智慧教育背景下高等教育管理变革的措施

在数字时代,面对人工智能,教育是最基本的力量。人类的教育发展到了智能教育的地步,这是一种必然。以智能教育育人,全面开发人的潜力,由知识型教育向智慧型教育转变,是高校管理体制改革的重点。如何让所有人都能平等地享有高质量的教育资源,以及怎样运用现代手段来提高教育的有效性,是高校在数字环境下不断提高管理效率的一个重要方面。高校管理人员应与时俱进,开拓视野,开拓思路,主动适应数字时代的发展需要,从而促进我国高等教育事业的快速发展,为我国高等教育强国的建设做出应有的贡献。

数字时代传统农村人力资源管理变革研究

当今中国社会正全面步入以数字信息技术为驱动的数字时代,带来的新技术正不断地渗透到生产、生活的各个方面,也正在全球范围内重塑人力资源管理格局。中国作为农业大国,农业农村现代化是中国现代化的重要组成部分,因此,农村人力资源管理的数字化转型已势在必行。本文在研读大量文献的基础上,分析数字技术、数字经济蓬勃发展下农村人力资源管理变革的时代背景,揭示数字时代下传统农村人力资源管理的障碍,并提出相应改革措施,以期为各级政府、基层组织和农村企业数字化管理的变革和转型升级提供一定的思路和理论依据。

电网企业业财融合管理变革实施路径探析

文章基于电网企业业财融合行业特征、发展目标以及实施过程的系统分析,着力探索解决大型企业集团推动业财融合管理变革的实施路径构建问题。提出电网企业实施业财融合管理变革的行业特征和目标框架;从业财融合起步、发展、成熟三个阶段出发,提出电网企业业财融合管理变革具体实施路径;分别从组织管理、实施团队、数据基础等方面提出意见和建议,以推动业财融合管理变革在电网企业经营管理领域的科学应用。

人工智能驱动下的企业财务信息化管理变革

在信息技术快速发展的今天,财务管理系统正在经历由人工智能技术革新引发的深刻变革。随着企业对管理效率和精确性要求的不断提高,传统财务管理体系已难以满足需求。面对日益复杂和充满挑战的市场经济环境及竞争压力,企业迫切需要利用人工智能等前沿科技手段,推动财务管理向信息化发展,这一过程将提高财务决策的科学性和高效性,加强内部控制和风险管理,帮助企业在激烈的市场竞争中提前做好准备,确保其持续繁荣。因此,深入探讨人工智能在财务管理中的应用,对实践领域的根本性改造和理论研究的深入发展都具有重要价值和意义。

大数据时代下国有林场固定资产管理变革研究

在大数据时代,国有林场的固定资产管理面临着前所未有的机遇与挑战。固定资产的高效管理对于国有林场的可持续性和生态保护至关重要。本文首先介绍了大数据技术的特点和优势,大数据技术已经改变了管理和决策的方式,为国有林场提供了更多的工具和资源。其次,探讨了大数据技术在固定资产管理中的潜在应用,强调了领导支持、员工培训、数据隐私和安全政策以及持续监测的重要性。最后,强调了这一变革的重要性,并呼吁国有林场积极采用大数据技术,以实现更有效的固定资产管理,为未来的林业可持续发展做出贡献。

探究大数据时代企业人力资源管理变革策略

科学技术的不断发展,推动着整个社会进入到大数据时代之中,而大数据技术也得到了广泛的应用。现代企业若想获得进一步的发展,不仅需要加强管理,还要引进先进技术。人力资源是现代企业发展所需的重要因素,通过对人力资源的有效管理,能够减少人才流失,维护企业稳定发展。所以,现代企业应该高度重视人力资源的管理,并将大数据技术引入其中,借此提高人力资源管理的效率及质量。在应用的按数据技术进行人力资源管理时,企业需要考虑到多个方面,避免影响到实际管理效果。

基于数字化转型的国有企业人力资源管理变革路径研究

人力资源数字化转型是国有企业适应市场变化的现实需求,也是国有企业高效率、高效益发展的大势所趋。本文分析了国有企业人力资源管理在数字化转型过程中存在的问题,提出了创新路径,以加强国有企业人力资源数字化建设。

基于大数据时代煤矿企业人力资源管理变革的分析

在大数据时代,许多煤矿企业都得到了巨大的发展空间。因此,煤矿企业必须充分运用这些大数据的潜能,同时也要充分利用人力资源,让他们在煤矿企业中起到积极推动作用。同时,煤矿企业还需要为员工制定具体的管理策略,以便能够根据煤矿企业的发展需求,构建符合员工发展的人力资源成长方案。对于人力资源的运营,需要采取创新的策略来转变传统的管理手段,并借助大数据来达到最优的人员分布,充分挖掘出人力的潜能,从而为企业的进步提供必需的人才支持。

低碳经济背景下企业管理变革的思考

低碳经济是我国当今社会经济发展的必然要求。作为我国社会经济发展和节能减排的重要微观主体,企业必须遵循低碳经济发展模式,依据低碳经济理念实施管理变革,创建低碳管理体系。文章界定企业低碳管理的内涵及要素体系,认为低碳管理是指企业依据低碳理念,以效益和责任相统一为目标,以低碳技术为核心,降低企业能耗,实现资源高效利用和经济与环境双赢的管理模式,并采用比较研究的方法对比分析传统企业管理模式与低碳管理模式下企业文化、战略管理和企业职能管理的区别。

基于双因素激励理论的企业人力资源管理变革

在以知识为基础的社会财富创造系统中,经济发展所依赖的资源重点已转向人,人是众多资源中最重要、最宝贵的资源。目前,人力资源的开发与管理已成为决定我国企业生存与发展的关键因素。借助双因素激励理论,在企业发展对人力资源管理提出新要求的基础上,只有通过对企业发展中影响因素分析,才能发现影响人力资源发展的关键因素,逐步完善企业人力资源管理机制和用人机制。

信息技术和现代管理变革

本文首先概括了现代管理变革在管理思想、组织结构、管理技术和管理策略中的具体表现,然后分析了信息技术在这些变革中所起的作用。最后研究了EIA模型,为企业信息化建设提供了理论基础。

企业生态系统社会责任互动的涵蕴与管理变革

传统的单向度、一元价值创造的企业社会责任研究范式需要向多向度、多元价值创造的企业社会责任研究范式演进和发展。文章在企业生态系统与企业社会责任的理论契合的基础上,提出和探究了企业生态系统社会责任互动的涵蕴与合理性表征,并提出企业生态系统社会责任互动的管理变革思路。企业生态系统社会责任互动的合理性表征为系统关联、复杂非线性、超系统的构建,其影响效应体现在缓解共生伙伴间的个体差异性冲突、降低信息不对称风险、更好地创造顾客价值、共创系统价值。互动视角下的企业生态系统社会责任研究会带来一场企业社会责任的管理变革,主要体现在生态共生、交互控制、价值拓展、互惠共赢、价值合一这五个方面。文章研究了拓展企业社会责任理论的研究领域和层面,有助于企业经营管理者摆脱战略近视,引导企业自觉地以生态学观点为指导去处理同其他企业与环境的社会责任关系,提升适应环境和改造环境的能力并实现企业可持续发展。

基于ERP的企业管理变革分析

ERP推动了企业管理变革,提高了企业的科学管理水平。文章在对ERP的管理思想进行论述的基础上,对ERP的应用给企业的管理思想、业务流程、组织结构、企业文化、能力建设等层面带来的变革进行了研究,并对基于ERP的管理变革的效益与风险进行了分析,提出了规避风险的方法。

企业MIS建设与管理变革

本文结合我国企业的MIS实践，从MIS建设与管理变革的协同性和互相促动、相互制约共同发展的角度，论述了MIS的本质属性，以及MIS建设观念的思变；讨论了MIS建设与管理变革的内在的协同机制，探讨了MIS建设战略与发展的有关问题。

电子政务悖论与政府管理变革

电子政务工程绝不是简单的IT在政府中的应用,电子政务作为新技术,其实是政府经营系统的一部分,必须和经营系统的各部分相互协调才可以发挥其作用。政府再造是电子政务实施的理论依据。电子政务是借助信息技术来实现的政府再造,是新时期政府管理变革的一个良好的契机。我们应该在继承政府再造先进理论成果的基础上整合电子政务系统,防止信息悖论在电子政务中重演。电子政务败因和电子政务项目的复杂性有直接关系。复杂性可以从4个维度来描述:衔接、变革的幅度、人员、时间。这4个维度可以说是电子政务项目成功的关键成功因素。最后,给出了我国当前在电子政务建设中实现政府管理变革的出路。

清代丽江木氏改土归流及行政管理变革

清初, 随着中央封建统治的进一步加强, 滇西北政治格局发生了重大变化, 丽江木氏已经走到了内不为土民所忍、外不为清政府所容的境地, 最终于清雍正元年 (1723 年) 以和平的方式被改土归流。改流后, 木氏苦心经营的统治秩序被内地政治、经济、文化制度所取代,纳西社会经济全面发展, 多元化社会趋势进一步加强。

知识经济条件下的管理变革趋势

本文从传统管理的困境出发 ,提出了经济知识时代的多个管理变革趋势 :即管理理念向发展型理念、柔性与集合管理理念、知识人格管理理念变革 ;管理结构变革是科层制的消解和网络式结构的创立 ;管理功能与本质则是创新管理变革 ;管理要素变革为知识管理、数字化管理和风险管理 ;管理过程机制变革为新型激励机制和组织再造发展的机制 ;管理方式变革是现代化管理手段、民主参与方式的变革 ;

大规模定制与企业管理变革趋势研究

大规模定制引发企业管理变革,带来了管理思维与管理方法的创新。从大规模定制环境下的营销管理、运营管理、研发管理三方面出发,同时对大规模定制的实施关键环节和重点进行了分析,指出大规模定制实施过程实际上也是一个信息资源不断开发、信息技术不断渗透、信息系统不断完善的信息化建设过程。

敏捷治理:一个新的管理变革--研究述评与展望

为应对持续挑战,各组织尝试将大规模敏捷方法应用到自身业务中,以灵活、持续、快速地协调自身业务组件和资源。敏捷治理(agile governance)作为一个新兴交叉学科,在组织绩效、竞争力和可持续性方面,为企业战略变革、企业竞争优势和企业绩效提供了有效的支撑。采用系统分析方法,对敏捷治理的概念和内涵进行梳理,同时围绕敏捷治理的能力要素、内外部影响因素和影响效应等方面进行分析,构建敏捷治理研究框架,以期对当前的研究有系统的思考。

大数据时代的教育管理变革

大数据时代已经迅猛而至。从大数据的内涵、类型、特征、价值等维度进行综合考察可以看出,大数据具有预警性、预测性、差异性、共享性、动态性等特性。大数据时代的教育管理在履行教育管理职能的过程中将更加凸显管理的及时性、前瞻性、区分性、整合性、权变性等特点,为教育管理的变革带来了大机遇。但如何有效管理和利用大数据来更好地为教育管理服务,还存在严峻的挑战,需要多方面的共同努力,才能取得更加理想的效果。