大数据背景下造纸企业经营风险识别与管理优化研究

近年来,大数据技术的快速发展颠覆了造纸企业传统的风险控制模式,大数据技术在企业经营管理中实现降本增效的趋势越发明显。基于此,简述了造纸企业经营风险的种类与控制现状,探究了大数据时代给造纸企业经营风险控制带来的积极效应与消极影响,结合某些造纸企业经营实例进行经营风险的识别与分析,并基于大数据背景提出造纸企业经营风险识别与管理优化策略,以期建立科学、有效的经营风险预防与管控体系,提升造纸企业经营管理水平。

高质量发展视角下公立中医院成本管理优化探讨

公立医院高质量发展是国家深化医药卫生体制改革的重要组成部分,要求医疗机构在规范自身诊疗行为的基础上,从自身资源消耗入手,加强精细化管理,控制医疗成本,提高医疗质量和运营效率。公立医院若想实现长远发展,必须重视成本管理,优化成本管理,戴上精细化管理的“紧箍咒”,提质增效。本文通过探索公立中医院成本管理优化措施,以期为推进公立医疗机构提质增效,从而为实现高质量发展提供参考思路。

财会监督视角下公立医院采购管理优化研究

在新医改背景下,规范高效的采购管理是保障公立医院合规运营、控制成本费用、维护经济效益、防范运营风险的重要环节。文章针对现实中采购管理缺乏统一规范、监管力度不足等问题,立足财会监督视角,系统分析了公立医院采购管理流程,揭示其潜在的风险点。在借鉴国内外先进管理经验的基础上,提出一系列创新性的优化策略,以期加强财会监督,规范完善采购管理,实现医疗资源合理配置,促进医疗服务质量提升,为公立医院高质量发展注入新动能。

基于动态算法的民办高校教学管理优化策略

伴随信息化教育的到来,高校管理的难度日益增加,传统的管理方法在民办高校中往往伴随着专业性的不足。为解决高校管理上的问题,提出使用动态规划算法来对民办高校的教学管理进行优化。首先,对现有的动态规划算法进行阐述,提出针对原始算法的两轮连续改进方案。其次,使用改进后的算法对高校的教学管理规划进行类型划分和事务合并实验分析。结果表明改进算法具备良好的稳定性,随着数据处理量的增加,算法的效率也呈比例增加,可有效用于高校管理优化。

业财融合视角下企业预算管理优化策略

在传统企业的财务管理中,企业预算工作以财务核算为目标,在现代企业不断发展与进步的今天,尤其是在信息化技术高速发展的今天,传统财务管理工作模式已不能满足市场发展需求,继而使企业财务核算管理工作持续向更具信息价值导向的财务管理工作模式转型。业财一体化作为一种先进的管理模式,不仅能够在一定程度上促进企业财务会计核算质量水平的有效提升,还能实现企业财务管理与会计管理之间的相互结合,从而更好地发挥出财务管理工作的重要价值。业财融合时代已经来临,对企业的财务管理工作在新时期有了更高的要求,财务核算与企业业务发展需整合,进而促进财务管理信息资源价值的实现,提高企业管理的工作效率,增强企业的市场竞争力,使企业更具有持续化发展的力量。文章主要结合业财融合视角下企业预算管理优化策略进行全面阐述。

新时代餐饮企业财务管理优化策略

由贺志东主编,广东经济出版社出版的《餐饮企业财务管理》一书,详细探讨了餐饮企业收入、利润及其分配管理的科学方法与策略,剖析了餐饮企业如何精确控制成本、优化费用结构,解析了现金流的预测、规划和控制,对餐饮企业面临的财务风险进行了系统性分析。

“金税四期”视域下企业税务风险数智化管理优化思路——以某融资租赁公司为例

随着国家税务总局“金税四期”工程的持续深入,迫切需要企业进行内部税务管理的数智化改革。随着金税系统的持续优化,企业得以享受到便利的缴税途径和优质的税务数据获取环境,同时,也对企业提升税务信息管理能力提出了更高要求。企业数智化转型的关键在于税务风险管理的数字化和智能化改革。“金税四期”视域下,企业需要建立良好的税务风险管理环境、优化税务风险预警机制、提高税务管理人员综合素质、提高对涉税信息的沟通交流水平。对企业而言,全面税务合规是大势所趋。在此背景下,企业要变被动为主动,积极优化税务风险管理,以应对智慧税务的迭代升级。

业财融合模式下企业财务管理优化与价值创造力探析

在当前的商业环境中,企业为了提升竞争力和适应市场变化,越来越依赖于业务和财务的深度融合。这种被称为“业财融合”的模式,旨在通过财务和业务的有机结合,优化企业的财务管理,从而提高企业的价值创造力。文章详细探讨了业财融合模式下企业财务管理的优化策略,以及这种模式如何提升企业的价值创造力。介绍了业财融合模式的概念和重要性,分析了在业财融合模式下企业财务管理的优化策略,并深入探讨了这种模式对企业价值创造力的影响。研究发现,业财融合模式能够显著提升企业的价值创造力,对企业的可持续发展具有重要影响。

高校教师自购图书管理优化路径研究——以河海大学图书馆为例

高等院校如何规范教师自购图书相关的科研经费使用以及高校图书馆如何管理相关图书,成为目前“双一流”高校建设必须面对的问题。文章对高校院系教师自购图书管理的现状展开SWOT研究,分析其管理的优缺点、机会与潜在的风险,提出基于图书馆视角下教师自购图书管理的优化路径。

基于ARUP、DevOps和CMMI融合的软件服务过程管理优化策略

随着信息技术的快速发展和服务计算的广泛应用,有效的过程管理支持随需应变的软件服务变得愈发重要。现代软件服务工程面临诸多挑战,如微服务架构与服务拆分、多团队沟通协作等。为此,结合基于敏捷统一过程(ARUP)的演进式服务开发方法,提出了一种基于开发运维一体化(DevOps)的团队协同和能力成熟度模型集成(CMMI)的过程管理优化策略与算法,案例分析展示需求管理和质量保障是软件开发持续过程改进的最有效方法,所提出的算法有效提高软件服务的质量、效率和可持续性,可为学术研究者和工业实践者提供参考与指导。

预算一体化背景下高校采购管理优化对策

随着预算一体化的实施,高校采购管理越来越关注如何降低采购成本、提高采购效率和优化供应商管理。然而,现有的采购管理模式仍然存在诸多问题,如流程烦琐、信息不对称、监督不到位等。通过调研分析,提出了从采购流程、信用评价体系、财务监管、专业采购队伍、供应商绩效管理多个方面进行优化的对策,旨在为高校采购管理提出可行的改进方案,以期实现更高效便捷的采购体验。

高职院校干部人事档案管理工作创新与管理优化探析

当前,高职院校人才流动频繁,给人事档案管理工作带来挑战。干部人事档案作为管理的重要组成部分,其管理与利用直接影响人力资源的开发利用水平,对干部选拔、日常监督及人事决策至关重要。然而,当前面临档案管理意识弱、管理水平低、制度不健全等问题。本文旨在分析这些问题,并提出创新及管理优化策略,以提升档案管理效率与质量,更好地服务于高职院校的人事工作和人才队伍建设。

高校财务绩效评价管理优化研究

随着我国高校规模的不断扩张,高校各项收支业务愈加频繁,在高校快速发展过程中资源合理配置的问题愈加严重,如何在有限的资源下维持高校有效运行是高校持续发展的关键。目前学者们针对高校绩效评价管理研究偏重于理论研究,尚未成系统研究。高校财务绩效评价管理工作机制应当以财务绩效计划工作为出发点,通过实施财务绩效考核,深度挖掘高校财务管理工作的弱点,并利用财务绩效结果反馈与高校管理层,最终实现财务资源最优配置。本文在既有文献的研究基础上,探究了高校财务绩效评价管理工作的机制机理,并针对现行高校财务绩效评价管理工作存在的问题提出了相应的优化措施,丰富了高校财务绩效评价管理领域研究,为优化高校资源配置提供了重要参考。

电子商务双渠道物流供应链管理优化策略

随着电子商务的快速发展,双渠道供应链管理在物流配送中扮演着越来越重要的角色。本文首先介绍了电子商务双渠道供应链的基本结构,分析了当前存在的问题及其产生的原因。接着,从信息共享、库存管理优化、协同物流配送、建立紧密合作伙伴关系和制订灵活的供应链应急管理方案五个方面,详细阐述了相应的优化策略。通过这些策略的实施,可以有效地提高电子商务双渠道供应链管理的效率和灵活性,以适应不断变化的市场需求。

科研院所业财融合背景下财务管理优化研究

国家高度重视科技创新发展,加快推进科技体制改革。科研院所在高质量发展要求牵引下,积极进行企业化管理,市场化运行转型,提升整体管理质量和运营水平,增强市场竞争力。在科技体制改革过程中,以更加支撑战略发展、科学决策的业财融合财务管理模式成为必然需求。基于业财融合管理模式下,文章从我国科研院所财务管理现状与存在的问题出发,探讨优化财务管理的策略措施,以充分发挥财务在科研院所战略转型、价值创造的作用,助推我国科研事业的高质量发展。

海上油气工程跨国项目界面管理优化策略

以陆丰12-3海上油田开发项目为案例,探讨海上油气工程跨国项目界面管理的优化策略。通过明确项目目标和要求、明确界面管理范围和参与方建立界面管理机制以及强化协调沟通等步骤,提出一套系统的界面管理思路。同时针对界面管理的方法,结合其他跨国项目经验,提出建议,为相关领域的实践和研究提供了新的思路和方向。

财务信息共享与财务管理优化研究

财务信息共享是财务管理中的一个关键环节,不仅可以改善企业内部财务信息共享现状,还可以有效推进企业财务管理水平的提升。财务信息共享的优化研究目的是通过不断优化企业的财务管理信息共享,提升企业整体财务管理水平,以达到财务管理优化的目的。文章旨在探索财务信息共享与财务管理优化相关性,深入研究分析财务信息共享与优化企业财务管理的相关措施。(1)文章从系统的角度出发,重点分析企业内财务信息共享的特征。(2)文章提出财务信息共享与优化研究的关键性问题。(3)文章梳理出财务信息共享与优化财务管理的优化措施。综上所述,文章提出财务信息共享优化财务管理的相关研究,以期为企业提高信息共享水平、优化财务管理提供参考和支持。

S固废处理企业全面预算管理优化探讨

在现代企业管理中,全面预算管理是确保企业发展战略实现、提高经营效率的重要手段。然而,面对固废处理行业投资额大、固定成本高、回收期长以及环保管理要求高的复杂局面,S国有固废处理企业在全面预算管理方面暴露出一些不足,如何结合企业实际情况以及业务特征开展科学高效的全面预算管理已经成为现阶段业界重点关注的话题。鉴于此,文章通过对案例企业全面预算管理所展开的研究和分析,以期能够为S企业提供一定的借鉴和参考,使其更准确、更有效地实现全面预算管理,进而提升企业经营效益,推动企业健康可持续发展。

中小型汽车4S店人力资源管理优化探究——以河南省郑州汽车4S店为例

随着社会经济的快速发展,企业间的竞争越来越激烈,想要在激烈的竞争中脱颖而出,中小型汽车4S店需要树立“人才是公司第一资源”的理念,优化人力资源管理各环节。人力资源管理既要重视招聘与甄选,又要持续关注人力资源的培训开发、薪酬激励、绩效考核等方面,但很多中小型汽车4S店对人力资源管理重视度不够,人力资源管理工作基本由人事部门管理,且行政与人事属于一个部门,即行政人事部门,在实践过程中存在诸多问题。文章在阐述人力资源管理重要性的基础上,重点分析中小型汽车4S店人力资源管理普遍存在的问题,并提出针对性的优化建议。

新时期医院综合档案管理优化思路探析

近年来,我国医疗事业取得突飞猛进的发展,医院对社会民生的服务只能也随着新时期的到来得到进一步优化,综合档案管理工作也是如此,需要各大医院结合时代发展需求与自身工作情况,及时创新档案管理模式,着力加强档案信息化管理、智能化应用建设,从而助力医院可持续发展。本文围绕新时期医院综合档案管理优化思路,根据医院综合档案管理的特征及重要性、面临的问题与挑战、未来优化策略进行全面分析,进而为医院领导者、档案管理员提供决策参考。