科技项目管理专业机构全生命周期服务的浙江探索与优化建议

依托专业机构管理科技项目是我国科技体制改革的重要举措,充分体现了对政府职能转变、简政放权的要求。本文以浙江省科技项目管理服务为切入点,通过总结全生命周期管理服务模式,剖析存在的问题及原因,进一步提出了健全政策法规支持体系、优化政企综合服务体系、完善多元制度管理体系、增强各类要素保障体系等方面的针对性建议及对策。

以产业科技理念推动农业科技项目管理改革创新

文章从科技创新与产业创新深度融合出发,结合农业产业特点,分析了农业产业科技的基本内涵与特征,深入剖析了农业科技项目管理改革所面临的突出问题,并以产业科技理念改革和创新农业科技项目管理,从农业科技项目组织要服务国家战略需求、解决农业产业问题、有利于创新体系建设和效能提升、有利于科技成果需求与供给的双向互动等方面阐述了新时期农业科技项目组织实施原则,提出了强化农业产业技术需求研究、优化创新项目立项评审机制、强化专业机构的专业化建设、深化成果绩效评价“三度”标准、畅通科研与推广衔接机制、强化农业科研诚信体系建设等推进农业科技项目管理改革创新举措。

科技项目管理研究的热点与演进轨迹

为准确把握科技项目管理领域的研究动向和热点演化,采用文献计量方法,对中国知网(China national knowledge infrastructure,CNKI)和Web of Science两类数据库中以科技项目管理为研究主题的文献,从发文规模、关键词共现、研究聚类及主题突现等多个维度的知识图谱进行分析。结果表明,2014—2023的10年间,科技项目管理领域的研究总体呈现平稳态势,但近两年发文量有所下降,这一趋势反映了该领域研究的重点方向已经逐渐改变;科技项目管理领域的研究主题主要涵盖了政策创新、资金监管、管理模式、实施主体、成果转化以及绩效监测评价等多个方面;科技项目管理领域的研究范围从立项、执行到成果转化的各个环节均受到学界关注,研究较好地覆盖了科技项目全周期,并且管理工具和方法的创新已经成为重要研究方向;基于关键词突显强度的分析,可将科技项目管理研究领域的时间序列划分为成长期(2014—2018年)、成熟期(2019—2023年)两个阶段。

自然科学基金科技项目管理及风险评估防控

本文首先系统地探讨了自然科学基金科技项目管理的全过程,然后深入分析了项目管理过程中的风险因素,接着详细阐述了风险评估的不同方法,最后探讨了有效的风险控制策略。本研究旨在为自然科学基金科技项目管理提供一套全面的风险评估和防控框架,以提升项目管理的效率和成功率。

科研单位的科技项目管理对策研究——基于关键核心技术视角

科技强国作为我国的重要国策,关键核心技术的创新发展已然成为我国实现经济高质量发展、保障国家安全的重要手段。为了保证科研项目的顺利开展并真正取得市场化成果,本文认为应通过加强对科研项目的过程管理、完善信息化平台的建设、重视需求侧科研成果考核并且持续完善人才培养机制等措施,来提升科研单位的科研项目管理方式,以达到我国在经济转型升级背景下不断提高科技发展能力的目的。

面向集团企业的科技项目管理系统研究与应用

科技创新能力是企业核心竞争力和可持续发展的不竭动力,科技项目管理在提升企业竞争力和实现战略目标方面扮演着越来越重要的角色。本文通过分析集团企业在科技项目管理方面的管理模式,面临的主要挑战、问题,基于系统工程理论,结合现代信息技术,提出一种面向集团企业的科技项目管理系统建设的解决方案。

科技项目管理中的知识和技术转移初探

本文从微观层次的角度 ,论述了知识和技术转移在科技项目管理中的重要性及时代新特征 。

加入WTO对科技项目管理的挑战及其应对

本文根据我国加入WTO后科技活动的新特点,及对我国科技项目管理带来的挑战和机遇,提出提高科技项目管理水平所应采取的措施;包括科技项目管理的信息化、科学化、制度化和科技项目的动态管理。

科技项目管理之人力资源管理

本文指出:科技项目与一般项目相比,在不确定性、风险性方面的显现更加突出,而且由于科技项目的可交付成果是知识和技术产品,从事项目的人员是知识工作者,因而科技项目的人力资源管理要充分考虑这类项目的特点和知识工作者的工作性质和人格特征。本文在PMI(美国项目管理协会)关于“项目人力资源管理”模块的基础上,依据上述分析,提出了科技项目人力资源管理的补充体系和较为系统的知识点。

高校科技项目管理的创新

科技项目管理是高校科技管理的重要的任务之一。如何加强科技项目管理的创新,推动科技工作不断上新的台阶,成为众多科技管理工作者的不断探索的焦点。在高校科技项目管理中应加强科技项目管理的观念创新和科技项目管理方法的创新,从而不断提高科技项目管理效率,促进科技项目管理水平的不断提升。

论科技评估在科技项目管理全过程中的地位与作用

依据科技项目生命周期原理,分析和阐述了立项评估、中期评估、验收评估和跟踪评估各个评估阶段的工作内容及其重要意义,对当前评估工作中存在的问题给出几点实施建议。

基于Web2.0的科技项目管理系统研究与设计

针对科技项目管理的业务流程特点,基于Web2.0技术,结合J2EE架构开发科技项目管理系统,实现科技项目的计划编制、申报、受理、评审、立项、跟踪监督及结题验收的全程信息化管理。

高校科技项目管理机制的探讨与研究

分析了在科技项目管理中存在的突出问题,运用现代项目管理的过程控制方法,讨论了科技项目实施阶段的过程控制机制和项目实施过程中质量、进度、经费3大目标的监督机制,提出了合理的管理办法,优化了项目管理的实施方案,对高校科技项目管理机制和模式进行了研究。

高校科技项目管理的绩效评估

科技项目的绩效评估是当前科技管理研究广泛关注的问题。本文结合高校科技管理工作中的实践，论述了高校科技项目管理进行绩效评估的必要性，评估的内容和方法，并提出了一套较为完整、系统和具可操作性的绩效评估指标体系。可为高校科技项目管理的科学决策提供有价值的资料。

基于SOA的科技项目管理系统平台的研究

为了实现可动态重构、能快速适应业务需求变化的科技项目管理系统,论文在分析面向服务架构(SOA)的思想和科技项目管理领域需求的基础上,提出了基于面向服务架构的科技项目管理系统平台的设计框架,该框架主要包含了可重用的服务仓库和业务流程服务集成引擎。论文详细阐述框架中主要构件模块和业务流程服务引擎。通过项目实践表明,在该框架指导下能有效解决目前科技项目管理系统中存在的问题。

科技项目管理制度建设研究

目前科技项目管理还存在诸多不足 ,这增加了科技项目开发、实施的成本和科技经费投入的风险。改革科技项目管理体制 ,建设高效、系统、科学的项目管理机制 ,完善项目管理的内容、方法和手段 。

科技评估在科技项目管理中的作用探讨

随着科技的发展和知识经济社会的来临 ,科技评估成为科技管理中一个不可缺少的环节。本文简要回顾了科技评估的发展史 ,从三个方面分析了科技评估与科技管理的关系 ,深入探讨了科技评估对科技项目管理的促进作用。

新形势下地方基层农业科研院所科技项目管理思路探析

地方农业科研院所是知识创新的主体,科技项目管理是科研工作的重要环节。通过分析现阶段地方基层农业科研院所在科技项目管理工作中存在的主要问题,针对当前存在的问题,从如何提高科技项目申报质量、规范资金使用、建立健全规范性制度、提高信息化建设、加强人才引进和自主化培养等5个方面提出对策,为地方基层农业科研院所科研活动的有序开展提供有力的保障。

大数据时代科技项目管理的优化创新路径分析

为优化科技项目管理,以数据与信息的关联性为基础,从科技项目管理者的思想观念拓展、科技项目本身的价值导向,科技项目流程管理入手,提出优化创新科技项目管理的路径。应调整思想观念,理解数据与信息的重要作用,找到数据与信息的关联性,推行数据库模式管理,提升科技项目管理效率。重新定位科技项目的作用与价值,拓展管理范畴与管理思想。以目标结果为导向,实施科技项目现代化管理,通过市场反应及成果确定管理评价细则,转变科技项目管理的被动性,激发科研人员的积极性和主动性,提升管理效率。通过大数据及数据库的辅助功能,重新规划管理流程,进行分段式阶段性管理,促使科技项目高效运转。

科技项目管理存在的问题及对策

为优化科技项目管理,提升科技项目管理质量,促进科学技术发展,分析了科技项目管理特点:创新性、高风险性、不确定性、明确指向性。指出科技项目管理存在的不足:立项可行性评估不足,科技项目管理得分散,缺少监督管理机制,风险管理能力较弱。提出基于文献计量优化科技项目管理路径:大量进行文献调研,提升科技项目可行性,应用科技管理办法,提升科技项目管理质量,优化科技项目管理方式,积极利用文献计量学,利用数据化统计分析提升科技项目管理效果,助推科技项目发展。