基于波特五力模型的公立医疗机构竞争环境分析

随着医改的深入,公立医疗机构面临的行业环境发生了显著的变化,多种复杂因素加剧了医院行业的竞争。本文运用波特五力模型,从行业内竞争、潜在竞争者进入的威胁、供应方议价能力、需求方议价能力、替代产品的威胁等五个方面,对公立医疗机构的竞争环境进行分析,并提出了定期分析行业竞争环境及自身优劣势、发展核心竞争优势、实行差异性发展战略及集团式发展等应对措施,以提升公立医疗机构的竞争力。

大数据时代广告代理行业的转型策略——基于竞争环境和受众的变化

大数据时代,广告代理行业面临着前所未有的机会和挑战。本文从竞争环境和受众的变化两个方面,分析了大数据时代广告代理行业的现状和发展趋势,并提出了相应的转型策略,包括:构建数据驱动的广告代理模式,利用大数据平台和工具提升广告服务的价值和效果;培养数据分析和创意结合的人才,打造数据智能的广告团队;拓展多元化的广告业务,开发新的广告形式和渠道;加强与客户和合作伙伴的数据共享和协同,建立数据生态的广告联盟。本文旨在为广告代理行业的转型提供一些参考和启示。

竞争环境下交通运输企业的成本控制与成本补贴策略分析

在我国交通运输行业,由于市场竞争的加剧,企业在生存和发展过程中面临着许多挑战。本文以竞争环境下的交通运输企业为研究对象,从成本控制与成本补贴两个方面进行深入探讨。研究方法主要以理论分析和实证研究相结合,利用公共财政决策模型分析政府的补贴决策对企业的影响。研究结果显示:一方面,适度的成本控制可以有效降低企业的运营成本,但过度控制成本可能导致服务质量下滑。因此,企业需要在成本控制和服务质量之间找到一个合理的平衡点。另一方面,公共财政补贴策略在激烈的竞争环境下发挥了关键的作用。政府补贴不仅可以缓解企业的财务压力,提高其市场竞争力,还可以导向和激励企业优化运营管理,提升服务质量。但是,补贴策略的制定和实施也需要考虑到企业自身的条件和市场的实际情况,以防止补贴效果的适得其反。本研究对于政府和企业如何科学制定和执行成本策略,对于提高交通运输行业的经济效率具有重要的理论和实践意义。

疏堵结合,建立公平竞争环境

建立公平有序的市场竞争环境,需要通过健全以反垄断法和反不正当竞争法为核心的竞争法体系,划定经营者在行为过程中的法律底线。《中共中央国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》于2022年4月10日印发,其中明确要求“维护统一的公平竞争制度,健全反垄断法律规则”。体现在立法实践中,相关部门面临的重要课题是,“加快推动修改反垄断法、反不正当竞争法,完善公平竞争审查制度,研究重点领域和行业性审查规则,健全审查机制,统一审查标准,规范审查程序,提高审查效能”。

营造公平竞争环境 促进行业健康发展

一行业存在的垄断和不正当竞争现象和原因分析在社会主义市场经济条件下,市场竞争机制在经济发展的过程中发挥着不可替代的作用。可以说,中国改革开放的40多年历程,在很大程度上就是市场竞争机制作用不断扩大的过程。通过市场公平竞争不断激发市场活力和创新动力,使我国经济不断走向繁荣。但是,作为市场经济的普遍现象和基本的运行机制,市场竞争既具有多方面的积极意义,也有某些消极的影响。仅就竞争过程来说,这种消极影响主要表现为垄断和不正当竞争,前者使竞争开展不起来,后者使竞争无序发展。

零售企业数字化转型、动态竞争环境与双元创新的关系

新零售企业数字化转型深度变革,其双元创新方式有效应对了市场需求与资源受限为特征的动态竞争环境变化。本文选取中国A股452家上市的新零售企业作为研究对象,采用分层回归估计与门槛效应检验等方法,理论探讨并实证分析了数字化转型与双元创新的关系,并在其中引入动态竞争环境作为调节变量。得出结论:数字化转型显著促进双元创新,且对渐进式创新的促进效果优于对突破式创新的促进效果;动态竞争环境在数字化转型与双元创新中具有双重门槛效应,即动态竞争环境在数字化转型促进双元创新的过程中呈现出“先增强,后抑制”的倒U型调节关系。

竞争环境下考虑消费者行为与需求不确定的LRP选址

将竞争性问题与不确定性问题加入数学模型的构建中,使构建出的模型能够更好的辅助选址决策。同时基于非支配排序与鲁棒优化的概念对蝠鲼优化算法进行改进,并对模型进行求解。结果表明改进的蝠鲼优化算法能够较好地解决此类问题,能对实践活动起到指导效果。

竞争环境下的监管策略研究

监管处于竞争环境中的多个企业比监管非竞争环境中的单个企业要复杂得多,不遵守规则的企业数目对其他企业是否坚持遵守规则有着显著影响,使用正确的监管策略显得尤为重要.检查策略是监管策略中最常见的一种.本文分析并比较对两个竞争企业检查的两种策略——彻底检查策略和一致随机检查策略.在彻底检查策略下,监管机构每次要么检查全部企业要么都不检查.在一致随机检查策略下,监管机构对各个企业检查与否相互独立.如大多数研究一样,我们采用博弈模型来研究两种检查策略下的均衡点,并从监管机构的角度对两种检查策略进行比较.研究结果表明,企业竞争效应越大,监管机构越适合采用彻底检查策略.

基于五力模型的光伏产业竞争环境分析

基于五力模型的太阳能光伏产业探索对我国实现“双碳”目标的实现具有积极意义。采用文献调研法搜集光伏产业的相关信息,使用波特五力模型对光伏产业文献资料进行分析,总结光伏产业的竞争优势形成竞争策略。我国光伏产业应当制定总成本领先的发展战略,把握国家政策优待,推动产业创新发展,积极培育国内市场,降低产业非技术性成本。

考虑竞争环境的联邦学习多维契约激励机制研究

针对现有激励机制无法满足竞争环境下联邦学习(FL)落地实施需要的现实问题,提出了一种适于竞争环境的多维契约激励机制。首先,引入了竞争强度描述数据拥有者和任务发布者之间的竞争关系;其次,创新性地设计了一种金钱和FL模型使用权相组合的MM(monetary-the FL model)组合激励;再次,在MM组合激励的基础上,分别在完全信息场景和不完全信息场景下,以任务发布者利润最大化为目标,构建了适于竞争环境的联邦学习多维契约激励机制设计优化问题;进一步,通过理论推导分析了契约可行性及契约最优性,并在此基础上给出了适于竞争环境的联邦学习最优契约设计算法;最后,实验结果表明,以MM组合激励为基础的多维契约激励机制提高了竞争环境下数据拥有者参与联邦学习的意愿。

以公平竞争环境推动高水平对外开放

针对外企的重点诉求,应明确相关法律法规的执行标准和程序,保障外资企业在华经营的公平竞争的环境,提升利用外资投资效率,有效构建高水平对外开放格局。

市场竞争环境下企业内部转移定价研究——以ZN公司为例

作为管理会计的重要组成部分,内部转移定价是企业界定各责任中心的经济责任,计量其绩效,为实施激励提供可靠依据的重要工具和方法。案例ZN公司,经历了从市场抢占型竞争,到市场垄断型竞争,再到市场拓展型竞争三个典型阶段,为应对外部环境变化,企业相继进行了从以任务为中心的直线制组织结构,到以结果为中心的敏捷组织结构,再到以关系为中心的平台制组织结构的变革与优化,并在不同阶段采取灵活、多样的内部转移定价方法,有效支撑了企业的组织核算和项目核算。文章丰富了不同竞争环境下企业内部组织结构的演变及其对内部转移定价方法选择的研究,对企业如何选择内部转移定价方法有一定实践指导意义。

新能源市场竞争环境下天然气的营销策略探索

天然气是一种干净、高效的能源,具有重要的地位和作用。随着经济的快速发展,社会的能源需求也不断增长,各种新能源的兴起也在加速推动天然气市场的竞争。在新能源市场竞争环境下,天然气的营销策略探索显得尤为重要。本文将从市场竞争环境、天然气的市场地位、天然气营销的特点和营销策略等方面深入探讨天然气的营销策略。

新竞争环境下钢铁企业营销策略与模式分析

本文通过对钢铁企业营销策略与模式的分析和探讨,提出了在新竞争环境下钢铁企业应当采取的营销策略与模式,并对其实施的具体方案进行了阐述,以期为钢铁企业在新的竞争环境下提供参考。

构建多元共治监督体系重塑消费市场竞争环境

互联网第三方测评业态在高速发展的同时,为行业监管带来诸多困难,亟需围绕法规政策、行政监管、社会监督、平台完善、行业自律等维度,多措并举构建互联网第三方测评行业的协同监督体系,促进该领域规范健康发展。

长三角区域公平竞争环境评估指标建设

2022年4月,中共中央、国务院印发实施的《关于加快建设全国统一大市场的意见》(以下简称《意见》)为加快建设高效规范、公平竞争、充分开放的全国统一大市场提供了重要依据和行动指南。《意见》同时指出,要优先推进区域协作。结合区域重大战略、区域协调发展战略实施,鼓励京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝地区双城经济圈、长江中游城市群等区域,在维护全国统一大市场前提下,优先开展区域市场一体化建设工作,建立健全区域合作机制,积极总结并复制推广典型经验和做法。

强化竞争政策倡导 构建公平竞争环境

强化执行,倡导先行。2022年,江苏省扬州市公平竞争审查和反垄断工作紧扣建设统一大市场、优化营商环境主线,注重强化竞争政策倡导,不断引导行政机关、市场主体树立依法行政、合规经营和风险防范意识,打造诚信经营、守法自律、公平竞争的社会氛围。全市各级行政机关和广大市场主体公平竞争意识显著增强,市场竞争秩序更加规范,公平竞争政策实施效果更加彰显,公平竞争审查工作受到省政府督查激励。

胜利油田石油工程技术服务行业竞争环境分析

本文描述了油田企业石油工程技术服务行业面临的竞争环境,运用波特五力模型对此进行了分析。

俄罗斯工业企业竞争环境分析

对于俄罗斯这样的转型经济体而言,竞争环境形成的时间较短,竞争监管体系相对薄弱,因此,政府在制定相关政策时难免会出现一些偏颇。深入企业层面对俄罗斯竞争环境进行调查研究,有利于补充政府在制定政策时的经验不足。而对于准备进人俄罗斯市场的中国企业而言,通过对目标市场竞争环境的调查,认识竞争市场规模、