风险动物园(Ⅶ):灰犀牛风险分类体系、演化机制与管控策略

作为风险管理领域的新兴概念和隐喻理论的重要组成部分,风险动物园中灰犀牛的本质属性和风险特征被广泛研究和应用。为防范化解新时代的风险挑战,加强灰犀牛相关研究的系统梳理和内涵挖掘,通过融合现有理论模型和借鉴风险分类方法,开展灰犀牛风险的类型体系构建、演化机制探析与管控策略研究。结果表明:灰犀牛风险作为客观环境因素和主观认知影响交互作用下的产物,按照特征维、认知维和状态维以及时间视角、空间视角和主体视角,把灰犀牛风险划分为隐藏灰犀牛、静止灰犀牛和冲撞灰犀牛;根据风险感知、风险距离和风险框架影响因素的作用机制,评估每类灰犀牛风险的发展态势;进而构建复杂系统内“累积—波动—突变”的演化框架,提出风险管控策略,提高认知能力察觉不易感知的隐藏灰犀牛;强化创新思维化解常态共存的静止灰犀牛;打造敏捷模式应对突然爆发的冲撞灰犀牛。

地铁交通潜在安全风险分析与管控策略——以莫斯科地铁突发事故为例

地铁系统是城市生产生活进程中的精密复杂运行系统,由于其大多在地下密闭空间中运行,一旦发生重大运营安全事故,将会造成重大人身财产损失。俄乌冲突以来,莫斯科地铁站不但面临系统的运营安全风险,还存在包括地方武装恐怖袭击威胁在内的非系统性风险。本文整理了近50年莫斯科地铁运营安全事故,基于事故等级分级,总结莫斯科地铁运营安全影响因素,分析得出地铁恐怖袭击是俄乌冲突后莫斯科地铁运营重要潜在风险。引入危机生命周期MPRR理论,以2010年莫斯科地铁恐怖袭击事件为例构建MPRR模型,分析该模型并提出了俄乌冲突背景下莫斯科地铁恐怖袭击事件的全生命周期管控策略。

滇西北自然生态系统外来植物入侵风险评估及管控策略研究

为探索滇西北外来入侵植物现状及其区域入侵风险,提高区域应对外来入侵植物管控水平和能力,对滇西北维西县境内普查收集到的62种外来植物的空间分布、危害发生程度、物种区系统计结果以及调查发现频度等相关数据信息进行整理分析,提出外来植物入侵风险评估模型和方法,并对记录到的外来植物分别进行入侵风险评估。结果表明,62种外来植物中有52种入侵植物,其中二级入侵中风险水平植物有13种,占比25%;三级入侵低风险水平植物有39种,占比75%;不存在一级入侵高风险植物。针对各物种入侵风险评估等级,提出采用分级分类管控方法对外来入侵植物进行风险评估和管控,并就外来物种入侵风险管理措施进行讨论。

“双碳”背景下医院能耗管控策略研究

从“双碳”目标和医院可持续发展要求出发,探讨医院能耗管控策略。从“管理节能、技术节能、行为节能”3个方向探讨医院节能降耗的方法和常规举措,分析合同能源管理、分布式能源站、建筑节能和光伏发电系统建设对医院能耗管控的促进作用,确保医院能源消耗水平符合定额管理标准,并力争向“引导值”靠近。结果显示,通过运用能耗管控方法,医院近三年的人均能耗水平呈逐年下降趋势,接近定额标准的引导值(199千克标准煤/人)水平,具有一定的可行性。

从额伦特兵败看雍正朝中央政府对昆仑山南路管控策略的调整

在清朝平定准噶尔部的进程中,康熙五十七年(1718)额伦特兵败事件有着特殊的意义,虽然该事件并未改变康熙朝大兵进剿的既定策略,但在事实上已经为雍正朝对昆仑山南路地区及时调整管控策略埋下伏笔,进而逐步实现了从大军进剿到重点驻防的根本转变,从而为中央政府的全面布控直至彻底平定准噶尔部奠定了坚实基础。

EPC总承包项目造价控制及管控策略

一、前言随着我国建筑行业不断发展,传统工程建设模式已经难以满足目前工程项目实施需求。EPC总承包模式是近些年发展起来的一种先进工程建设模式,可以有效克服传统工程建设模式中存在的不足,有效提升项目实施效率和质量。目前,EPC总承包模式已经在一些大型工程项目建设中得到了普遍应用,对项目顺利实施起到了积极促进作用。但是,该模式需要统筹考虑协调项目实施各个环节,因此对项目管理提出了更高要求,特别是在项目造价控制与管理方面有待进一步提升。因此,在EPC总承包模式下,需要针对性进行项目造价控制,不断提升项目造价管理水平,在保障项目质量和进度的前提下,降低项目成本支出,提升项目经济效益。

论改性塑料生产过程中存在的质量问题及管控策略

伴随改性塑料应用要求的日益提升,分析其生产实践中存在的质量问题及管控策略拥有十分关键的意义。鉴于此,本文首先简单介绍了优化改性塑料生产过程的重要性,然后分析了改性塑料生产过程中存在的质量问题,最后结合相关实践经验,探究了改性塑料生产过程的质量管控策略,阐述了个人对于改性塑料的几点看法与认识,以供参考。

供应链视角下重型汽车企业库存成本管控策略分析

在新形势发展背景之下,区域经济一体化的发展趋势给企业的发展带来了巨大的挑战,企业之间的竞争越发激烈,尤其是重型汽车企业面临着巨大的库存成本压力。供应链管理是企业降低成本,提升核心竞争力的重要手段,而库存管理正是供应链管理中最核心的内容,需要引起企业的重视。本文针对供应链视角下重型汽车企业库存成本管控策略展开探讨,详细分析了企业库存成本管控问题,并给出合理化的改进意见,希望能够帮助企业达到降本增效的目的,促进企业的健康可持续发展。

山水城市大型游憩空间管控策略研究——以重庆市中心城区“四山”地区为例

城市大型游憩空间既是扩大内需的重要抓手,又是提升人们幸福感、获得感的重要载体。山水城市相较平原城市,内部以自然形式存在的空间占比较高,具有挖掘游憩功能的潜力。以重庆市中心城区“四山”地区为例,梳理基本特征与发展脉络,结合问卷调查结果,提出规划建设管控提升策略,以期为其他城市提供参考。

我国地表水中多氯联苯的时空演变及管控策略

基于文献调研和现场调查,系统探讨我国地表水体中多氯联苯(PCBs)的历史变化规律,分析典型湖泊(滇池和太湖)中PCBs的赋存特征及潜在来源,并剖析PCBs管控政策的有效性.结果表明,我国地表水环境PCBs污染水平呈现“M”形演变特征,分别在1930s和2000s达到峰值.全国地表水历史检出浓度最大值达到3110ng/L.目前环境浓度普遍较低但部分区域存在点源释放.潜在的PCBs污染来自于颜料/油漆行业、电子废物及医疗垃圾焚烧等.生态系统风险评价显示太湖水体中PCBs对水生生物健康存在负面效应,需要进一步强化PCBs的源头管控,从混合毒性当量角度制定水环境标准,提升水生生物多样性保护水平.

成渝地区“六江”生态廊道规划分区及管控策略研究

科学开展规划分区是对国土空间保护、修复和合理开发利用的前提。本文以成渝地区“六江”生态廊道为例,在掌握区域生态本底的基础上,识别突出生态问题,评估生态系统服务功能,开展生态廊道分区划定与管控策略研究。研究表明:(1)研究区内主要存在水土流失、石漠化、地质灾害、林地质量不高、耕地退化、生物多样性风险加剧等突出生态问题;(2)人类活动干扰强度大,生态功能以一般区为主,占比40.94%,极重要区占比26.62%,主要分布在长江屏山段、云阳—巫山段,岷江都江堰段,沱江绵竹段及乌江沿线的高海拔地区;(3)结合“三区三线”管控要求和国土空间总体格局,划定生态保护区、生态修复区和生态合理利用区,分别占比30.50%、15.26%和54.24%,并制定分区管控策略。

海外EPC项目税务风险及管控策略

随着我国近年来“走出去”战略和“一带一路”政策的不断推行,海外基建项目多种多样,其中EPC项目受到更多国际企业的关注。然而在整个合同的执行过程中,税务管理面临着双重征税、税务高、征管环境严苛、税制复杂等一系列风险。因此,文章结合目前海外EPC工程总承包项目涉及的税务风险进行分析,并提出相应的管控策略,以合理降低税负、提高项目总体收益,降低涉税风险。

基于风险管控体系的作业风险量化分析及管控策略研究

作业前全面精准地开展风险辨识和评估,能为风险管控措施的制定提供科学指导,进而实现风险管控水平的提升。本文首先从“五级五控”风险防控体系出发,深入现场作业“人机料法环”全要素,构建了作业风险量化评估指标体系。其次通过指标量化建立评估模型,进而提出风险量化评估的应用方法,明确不同评估维度下风险压降策略。最后通过现场实例对评估模型进行了论证分析,证明了该评估策略的可行性。

企业税收筹划过程中的风险及管控策略

税收筹划是企业用来合理管控税收成本的有力之举,其在很大程度上能够帮助企业尽可能地管控税收负担,推动自身的快速发展。由于税收筹划的重要性不断为大众所熟知,所以如何采取有力的措施规避筹划过程中存在的风险隐患备受关注。本文以“企业税收筹划过程中的风险及管控策略”为研究对象,首先探讨了企业实施税收筹划工作的重要性,其次剖析了目前企业税收筹划过程中的风险原因,最后从多个角度出发,对具体的风险管控策略进行论述。

企业黄金租赁业务风险管控策略分析

企业黄金租赁业务作为一种金融服务模式,在市场中逐渐崭露头角。随着金融市场的不断发展和全球经济的变化,黄金租赁业务为企业提供了一种多样化的融资和投资选择。但是,随之而来的是一系列潜在的风险和挑战,需要企业在开展黄金租赁业务时采取有效的风险管控策略。

国有企业财务风险评价和管控策略

近年来,随着我国市场经济发展速度加快,国有企业受到同行竞争影响,在经营中面临着各种财务风险,给国有企业效益造成不利影响。国有企业应加大财务风险评价和管控力度,保障自身长远稳定发展。本文首先介绍了财务风险评价概念,其次精细探讨了国有企业财务风险评价方法,最后制定了多种财务风险管控策略,旨在不断提高国有企业财务风险抵抗能力,促进国有企业长足发展。

勘察设计企业在水利EPC模式下管控策略研究

水利水电是国家重大基础设施建设的重中之重。我国现行的“设计-采购-施工”分开承包的施工方式已经不能适应当前市场经济条件下建筑市场发展的需要,所以采用EPC总承包模式就产生了。但已有研究仅从设计、采购、施工三个方面对项目进行管控,增加了项目风险的发生率。在此背景下,该文章主要针对勘察设计企业的工作模式进行了分析,并且探讨了水力EPC模式下管控的相关策略,同时还提出了相应的意见和建议,希望能给有关人员带来帮助和参考。

EPC模式下业主方风险管控策略研究

随着建筑产业现代化进程的逐步推进,EPC模式作为国际工程建设的主流承包模式,在国内的应用趋于普遍。但国内诸多EPC实践案例并未实现业主方选择EPC模式的初衷,频繁出现诸如建设延期竣工、投资失控、质量瑕疵等问题,为降低上述问题的出现频率,为今后的EPC项目管理提供参考,从业主角度出发,深入分析业主方在EPC项目实施过程中面临的风险因素,并根据诸多案例中风险因素出现的概率及影响程度定义风险的重要程度,根据重要程度与成因提出相应的应对策略,降低风险的负面影响。

浅谈基层电力企业财务管理中的资金管控策略

在现金流短缺的背景下,省级电力企业开始采用集中管理的模式管理资金,使得基层电力企业在资金管理工作中暴露出相应的问题,这也使得基层电力企业不得不重视财务管理中资金管控的策略,其不但能增强基层电力企业在市场竞争中的综合实力,还能帮助基层电力企业明确资金使用方向。基层电力企业应严格遵循财务管理中的资金管控原则,充分意识到加强资金管控的重要性,并结合财务管理中资金管控存在的问题,制定具有针对性的解决措施,从而不断提高基层电力企业的抗风险能力。

建设业主单位在工程项目管理中的难点及管控策略研究

建设业主单位是工程项目的主要监督方和管理方,因而对于整体工程项目的管理质量而言起到至关重要的影响,尤其在工程项目施工质量、施工效率、成本支出等各方面,需要建设业主单位结合工程项目实际情况制定完善的管理制度,以此来确保管理工作的有效开展落实。而在管理中由于工程项目规模大、参与人员数量多、管理内容复杂,因而导致工程项目管理存在较多难点,针对各类难点问题需要建设业主单位加以重视,制定针对性管控策略,以此来提高管理质量和管理水平,从而确保实现工程项目建设的预期目标任务。