对管理客体主体化的再认识

管理思想的演变实际是管理客体主体化的过程。第三次科技革命的深入展开使企业日益向长期化发展。由此 ,管理者日益认识到 :“一种建立在人的动力基础上的经济秩序 ,较之用短期行为引导人的经济秩序 ,更可能享有持久的繁荣。”

从管理客体的视角看当代中国人的时代性特征

当前我国社会正处于重要的转型期,国内国际迅速而深刻的变化必然对作为管理客体的人产生重大影响。因此,从中国的管理实践出发,以马克思主义理论为指导,分析由中国的特殊国情和历史遗留下来的时代烙印,探讨当代中国管理客体———人的时代性特征,可以为贯彻“以人为本”的管理理念和建设社会主义和谐社会提供理论支持和实践参考。

管理客体的哲学思考

管理活动的两个主要要素管理主体和管理客体之间是矛盾统一的关系。本文从唯物主义的哲学辩证法视角,对二者在动态联系的运动过程中相互作用和影响进行研究,探讨了管理客体及其系统的概念与特征,以及管理主体与管理客体之间的辩证关系。

公安交通管理客体及其特性分析

运用公安学基础理论,结合公安交通管理实际,对交通管理客体的含义、内容及特性进行了分析,从而提出了公安交通管理客体工作的切入点应当放在对全民的现代交通意识教育上,要激发第二客体对第一客体的防范和斗争意识,防止第二客体向第一客体的转化,使人们自觉地起来维护交通秩序和治安秩序的重要交通管理措施。

管理客体及其对管理学的影响

管理客体主要是围绕着管理性质、作用、功能的阐释而建立的。因此,管理客体是从另一个角度把握和理解管理理论的逻辑构造和历史发展的钥匙。一方面,管理理论的建立是以其对管理客体性质的观察和经验为基础;另一方面,管理理论亦随管理客体的发展而演进。管理客体大致可分为三类:一类是“物”;一类是“人”;一类是“人——物(或人)”关系。

基于权益的治安管理客体分析

治安管理客体是治安管理学理论研究中的一个重要问题,是治安管理活动不可或缺的构成要素,但学术界对治安管理客体的概念一直没有取得共识,表述各异,比较典型的有“对象说”、“影响因素说”和“社会关系说”等,这表明治安管理客体尚未被准确定位。基于“权益”来界定治安管理客体的概念,即治安管理客体为治安管理主体依法规范、调整和保护的合法权益,既有利于治安学理论体系的构建和完善,又有利于公安机关正确分析和解决实践中的一些治安难点问题。

社会主义社会管理主体与管理客体的辩证关系探讨

社会主义社会的管理系统是由管理主体和管理客体两方面组成.管理主体与管理客体是互为条件、相互依存、相互排斥、相互作用的一对予盾.管理过程就是管理主体与管理客体辩证统一的过程.要使管理达到预期的目的,必须掌握管理的辩证法,懂得管理主客体相互作用关系.本文就此问题谈些粗浅见解.一 社会主义社会管理主客体的基本特征社会主义的管理活动是主观见之于客观的活动,是管理主体作用于管理客体,以及管理客体反作用于管理主体的过程.管理主体和管理客体分别构成复杂的系统,因此,探讨两者关系的时候,有必要对它们各自的特征有一个大概的认识.

企业管理主体和管理客体的矛盾运动

企业中最基本也是最主要的矛盾是管理主体与管理客体的矛盾。这一矛盾贯穿于企业产生、发展、直至消亡的整个过程中，存在于企业人事、生产、销售、物资、财务等各个方面。管理主体要实现自己的意志，必须首先满足管理客体各方面的需求，这是管理主体在观念上酝酿创建企业时就首先要考虑的问题。企业的兴衰、存亡取决于这一矛盾是不能够时刻处于动态平衡，即矛盾双方互相满足、互为依存、共同发展。马克思主义关于社会发展的基本原理证明了这一点，发达国家的成功企业的经验也证实了这一点。社会主义国家的企业管理有自身的优势和特点，要加强思想政治工作力度，加强两个文明建设．这是社会主义企业存在和发展的基本保障。

论正确处理管理主体和管理客体的矛盾

管理是实践性很强的活动过程。在管理活动中,最常涉及的就是管理主体与管理客体,它们是管理活动的基本要素。管理,就是管理主体为实现一定的目标,通过一定手段和方法对管理客体施加控制的活动。正是管理主体和管理客体的矛盾运动,推动着管理的前进和发展。因此,正确的认识和解决二者的矛盾,是管理活动得以正确实施的基本任务之一。本文就管理主体和管理客体的矛盾谈几点粗浅看法。

谈高校学生宿舍管理客体

谈高校学生宿舍管理客体孙若南客体作为一个哲学概念，是指与主体相对的客观事物，是主体认识和改造的对象。高校学生宿舍管理客体相对于高校学生宿舍管理部门及管理人员等主体而言，是构成高校学生宿舍管理活动的基本要素之一。随着高等教育事业的发展，高校学生宿舍管理...

图书馆管理中的主体、客体及制度化

文章对图书馆管理系统的管理主体、管理客体以及图书馆馆员所处图书馆管理的主客体之间的地位等 ,从以人为本的角度进行分析 ,提出了图书馆制度化人本位的内涵应以充分调动发挥馆员能力为主的观点。

文化询唤管理中的主体和客体——以文化人为基点

文化是个外延宽泛而内涵丰富的概念,一般而言,文化是指人类的各种精神现象和产物。人创造了文化,同时人又居留于文化之中,受文化的模塑与询唤,从而成为文化人。具体到管理中,文化的这种询唤作用主要表现在对组织管理理念、管理模式、价值取向、社会凝聚力、工作热情的询唤作用。

知识管理中的主客体问题探讨

当今社会是知识经济社会,知识正逐渐地取代货币资本等有形资源而成为经济发展的关键资源和财富增长的主要源泉。因此,分析探讨知识管理中管理主体的再塑造、管理主客体彼此间的预期及其关系,对于我国经济社会的发展具有非常重要的现实意义。

从管理的主客体关系谈三严四自工程

“三严四自”工程的实质是管理主体对管理客体的管理以及管理主体的自我管理，实施“三严四自”工程，是提高干部素质的重要途径。

论国家行政管理中的主客体关系

管理活动早在原始社会的氏族和部落中就已经存在了,只是那时的管理尚未区分不同的领域,表现出笼统的公共事务管理。管理主客体的特征都直接体现在社会劳动主体中:劳动者既是管理主体也是管理客体,没有严格意义上的管理者与被管理者的划分。管理主要不是通过强制手段,而是通过习惯风俗等来实施的。这是以生产力极端落后,社会活动形式和内部关系都非常简单为前提的,是原始的“自我管理”方式。

主客体管理的权威

作为人类有意志行为的管理,必须具有权威。主客体管理的权威,来自主客体双方意志的实现,没有限制的权威将可能导致腐化与堕落,使主客体发生矛盾与冲突,进而导致权威的丧失。

试论管理中的主客体关系

管理作为一种人类特有现象,同其它人类活动一样离不开主体和客体。在管理中,理解和把握好二者的关系,有利于我们解决管理中的各种矛盾和问题。 1、管理中主客体相互关系的形式 “决策——计划”和“组织——控制”是管理中主客体相互关系的形式。

主客体管理的控制思维

主客体管理的可靠性 ,在相当程度上取决于管理控制。正确的控制思维是管理控制的基石。控制不是管理职能的最后一个环节 ,而是主客体管理的全天候职能。管理控制的有效模式是主客体双向可控。管理控制的核心在于主客体同步。管理控制的良好策略是合理运用正、负反馈再生控制。应注意把握管理控制的临界点 ,防止管理控制的恶性异变。为了创造 ,主体需要容忍某些不确定性 ,放弃某些控制 ,让系统在自组织中走向未来。

宏观经济管理客体初探

社会主义市场经济体制决定了宏观经济管理必定采取以市场为中介(或客体、对象)的间接管理形式。作为宏观经济管理的客体也必定是市场这个大概念中的一个更具体的范畴。