求,以整合社区居家养老服务资源为抓手,实施养老服务综合改革是破解居家养老服务供需矛盾的有效路径。广州“3+X”模式以“大配餐”为突破口,优化社区居家养老服务资源配置,搭建一体化社区居家养老服务共建共享机制。但是,老龄化社会政策不健全、社区居家养老服务性质定位不清、资源的地域限制、公共资源垄断等因素制约着城市社区居家养老服务资源的整合。要实现城市社区居家养老服务资源整合提质增效,就要以积极老龄化和整体性治理理论为基础,厘清社区居家养老服务与公共事务的边界、各级政府与社会力量的责任,完善及整合涉老助残政策及设施,推动精准养老;强化省、市、区、街协调能力,制定统一的社区居家养老服务引导政策和支持措施,减少因政策而产生的区域不平等和过度竞争,破解公共资源垄断;以“公益银行”为平台,搭建助老共同体,推动社区居家养老服务从他助转向互助、自助。

ROCCIPI框架下区域医疗联合体的问题识别与分析

我国割裂的医疗服务体系和碎片化服务已经严重阻碍了医改成效,区域医疗联合体孕育而生并成为弥合割裂的战略选择。但医疗联合体并非"一联就灵",也面临着一些困难和问题。以ROCCIPI技术为分析框架,系统、全面地识别区域医疗联合体发展中存在的问题,并提出改进策略,为区域医疗联合体实践提供参考。