数字资产配置、管理创新与成本粘性

快速变化的市场环境极大增加了企业的成本决策难度。随着我国数字经济蓬勃发展,企业加强数字资产配置,其能否有效降低成本粘性成为亟需回答的重要课题。基于管理创新视角,以2016—2021年沪深A股上市企业为研究样本,实证检验数字资产配置对成本粘性的影响。研究发现,数字资产配置能够有效抑制成本粘性。机制检验表明,数字资产配置通过推动流程创新发挥对成本粘性的抑制作用。进一步分析发现,在供应链集中度较低、信息共享意愿较高、高管具有财务或数字背景的企业中,数字资产配置对成本粘性的负向影响更为显著。研究结论有助于理解数字资产配置与成本粘性的作用机制及其影响因素,为推动上市企业管理创新、提升成本管理效果提供指导与启示。

数字经济发展下日化企业财务管理创新研究

在数字化浪潮的推动下,全球经济格局正在发生深刻转型,其中,数字经济作为新时代的重要驱动力,正逐步塑造着行业发展的新面貌。特别是在日化行业,这一变革尤为明显。日化产品作为人们日常生活中不可或缺的一部分,其生产和销售模式在数字技术的浸润下正经历着前所未有的变革。如何在这股变革的浪潮中有效地进行财务管理,成为日化企业面临的重要课题。

中庸型领导对企业管理创新过程的影响研究

基于高阶梯队和管理者认知理论,借鉴管理创新的过程模型,探讨中庸型领导在管理创新的构想和实施这两个不同阶段的差异性影响及其边界条件。通过315份调查问卷的数据进行实证检验,研究发现:中庸型领导在创新构想阶段对管理创新有正向直接影响,但负向调节管理创新的实施过程。边界条件分析显示:环境动荡性较高时,中庸型领导对管理创新的正向影响就越强,而对管理创新实施过程的负向调节作用将减弱。

大数据时代智慧农业实验室管理创新策略研究

大数据时代背景下,高校智慧农业实验室作为农业教育与科研的关键平台,面临管理革新需求。当前,这些实验室普遍采用的传统管理系统与智慧农业的快速发展不相匹配,限制了其潜能发挥。本文针对性地分析了智慧农业实验室的管理现状,并依托大数据技术,探索创新管理模式,旨在通过信息技术、智慧化及移动管理工具集成,优化资源配置与提升管理效率。提出的策略旨在最大化实验室资源效用,加速智慧农业教育与研究进程,推动该领域的持续创新与进步。

发展新质生产力的本质逻辑:技术进步与管理创新

新质生产力是由高素质、懂技术、会创新的新型劳动者所驱动,以数字化、信息化、智慧化的新型劳动资料作为介质,劳动对象符合高质量发展需要、维度空间更为广阔的新型生产力。发展新质生产力将有效助推我国从社会主义初级阶段向更高阶段迈进,为人类社会由信息时代迈向智慧时代提供重要支撑。技术进步是新质生产力发展的动力,管理创新是新质生产力发展的保障,二者共同构建起新质生产力的本质逻辑,组成新质生产力发展的核心引擎。推进人才培养模式转型、激发创新驱动发展活力、构筑“产学研用”发展链条、筑牢绿色科技创新底色、构建相应新质生产关系是培育和发展新质生产力的重要途径。

数字经济下危化品物流管理创新发展策略

管理观念陈旧和管理手段落后加重了危化品物流环节的安全隐患,也影响其运行效率。在数字经济发展趋势下,加快危化品物流管理数字化、智能化发展,任务急迫。利用物联网、大数据、可视化、区块链等先进科技创新危化品物流管理模式,提升危化品物流管理水平势在必行。因此,有必要研究数字经济与危化品物流管理的作用机制,结合危化品物流管理发展现状和问题,归纳出当前我国危化品物流管理转型中存在的问题,并探寻加快我国危化品物流管理创新的对策措施。

数字化背景下物流企业人力资源管理创新研究

数字化转型是物流行业未来发展的必然趋势,企业和人才都需要积极适应这一变化。企业和人才需要不断提升自身的数字化素养和技能水平,以适应数字化转型的要求。文章通过深入分析数字化技术对物流企业人力资源管理的需求和挑战,探讨从数据驱动的人才管理体系构建、人才结构策略优化、员工数字技能路径提升、激励机制及优化政策环境等方面提升物流企业人力资源转型策略。同时以京东物流为案例进行实证分析,验证了数字化转型有助于物流企业人才管理,可以更好地应对行业变革和市场竞争,实现可持续发展。

多元视角下的企业经济管理创新策略研究——评《现代企业发展与经济管理创新策略》

随着经济环境不断变化和市场竞争日益激烈,现代企业面临着经济全球化背景下复杂严峻的经营管理与生存发展挑战。企业经济管理是现代企业的立足之本、生存之基和发展之源,全面加强企业经济管理的理论研究与实践创新,对于增强现代企业发展的综合竞争实力具有重要的现实意义。

基于效率导向的医疗机构绩效管理创新策略探讨——评《绩效革命:大型医院绩效改革实战全案》

随着医疗体制改革的深入推进,医疗机构发展模式正逐渐从“规模扩张”向“提质增效”转变,新医改基于质量和效率要求提出了公立医疗机构绩效改革规范发展的政策设计,同时不断扩大的收支规模、日益复杂的预算成本管理以及各类业务活动的广泛开展,对医疗机构的运营管理水平提出了更高要求。如何借助绩效分配管理的“指挥棒”作用进一步提升医疗机构人力资源管理效能,将医疗改革目标、医疗机构发展与员工个人价值紧密结合起来,推动医疗机构绩效管理的科学化、精细化和规范化发展,已经成为医疗机构财务管理与人力资源管理的重要探索内容。

基于可持续发展的农业经济管理创新探索——评《农业经济管理与可持续发展研究》

新时期,农业获得了新的发展动力,农业经济管理模式需通过不断创新适应新需求,才能更有力地推动农业发展,提供更坚实支撑。由施孝忠编著,科学技术文献出版社出版的《农业经济管理与可持续发展研究》一书,系统分析了影响农业经济管理的相关因素,并从可持续发展层面探讨农业经济管理创新路径,能够为我国农业经济管理创新提供有价值的借鉴。

新质生产力引领下高校后勤食品与安全管理创新研究

在新质生产力的引领下,实现高校后勤深化内部改革和服务方式的改进是近期高校后勤食品与安全管理领域的奋斗目标。为实现这一目标,有必要在高校后勤食品与安全管理中建立高校后勤食品与安全管理体系,以高校师生的要求为焦点加强管理,实现高校后勤食品与安全管理的新质生产力的提升。

以激励与约束并重为核心的公立医院绩效管理创新路径

近年来,公立医院的运营环境与管理框架正经历着深刻的变革,新医改政策的深入推进使其步入了一个充满挑战与机遇的关键时期。在这一背景下,医院面临收入增长放缓、利润空间受压缩的双重压力,同时,人力资源、资金运营及能耗等成本则持续攀升。在此背景下,预算绩效管理的战略地位愈发凸显,通过激励机制的正向引导与约束机制的负向约束相结合,持续推动预算管理与绩效考核的深度融合与一体化发展。此举不仅能够激发员工的积极性与创造力,促进医疗技术与服务质量的双重提升,还能有效遏制资源浪费与低效现象,确保医院在有限的资源条件下,提供更加优质、高效、可及的医疗服务,进而实现医院管理的科学化、精细化与现代化转型,为公立医院的长远健康发展奠定坚实基础。本文首先阐述了公立医院预算绩效管理的内涵和重要性,其次分析了激励与约束在公立医院绩效管理中的作用,最后以激励与约束并重为核心的公立医院绩效管理创新提出了意见和建议。

中小企业的领导力与管理创新研究

中小企业在全球经济中扮演着至关重要的角色,对经济增长和创业生态系统的健康发展至关重要。在日益复杂和竞争激烈的商业环境中,中小企业需要不断创新,以保持竞争力。本文旨在研究中小企业领导力与管理创新之间的关系,探讨领导者如何影响和推动创新活动。通过文献综述和实证研究,可以发现领导者的风格、领导者的特质和领导者的行为等因素对中小企业管理创新产生了重要影响。此外,本文还讨论了领导者在培育创新文化、鼓励员工参与和创新团队建设方面的作用。最后,本文提出了一些建议,以帮助中小企业领导者更好地促进管理创新,提升持续竞争优势。

新形势下煤炭经济管理创新探究

本文分析当前煤炭市场形势及其存在的问题,从现代企业管理、资源与环境经济学以及产业政策与战略管理等理论角度,探讨如何在新形势下创新煤炭经济管理,提出煤炭企业在生产、管理和技术等方面的创新路径。最后,本文针对煤炭经济管理创新提出对策,以期为煤炭企业转型升级、煤炭经济发展提供参考。

科研经费管理创新的路径探索

科研经费管理质量直接影响高校和科研院所科研工作的正常开展,要采取合理的措施使科研经费管理模式朝着完善的方向发展。针对当前高校和科研院所科研经费的分类和科研经费管理中存在的问题,要理顺“放”与“管”的关系,积极转变观念,加强科研内部控制环境建设,创新科研经费使用和管理方式;要深化科研项目组织管理改革,优化科研项目和人才资源配置,提高用人单位分配自主权和科研经费中人员经费的比例;要建立健全科研经费管理问责机制,落实科研经费“包干制”试点工作。

图书馆知识管理在图书馆管理创新中的应用研究

本文针对图书馆知识管理在图书馆管理创新中的应用进行了深入研究。首先,概述了图书馆知识管理的含义和特点,以及图书馆管理创新的必要性和意义。其次,提出了图书馆知识管理在图书馆管理创新中的应用策略,包括建立知识管理系统、实施知识管理培训和建立知识共享文化。随后,探讨了图书馆知识管理在图书馆管理创新中的实践价值,如提高图书馆服务质量、提升图书馆员的职业素养和推动图书馆的可持续发展。最后,对图书馆知识管理在图书馆管理创新中的前景进行了展望,并提出了相应的挑战与对策。

加强高校固定资产管理创新 积极融入绿色低碳行动

相比于中小学校,我国高校的固定资产规模庞大,应当坚持绿色低碳发展,以低成本高效能为目标,在固定资产购置、过程管理、报废折旧、绩效考核等环节加强管理创新,根据“条”和“块”两个维度的相关要求承担责任,为实现“双碳”目标做出自己应有的贡献。

数字化转型对企业创新的作用机制研究:基于技术创新与管理创新的视角

数字化转型是国家发展战略,近年来发展较快,但其对创新的作用机制与绩效问题一直是个黑箱。建立一种新的理论分析框架,在数字化转型测度基础上,从其管理创新和技术创新效应维度对其进行综合评估,以客观评估中国数字化转型。以中国高技术产业为例,基于省际面板数据进行全方位分析。研究结果表明:数字化转型的作用机制主要是管理创新与技术创新;数字化转型发展水平的判断标准在于其贡献变化和投入上;中国数字化转型发展较快并且地区差距在不断缩小;数字化转型具有技术创新效应但无管理创新效应,目前尚在起步期;数字化转型的技术创新效应在其发展初期可能会出现;客观评价中国工业数字化转型的发展阶段非常重要。

信息化:企业管理创新的动力源

信息化是企业管理创新的动力源,面对全球范围内信息技术及文化的普及和广泛应用,企业管理必须适应这种新的经营环境,做出相应的调整和创新。目前,信息化滞后已成为我国企业管理创新的最大障碍,企业要想在竞争中求得生存和发展,应从知识管理、供应管理、生产管理、客户管理、库存管理、财务管理六个方面运用信息化,实现管理创新。

试探管理创新的过程模式

管理创新行为构成及过程模式的探讨，是研究其实现机制的基础，也是目前推进我国管理创新工程的迫切要求。本文在分析管理创新行为特性的基础上，借鉴一般创新的阶段构成，组织转型的程序，提出了在众多因素约束下的管理创新动态过程模式，并具体描述了其实现程序。最后，以一定的实例分析进一步论证了这一过程模式。