精细化流程管理对病案管理的作用及改进措施分析

对病案管理进行精细化流程管理不仅能大幅度提升医院病案室对病案的管理水平,还能有效提升病案管理人员的专业能力,同时也能降低医疗纠纷事件的发生率。对此,文章主要阐述医院病案管理实现精细化管理的意义、在医疗纠纷中的控制作用,以及相应的改进措施。

多学科联合精细化流程管理在胃黏膜修补术围术期护理管理中的应用效果

目的探讨与分析多学科联合精细化流程管理在胃黏膜修补术围术期护理管理中的应用效果。方法选取2021年1月—2023年5月在甘肃省庆阳市中医医院进行择期胃黏膜修补术的86例患者作为研究对象,根据随机数表法把患者分为常规组和研究组,每组43例。常规组给予常规护理管理,研究组在对照组护理的基础上给予多学科联合精细化流程管理护理,两组护理均持续到术后14 d,比较两组血压变化、并发症发生率、焦虑评分、满意度及围手术期指标。结果常规组术后14 d收缩压、舒张压均明显高于术前1 d,差异有统计学意义(P<0.05);研究组术前1 d、术后7 d血压比较,差异无统计学意义(P>0.05);研究组术后14 d收缩压、舒张压低于常规组,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组并发症发生率低于常规组,差异有统计学意义(P<0.05)。两组术后14 d的STAI评分均明显低于术前1 d,差异有统计学意义(P<0.05);研究组术后14 d的STAI评分也低于常规组,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组满意度明显高于常规组,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组手术时间、术中出血量、术后排气时间、术后排便时间、术后住院时间均少于常规组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论多学科联合精细化流程管理在胃黏膜修补术护理管理中的应用能减少血压波动,降低并发症发生率,缓解焦虑症状,提高护理满意度,减少创伤,促进康复。

新时代班组建设精细化流程管理的探索与实践

新时代发展背景下,创新是发展的动力,随着我国经济社会的快速发展,各个行业领域当中的企业规模也在不断扩大,这也给企业当中班组建设精细化流程管理工作大幅增加了难度,这也是目前企业生存发展所面临的现状,基于此,本文对企业当中班组建设精细化流程管理过程当中所存在的一些比较突出的问题进行分析,并且有针对性地提出一些对策措施予以解决,希望能够给各行业领域正在发展过程当中的企业以参考,有效提高企业当中班组建设精细化流程管理的效率。

多学科联合精细化流程管理对手术室护理质量、手术效率及患者自觉症状评分的影响

研究多学科联合精细化流程管理对手术室护理质量、手术效率及患者自觉症状评分的影响。方法:随机选取2022年03月~2023年03月在本院进行手术的患者200例,随机抽选为对照组和研究组,各100例,对照组实行常规护理管理,研究组实施多学科护理联合精细化流程管理,对比两组的护理质量、手术效率和患者自觉症状评分。结果:研究组的护理质量明显高于对照组(P<0.05);研究组的手术效率明显好于对照组(P<0.05);研究组患者的自觉症状评分明显低于对照组(P<0.05)。结论:手术室实施多学科护理联合精细化流程管理,能够提高手术的效率,缓解患者的临床症状,降低术后并发症的发生率,提高护理的质量,促进患者康复,提高患者及家属的满意度。

精细化流程管理对手术室护理管理工作效率及患者满意度的影响

目的探讨精细化流程管理在手术室护理管理工作中的应用效果。方法选取2012年4月至2015年3月在我院接受治疗的80例手术患者,按照随机数表法分为两组,每组各40例。对照组接受常规手术护理流程管理,观察组接受精细化流程管理,比较两组患者的满意度、护理质量和手术效果。结果观察组患者的总满意度为97.5%,护理质量总评分为(100.74±3.1)分,手术有效率为100.0%,均明显高于对照组的85.0%、(52.32±2.45)分和90.0%,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论精细化流程管理有助于提高手术室护理管理的满意度、护理质量及手术效果,值得临床推广使用。

多学科联合及精细化流程管理对提高手术室效率的研究

目的 探讨多学科联合及精细化流程管理在手术室护理管理工作中的应用效果。方法 选取2015年1月至2017年1月在本院接受治疗的106例手术患者,按照随机数表法分为两组,每组53例。对照组接受常规手术护理流程管理,观察组接受多学科联合及精细化流程管理,比较两组患者的手术开台时间的比例、连台手术周转时间、手术延迟的比例、患者及医生的满意度、护理质量和手术效果。结果 观察组患者的总满意度为98.11%,护理质量总评分为(102.13±2.78)分,手术有效率为98.11%,均明显高于对照组的84.91%、(63.83±2.78)分和90.56%,差异均有统计学意义(均P<0.05)。结论 多学科联合及精细化流程管理有助于提高手术室护理管理的满意度、护理质量及手术效果,值得临床推广使用。

精细化流程管理对日间手术护理工作质量及工作效率的影响

目的:探讨精细化流程管理对日间手术护理工作质量与工作效率的影响。方法:我院从2016年9月开始实施日间手术精细化流程管理,分别在管理前、后各选取75例患者进行护理质量评估,并对管理前、后护士的工作效率进行观察。结果:管理后,首台手术等待时间与连台手术间隔时间均明显缩短,与管理前相比差异有统计学意义(P<0.05)。与管理前组患者对比,管理后组患者对卫生消毒、护理记录、护理配合、手术环境、器械管理等护理质量评分明显较高,差异有统计学意义(P<0.05)。管理前组患者护理满意率为76.00%,与管理后组的97.33%对比,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:精细化流程管理能提高日间手术护理工作效率,也能提高护理工作质量,具有一定推广价值。

精细化流程管理在手术室医院感染控制的应用

有效控制和预防医院感染是提高手术成功率和医院医疗水平的关键［1-2］。为降低手术室医院感染发生率，需要建立精细化流程管理，本院根据手术室的实际情况，采取了行之有效的精细化流程管理方法，使医院感染得到有效控制，报道如下。

手术室精细化流程管理在临床中的应用效果观察

目的：探讨手术室精细化流程管理在临床中的应用效果。方法：将2012年5月～2013年11月住院的340例手术患者作为研究对象,以数字法随机分成观察组和对照组各170例。观察组患者住院手术期间按照精细化流程管理;对照组患者住院手术期间按照传统常规化管理。对比两组治疗效果、患者满意程度以及手术时间。结果：观察组患者满意率、治疗总有效率均显著高于对照组（P〈0.05）,手术漏洞、感染发生率、住院费用及时间均显著少于对照组（P〈0.05）,而出勤率以及盈利额均高于对照组（P〈0.05）。结论：手术室管理采用精细化流程管理方法能有效减少手术漏洞与感染发生率,提高疗效,并且使患者对手术过程更加满意。

含氯消毒剂配制精细化流程管理实践研究

[目的]提高临床含氯消毒剂配制的规范性和准确性,确保临床诊疗物品的消毒灭菌效果,保障病人安全。[方法]设计及应用精细化含氯消毒药剂配制管理流程,培训相关护理和保洁人员,比较精细化流程管理前后临床含氯消毒剂浓度配制的准确率和相关物品的消毒效果。[结果]精细化流程管理后临床含氯消毒剂浓度配制准确率和相关物品消毒效果合格率明显提高,含氯消毒剂染菌率明显降低,管理前后监测结果比较差异有统计学意义(P<0.05)。[结论]精细化流程管理在含氯消毒剂配制中的应用,有利于提高临床消毒药剂配制的准确性,对提高临床消毒效果、保障病人安全和预防医院感染具有积极的意义。

精细化流程管理对手术室感染防控效果及护士知信行水平的影响

手术室是医院采用手术治疗各类危急重症患者的重要科室,其感染防控效果直接影响手术效果与患者预后。目前,手术室常以常规感染控制管理法来防控手术室感染事件,但由于此管理方法缺乏全面性、细致性,对于手术室感染防控及护士知信行水平的提升效果均不太理想。因此,积极寻找一种更有效的手术室感染防控管理方法是很有必要的。有报道指出,在手术室医院感染防控中采用精细化流程管理可有效提高手术室各项采样的合格率,降低手术室感染率与安全隐患事件的发生率。

多学科联合精细化流程管理对手术室护理质量、 手术效率及患者自觉症状评分的影响

目的探讨多学科联合精细化流程管理对提高手术室护理质量、手术效率以及改善患者自觉症状的作用。方法选择我院2020年1—12月收治手术患者100例为研究对象,按照随机数表法分为常规护理的对照组(n=50)与采用多学科联合精细化流程管理的试验组(n=50)。采用自制护理质量调查问卷评价两组手术室护理质量,比较连台手术周转时间与手术延迟率,以症状自评量表SCL90评价患者自觉症状。结果试验组各维度护理质量评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05),试验组连台手术周转时间、手术延迟率均小于对照组,差异有统计学意义(P<0.05),术后试验组症状自评量表SCL90评分低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在手术室护理中采用多学科联合精细化流程管理可提高护理质量与效率,能够改善患者的心理状态,值得推广。

精细化流程管理对手术室护理管理工作效率及手术效果的影响

目的:评价精细化流程管理对手术室护理管理工作效率及手术效果的影响。方法:选取2016年3月—2017年3月手术治疗患者88例,采用奇偶法的分组形式将其平均划分为观察组与对照组,每组44例。对照组采用基础护理管理措施,观察组采用精细化流程管理措施,对比两组的护理质量与满意度评分。结果:对照组的护理质量与满意度评分低于观察组,两组比较,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:在手术室护理管理过程中,采用精细化流程管理措施,能够促进工作效率与手术效果的全面提升。

精细化流程管理在手术室医院感染控制中的效果观察

目的:探讨在手术室医院感染控制过程中应用精细化流程管理的临床人民医院。方法:将2016年4月至2017年4月期间于我院接受手术治疗的200例患者纳入本次研究,将患者依照手术室管理方式的不同分成精细化组(n=100)和常规化组(n=100),对两组患者的手术过程分别实施精细化管理和常规化管理。结果:精细化组患者的接触物品合格率与常规化组相比,差异较大,统计学意义显现(P<0.05),且精细化组优于常规化组。结论:在手术室医院感染控制过程中实施精细化流程管理能够显著提高手术室物品合格率,保证医院手术室卫生环境合格。

精细化流程管理对手术室护理管理工作效率及患者满意度的影响分析

目的探究精细化流程管理对手术室护理管理工作效率及患者满意度的影响。方法该次研究对象选取该院于2016年10月—2018年10月收治的100例即将进行手术的患者,随机分为对照组(50例)和实验组(50例)两组,对照组患者接受常规护理管理,实验组患者接受精细化流程管理,对比两组患者的护理质量、护理满意度以及生命体征变化情况。结果实验组患者的护理质量和生命体征变化情况显著优于对照组患者,数据的比较差异有统计学意义(P<0.05);实验组患者的护理满意度为98.0%,而对照组患者的护理满意度为84.0%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论将精细化流程关系应用于手术室护理工作中,护理质量得到了改善,且患者的护理满意度也有所提升,其生命体征变化情况有也有所改善,值得临床推广。

精细化流程管理对日间手术患儿的影响

目的:探讨精细化流程管理对日间手术患儿的影响。方法:选取厦门大学附属第一医院2020年4月-2021年4月收治的100例日间手术患儿。按随机数字表法将其分为对照组和观察组,各50例。对照组给予常规方法管理,观察组给予精细化流程管理。比较两组首台手术等待时间、连台手术等待时间、接送患者的时间,术前及术后7 d心理状态,护理前后的护理质量,家长护理满意度,护理风险发生率。结果:观察组首台手术等待时间、连台手术等待时间、接送患儿的时间均短于对照组(P<0.05),术后7 d观察组儿童焦虑性情绪障碍筛查表(SCARED)评分显著低于对照组(P<0.05)。护理后观察组手术环境、仪器管理、手术室物资管理、卫生消毒、护理记录、护理技能评分均高于对照组(P<0.05)。观察组家长护理总满意度高于对照组(P<0.05)。观察组护理风险发生率低于对照组(P<0.05)。结论:精细化流程管理可有效提高日间手术的护理工作效率和护理工作质量,改善患儿的焦虑,提高家长护理满意度,降低护理风险发生率。

追踪方法学结合精细化流程管理对介入手术室仪器设备完好率、手术效率及医院感染的影响

目的探讨追踪方法学结合精细化流程管理对介入手术室仪器设备完好率、手术效率及医院感染的影响。方法2016年11月至2017年11月本院介入手术室实施传统化管理,设为对照组;2017年12月至2018年12月本院介入手术室实施追踪方法学结合精细化流程管理,设为研究组。比较两组仪器设备完好率、器械准备差错率、清洗消毒合格率、术前准备时间、医院感染情况。结果研究组仪器设备完好率、清洗消毒合格率明显高于对照组(P<0.05),器械准备差错率明显低于对照组(P<0.05),空气质量合格率、消毒行为合格率、污染物处置合格率、无菌物品合格率高于对照组(P<0.05),术前准备时间快于对照组(P<0.05),切口感染率明显低于对照组(P<0.05)。结论追踪方法学结合精细化流程管理可保证介入手术室仪器设备完好备用,缩短手术准备时间,降低医院感染。

精细化流程管理在手术室医院感染控制中的效果分析

目的:探讨精细化流程管理在手术室管理控制中的应用效果方法:将2012年6月至2014年5月医院手术室空气、医护人员手、物体表面、消毒剂以及无菌物品的采样结果作为研究资料。其中2012年6月至2013年5月执行常规医院感染控制措施,2013年6月至2014年5月实施精细化流程管理,比较上述各手术室重点检查对象的采样合格率。结果:实施精细化流程管理后手术室空气、物体表面、医护人员手、消毒剂及无菌物品采样监测结果合格率分别为94.03%、94.04%、96.76%、92.45%、99.23%、均显著高于实施前的90.29%、85.78%、89.12%、80.22%、86.67%,差异均有统计学意义(均P<0.05)。结论:精细化流程管理有助于提高手术室医院感染控制水平。

精细化流程管理在减轻手术室病人紧张度中的应用效果

目的:探讨精细化流程管理在减轻手术室病人紧张度中的应用效果。方法:以2014年1月作为时间间隔点,以精细化流程管理开展前6个月(对照组)与开展后6个月(观察组)手术室病人资料为研究对象;对照组在手术室期间实施常规化管理,观察组在手术室期间给予精细化流程管理,包括人员管理、环境管理、物品管理和流程管理等,观察2组的护理质量、手术预后、紧张度变化情况与满意度情况。结果:观察组的护理合格率和护理文书合格率均高于对照组(P<0.05),而意外事件及护理并发症发生率均低于对照组(P<0.05)。观察组手术总有效率为98.6%,高于对照组的90.0%(P<0.05)。2组术后7 d的紧张度评分均低于术前1 d(P<0.05)。出院时进行调查,观察组护理满意度为100.0%,高于对照组的88.6%(P<0.05)。结论:在手术室中应用精细化流程管理能减轻病人紧张度,有效提高护理质量与手术有效率,改善病人对护理的评价,值得临床进一步推广。

精细化流程管理在手术室中的应用效果观察

目的:探讨精细化流程管理在手术室中的应用效果。方法:将400例手术患者按照随机数字表法分为观察组和对照组各200例,对照组患者住院期间实施常规化管理,观察组住院期间采用精细化流程管理。比较两组患者满意程度、护理质量及手术效果。结果:观察组患者满意率、护理质量及手术效果均优于对照组,两组比较差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:将精细化流程管理用于手术室中,可明显提高手术患者满意度,提高护士综合素质,从而提高手术室护理质量,值得临床推广应用。