强化企业资金管理提高资金管控能力的办法

企业资金管理是指企业在一定时期内对资金运作进行计划、组织、协调和控制,使之有效地为实现经营目标服务的过程。随着现代经济的发展、我国社会主义市场经济体制改革的不断深化,市场竞争日益激烈,现代企业制度逐步建立和完善。目前我国大部分企业正在进行公司制改造,企业面临的财务风险越来越大,加强资金管理已成为企业财务管理中的一项重要内容。基于此,文章分析了强化企业资金管理提高资金管控能力的办法,旨在为企业发展提供参考。

基于CWM-TOPSIS模型的金属矿山企业安全管控能力评价

为进一步提升金属矿山安全管理水平,推动金属矿山企业安全高质量发展,构建了金属矿山安全管控能力评价指标体系。运用AHP-EWM组合赋权的CWM法综合分析金属矿山企业安全管控能力的影响因素,采用CWM-TOPSIS法构建了安全管控能力评价模型,并借助AHP-TOPSIS法和EWM-TOPSIS法进行模型验证。工程实例研究表明:应急处置能力、安全技术水平和风险智能预警能力这3个因素对金属矿山企业安全管控能力的综合影响程度最大,企业1的安全管控能力最强。分析结果与实际情况一致,说明该评价方法和模型有利于金属矿山企业准确、快速把握安全管控工作当前状态和薄弱环节,从而进一步改善和提升矿山安全治理水平。

提升集团企业投融资管控能力的思考

投融资是企业经营发展过程中的重要活动,关乎企业资金增长、经营管理等方面,需要具备良好管控能力。为提升集团企业投融资管控能力,需要对集团企业投融资管控现状进行全面了解,制定相关的措施加强管控。本文首先介绍了集团企业投融资活动内涵,其次对集团企业投融资管控问题开展分析,最后提出提升集团企业投融资管控能力的措施,旨在有效解决投融资管控问题,提升集团企业投融资活动的有效性,规避风险,实现可持续发展的经营管理目标。

提升“两金”管控能力 助力医药企业高质量发展

资金作为企业生存与发展的核心要素,其有效管理至关重要,而“两金”作为企业资金链中的关键环节,其健康与否直接影响企业的资金流动性。医药行业在快速发展的同时,受“两票制”改革等因素影响,“两金”规模不断增加,加大了企业资金运行风险和“两金”管控压力。本文旨在通过剖析医药企业“两金”现状与面临的管理问题,提出针对性的策略建议,以优化“两金”管理,提高资产运营效率和质量,助推企业高质量发展。

深化技防智防应用 提升基坑安全管控能力

风险智防应用重塑建筑基坑施工流程、业务规则、评判标准,进一步规范基坑施工管理,推动标准化、规范化、制度化建设,助力建筑基坑施工本质安全,进一步提升绿色建造、生态建造和工程管理信息化水平。近年来,浙江省住房和城乡建设厅以省数字化改革为契机,针对工程建设过程中“各方单位协同难、质量责任追溯难、各方权益保障难、安全风险管控难”等难点、堵点问题,建设运行全省一体化的工程建设数字化管理系统(简称“浙里建”),初步建成工程建设数字化全生命周期协同治理体系。

国有企业并购整合过程中管控能力与方式的匹配研究——以延长石油为例

在国有企业并购整合过程中,企业集团总部能够结合自身管控能力采取恰当的管控方式,对并购整合绩效的优劣有着关键的影响。本研究以延长石油为案例,采用单案例研究方法,探讨国有企业集团并购整合阶段母公司管控能力与方式的动态匹配过程。研究表明,中国国有企业在重组并购整合过程中,集团母公司的管控能力在不断提升,对子公司的管控方式也随之动态变化,且在整合的不同阶段会经历财务型管控和混合型管控两种管控方式。

利用ERP系统提高石油企业管控能力

企业资源计划ERP(Enterprise Resource Planning)系统是一套将企业人、财、物高度集成的应用软件系统。中国石油于2004年开始实施ERP系统,通过相对集中统一平台搭建,数据规范标准化和信息共享,提高工作效率;通过业务流程规范和集成,提升管理水平;通过系统各种审批,提高企业实时、动态监控能力;通过多种统计分析为领导决策提供支持,进而提升石油企业管控能力。

神华纵向管控能力研究

基于知识、资源和制度三大要素建立了神华纵向管控能力的分析框架,并结合神华集团的纵向一体化运营实际对其纵向管理能力进行了分析。

大数据提升互联网金融风险管控能力的应用实践

传统银行业如何借力移动互联网寻求突围,如何在大数据时代持续保持稳健发展的竞争力,降低＂互联网＋＂时代带来的各种金融风险,将是互联网金融近几年来需要不断探索和实践的课题。

如何通过内部稽核评价机制提高财务风险管控能力

企业内部稽核评价对其财务风险的管理具有重大作用。本文就对企业内部财务稽核的内容和重要性加以描述,分析如何通过内部稽核有效提高企业的财务风险管控能力,以供交流借鉴。

SWOT模型下高校辅导员管控能力提升途径探索

研究对象的频发,给学校正常教学、生活秩序带来不利影响。随着高等职业教育事业的迅速发展,对高职辅导员也提出了更高的职业能力要求。高职辅导员对校园危机事件的管控,有利于促进校园的和谐稳定发展,为学生的健康成长构筑安全防线。对高职辅导员校园危机事件管控能力提升研究,具有鲜明的时代意义。

提升基层政府社会矛盾管控能力的实践与思考——基于江苏省江阴的调查

当前我国正处于社会加速转型时期,存在着复杂多变的社会矛盾。从基层政府化解社会矛盾的经验看,在解决并化解社会矛盾存在的困境时,基层政府要转变治理思路,完善机制,提升化解策略和建立预警体系。

提升社会矛盾管控能力的实践与思考——基于江苏省江阴的调查

当前我国正处于社会加速转型时期,存在着复杂多变的社会矛盾。本文通过多次实地调查,充分了解江阴化解社会矛盾的基本现状,深入剖析社会矛盾化解存在的现实困境,并提出了科学合理、切实可行的对策建议。

基层政府提升社会矛盾管控能力的调查与思考——以江苏省江阴市为例

当前我国正处于社会加速转型时期,存在着复杂多变的社会矛盾。本文以江苏省江阴市为样本,在了解江阴化解社会矛盾的基本现状基础上,详细剖析了社会矛盾化解存在的现实困境,并提出科学合理、行之有效的对策建议。

浅谈提高商业银行基层行操作风险管控能力

目前,商业银行基层行操作风险管理工作中存在的问题主要表现是,轻视风险,制度执行有肓点;管理资源分散,管控力量薄弱;风险管理服务系统滞后,激励约束机制有待完善等。其成因是风险意识不足,职能部门监管不力、内部管理不规范、制度控制作用弱化。有效提高操作风险管理水平,银行基层行应提高风险意识,创造良好的风险管理内控环境;强化内控机制,完善操作风险管理体系;加大综合监管力度,充分发挥检查监督职能,以提高操作风险管控能力。

煤炭企业领导班子安全管控能力评价体系建设

基于当前煤矿安全生产形势日益严峻复杂,安全生产基础管理问题依然较多,为进一步提升煤矿安全生产管理水平,构建高效运行的煤矿安全管理体系,潞安集团首次提出了对煤矿领导班子安全管控能力进行评价的管理思路。潞安集团根据上级有关规定,结合自身特色基础安全管理模式,合理确定评价项目,制定评价评分细则,定期对各矿领导班子安全管控能力进行评价考核并原因分析,促进其深刻认识自身不足,采取针对性措施补齐安全管理短板,不断改进、完善工作方法,有效发挥其团队核心领导作用,带领全矿职工切实履行岗位职责,团结协作、凝心聚力,推动煤矿安全生产工作不断向前发展。

以进出口贸易为切入点 增强理财创效管控能力

宣钢为更好实施精品战略和低成本战略,以进出口贸易为切入点,增强理财创效管控能力,为挖潜创效做出了贡献。本文对此做了简单介绍,即:设备进出口银行代理付汇理财业务获利情况;钢材出口远期结汇理财业务获利情况;并提出今后一些设想。

煤炭企业集团加强管控能力建设初探

随着煤炭大基地、大集团的建设加快,煤炭企业集团经营领域、规模的扩大,加强集团管控能力成为煤炭企业集团的迫切需要,本文从集团管控常见问题入手,从法人治理结构、生产要素协同等方面就如何加强集团管控进行了探讨。

浅谈如何提升企业成本管控能力

企业成本管控是企业管理重要环节,是现代企业经营管理必要途径,也是企业增加利润的根本途径。文章论述了如何提升企业的成本管控能力。