企业经济效益最大化下的财务管理

新的形势对企业财务管理提出了新的要求。建立科学的财务管理制度,对实现企业经济效益最大化具有积极的意义。本文分别从会计基础工作、资金管理和成本管理三个方面对企业经济效益最大化下的财务管理策略进行了探讨。

露天开采品位指标与矿山经济效益最大化研究:以吉林省大石河钼矿为例

以吉林省大石河钼矿为例,论述了露天矿山开采每吨矿石的(吨矿价值)盈利能力最大,或者矿山在生产服务年限内的盈利最大化两种情况下,计算露天采矿"最低开采品位指标"的方法,并对其应用的前提、产生的效果和应用过程中存在的问题进行了讨论和说明。这两种方法联合使用,在时间上,可以使资金成本极大的降低,从而使资金效益得到极大的提高。特别是采用"开采每吨矿石的(吨矿价值)盈利能力最大"方法开采完成后,再处理该方法中已开采出堆存的矿石,其经济效益更佳。

科学安排企业资金周转促进经济效益最大化

大庆市龙田建设开发有限公司国家二级建筑施工企业,多年来注重科学使用,安排企业资金周转,力求经济效益最大化,采取行之有效措施控制现金流,财务管理规章制度严谨,企业运营有章可循,多次被评为重合同信用单位,形成了一套完整,科学适用,资金周转管理经验,只有从一个充足而合理的现金流的使用,才能够让企业得以生存和发展,因此,对于企业来说,必须从实际出发,积极采取一切有效的措施,资金周转过程中各个环节的问题,加速资金周转,提高企业经济效益。

加强成本管控实现企业经济效益最大化的探析

文章首先剖析我国企业在成本管控中存在的不足和问题,其次探究如何采取有效措施,进一步加强企业的成本管控水平,从而提高企业的经济效益和市场竞争力,以期推动我国企业健康稳定发展.

加强财务管理 实现企业经济效益最大化

财务管理是企业管理的核心,优秀的财务管理是企业生存的根本。随着企业经济业务分类的日趋细化,财务管理日益呈现多元分散化的管理特点。企业的财务管理是企业管理工作中最重要组成部分,也是实现企业经济效益最大化的核心。本文从强化会计监督职能,健全财务制度和核算体系;强化资金管理,提高资金使用效益;实现财务管理的全程管理;严格执行规定,严把报销关口,进一步提高企业财务管理水平;各下属子公司必须定期或不定期地向企业总部上报各种财务信息等方面就如何加强财务管理来实现企业经济效益最大化进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。

铁路分局实现经济效益最大化之我见

论述在改革进程中，铁路分局推行“经济效益最大化”的重要性，提出了实现这一目标的思路，并分析了技术上的可行性。

如何运用企业内部控制风险机制实现企业经济效益最大化

企业风险存在于企业发展的全过程中,任何一环的疏忽和纰漏都可能会给企业带来极大的危害,如何规避风险,防患于未然成为当今企业必须高度重视的问题。而企业内部控制风险机制是企业自查、过程防控的有利手段。本文主要从企业内部控制风险机制的现状问题及改善思路两个方面来探讨,如何运用企业内部控制风险机制,实现企业经济效益最大化。

探讨电厂技改项目成本管理和经济效益最大化实现

本文从电厂技改项目成本管理的角度探讨了实现经济效益最大化的途径,指出项目成本管理是一项系统工程,贯穿于项目生命周期的全过程,与项目前期准备、工程实施和生产运营各个阶段紧密相连,需要实行全过程成本管控,从而获得最佳经济效益。

浅谈如何实现工程经济效益最大化

随着经济的发展、人民生活水平的提高，全社会对于电力系统的要求不断提高，主要表现在用电需求量不断增加以及对供电可靠性要求不断提高。为了适应这种新形势，电力系统加大了基础投入，各大中小型电力基建工程得到了建设，这些都有效地满足了社会需求。而对于电力企业而言，如何从大规模的基建工程中获得经济效益才是最基本的关注要点。本文就电力企业如何实现工程经济效益最大化为核心，分别从质量管理、成本控制两个方面进行论述如何提高电力工程经济效益最大化。

强化“四全”项目成本管控 实现企业经济效益的最大化

工程项目作为施工企业的前沿和创效的基本单位,是企业利益的源头,其成本管理是项目工程管理及整个施工企业管理的重中之重。可以说,工程项目成本管理的好坏,直接影响施工企业的经济效益,关系施工企业的兴衰。目前,我国建筑施工企业虽然普遍建立了工程项目成本核算制度,但相当一部分对在建项目的成本管控或缺少有效手段,或未引起足够的重视,难以找准企业亏损或效益低的症结所在,甚至形成恶性循环。文章结合施工企业经营工作的实践和理解,就施工企业如何强化"全方位管理、全过程控制、全面核算、全员理财"的"四全"项目成本管控作一些浅显的探索。

以经济效益最大化为目标的乙烯生产管理

乙烯行业历经十余年的快速发展，装置规模趋向大型化，装置原料呈轻质化和多样化。近年来，由于受中东油田乙烷气、北美页岩气、国内MTO／MTP等其他制烯烃工业路线的冲击，传统石脑油蒸汽裂解生产乙烯装置盈利开始变得越发困难，甚至许多传统装置已面临亏损。至此，传统乙烯行业在完成了“做大”的历史使命后，正面临着“做强”的现实任务。烯烃部采用传统石脑油蒸汽裂解技术生产乙烯，正面临同样的挑战，必须以经济效益最大化为目标，加强乙烯生产管理，提高装置核心竞争力。

国有企业应重视对经济效益最大化的研究

企业生产活动的目的是为了增加效益，这显然是无可争议的。但是作为一个企业，尤其是国有企业如何做到经济效益的最大化，就是一个值得认真研究的课题。必须看到，党的十一届三中全会以来，由于改革的不断深入，中国经济进入了一个连续增长的快车道，但是，伴随着开放的经...

矿山企业经济效益评价与管理创新策略

在经济社会发展过程中,矿山企业作为重要的资源开发与利用主体,其经济效益评价与管理创新,成为引领行业可持续发展的关键因素。在全球资源逐渐稀缺的背景下,矿产资源开采与利用引起人们广泛关注。矿山企业在追求经济效益的同时,面临着严峻的环境与社会责任挑战。对矿山企业经济效益进行评价,并探讨相应的管理创新策略,成为一项亟需开展的课题。本文旨在对矿山企业经济效益进行全面评估,深入挖掘其内在影响因素,探讨相应的管理创新策略,以提升企业竞争力,促进企业可持续发展。本文将为矿山企业提供有益的参考,使其在经济效益与社会责任之间取得平衡,在实现经济效益最大化的同时,推动行业可持续发展。

线性规划在提高矿山经济效益中的应用

线性规划作为最优化问题的研究方法在矿山企业中发挥着越来越重要的作用。本文将矿石的平均收益率作为目标函数并利用MATLAB建立线性规划模型来寻找最优的配矿方法,实现了矿山企业同步开采过程中的经济效益最大化。

煤炭出口企业的宏观经济效益分析

探讨了煤炭出口企业宏观经济效益最大化条件，强调说明了过量出口和欠量出口都会降低宏观经济效益。

链式结算,算出效益最大化

事实证明，通过构建企业内部市场体系，划小经济核算单位，把职工收入与其自身节支降耗、提高工作质量的效果紧密结合起来是提高企业经营管理效率，实现企业效益最大化的有效途径。那么，如何构建企业内部市场，以达到实现经济效益最大化这个目的？

关于国有企业经济效益问题的产权分析

本文主要运用产权理论,分析产权制度与企业效益的关系,探索国有企业改革和提高其经济效益的思路。一、产权制度与企业经济效益从现代产权经济学的角度来讲,所谓产权,是指生产资料的所有权,它是由一组财产权利组成的,包括最终所有权、实际占有权、使用权、收益权和处置权等。在市场经济中,产权用以界定人们在交易活动中如何受益、如何受损,以及它们之间如何进行补偿的问题,市场交易的实质是产权的交易,市场制度的核心是产权的界定。市场的参与者必须是产权主体。

强化企业流动资金管理 不断提高企业经济效益

强化企业流动资金管理不断提高企业经济效益车转燕近年来，资金紧张是国有企业普遍面临的困难，这不仅影响了国有企业的正常生产经营，而且有些企业因之濒临停产倒闭。造成这种情况的原因很多，但最根本的原因是管理薄弱。具体表现在：第一，由于产品不能适销对路，企业为...

处理好主体企业效益最大化与落实改制企业支持政策的关系

湖北省石油公司邢毅勇撰文提出：要正确认识和处理好主体企业追求经济效益最大化与落实对改制企业支持政策的关系。通过主辅分离出来的改制企业，原本是为主业服务的企业，它的业务范围、服务价格和成本与主业降低成本息息相关。

人力资源管理效益最大化思路研究

文章以人力资源管理为研究对象,总结影响人力资源管理的因素,阐述人力资源管理工作实践中存在的问题,并且基于人力资源管理经济效益最大化思路来提出改善人力资源管理现状的具体策略,主要包含坚持人本管理、做好规划分析与测评、完善人才配置体系与机制、做好企业文化建设等,以期能够为企业进一步提升人力资源管理水平提供参考。