孙子权变思维与现代企业经营谋略

《孙子兵法》这部军文哲学经典包含着丰富的抗争智慧和谋略，这一点已被世界企业管理界广泛认同．《孙子兵法》中包含着三种权变思维：奇正思维，虚实思维，真假思维，对现代企业经营具有重要的启迪和借鉴价值．

试析虞洽卿的经营理念与经营谋略

虞洽卿是中国近代史上一位很有影响的实业家 ,一生创办了一系列近代企业 ,进行了许多实业活动。他认为交通是振兴实业的枢纽 ,因此创办近代航运业是他的一个主要活动 ;他采取多元化的经营方式来保证自己事业的发展 ,形成了一套独特的经营谋略和经营理念 。

纵横家的经营谋略

经营谋略是纵横家管理智慧的重要内容,其因事生谋的筹划法则、因人设谋的策略原则、阴道阳取的谋略手段共同构成纵横家经营谋略的重要内容,这些对今天的经营实践仍有着重要指导意义。

浅谈企业领导者在经营谋略中的几点能力

企业领导者要带领职工在市场竞争中求得生存与发展,就必须多谋善断,快速决策;独立思考,善于创新;遇事沉着,坚定自信;富于理想,目标明确;自知之明,善于从失败中吸取教训。

大生企业集团的经营谋略

由数十个企业组成的大生企业集团从零起步,并不断发展壮大,在不到三十年的时间内迈入当时国内最大的民营企业集团的行列。张謇在二十世纪前期创造了我国民营企业发展史上的奇迹。本文试就企业集团的经营谋略作一探讨。一、因地制宜。

浅谈企业经营谋略的辩证法

自觉地学习正与奇、虚与实、迂与直和先与后等辩证法,在市场竞争中根据具体情况,或出奇制胜,或避实击虚,或以进为退,或先发制人,或后发制人,方能运筹帷幄之中,决胜千里之外。

以退为进 退战制胜──企业经营谋略漫谈

以退为进退战制胜──企业经营谋略漫谈文／冷崇总《百战奇略·退战》中指出：＂凡与大战，若敌众我寡，地形不利，力不可争，当急退以避之，可以全军。＂意思是说，凡与敌人作战，如果遇到敌众我寡、地形不利，且难以力争的条件，应当迅速退却，以避免与敌决战，这样就可...

予桃取李及彼制胜──企业经营谋略漫谈

予桃取李及彼制胜──企业经营谋略漫谈文冷崇总，邓瑞明图任勇《东周列国志》中记述了这样一段故事：齐桓公救燕伐山戎令支国，兵定孤竹。考虑到齐距孤竹甚远，无力越境而治，干脆做个大人情，当即“辟地五百里”赠与在场的燕庄公。在公感恩戴德，送桓公出境，恋恋不舍，...

刍议航天企业的管理模式与经营谋略

在航天企业经营当中,企业的管理模式和经营谋略是非常重要的因素,它们在很大程度上影响着企业的综合竞争力和发展前景。现阶段对于航天企业的管理模式和经营谋略也越来越受到人们的重视,相关研究人员也开始积极探讨其发展现状和未来。因此,本文主要是对航天企业的管理模式和经营谋略从其发展现状着手,并结合时代发展对其意义进行探讨,来推动该行业在管理和经营方面取得更高的发展水平。

“如家”经济型的经营谋略

经济型酒店，也被人们称为有限服务酒店，最早于上世纪70年代出现和成型于美国速八（SUPER8）模式。经济型酒店只专注于酒店消费的核心——住宿和早餐，因此也有人将经济型酒店称为“B＆B”，即“床铺（Bed）＋早餐（Breakfast）”。在美国，经济型酒店占到整个市场70％的份额。

晋商文化资源在高校德育课程中的应用——评《晋商五百年:经营谋略》

晋商文化是在长期的历史演变中沉淀出的优秀文化,其中的不懈奋斗爱打拼、同舟共济渡难关、诚信经营走大道等精神对当前高校德育具有很好的启发意义。然而很多高校在德育课程教学中,对晋商文化资源挖掘深度不够,不能真正发挥晋商文化的德育功能。将晋商文化与高校德育融合起来,符合时代发展要求,对于提升高校德育教学质量、推动晋商文化发展以及弘扬传统文化都有重要的积极作用。因此,高校德育课程应当积极挖掘晋商文化资源,增强高校德育课程的感染力,激发学生的学习兴趣,提高学生的道德素养。

《聊斋志异》中的经营谋略和经营艺术

《聊斋志异》部分讲述经营活动的篇章突破了我国传统的“重本抑末”思想,从中所体现出的经营谋略和经营艺术如预测商情、把握时机;经营要从自身条件出发形成自己的特色;经营要注重选择人才;经营要讲仁义道德、取之有道、用之有道等,对我们今天的经营活动仍有借鉴意义。

河北省国有企业经营谋略和竞争新探

经过２０多年的改革开放，河北省国有企业得到了充足的发展，在市场经济的大潮中增强了实力和活力。但随着改革和高新技术的不断深入发展，我省仍有一部分企业的经营谋略和竞争遇到了一定的困难。

浅谈领导心理素质与企业经营谋略

企业领导者应当具备良好的心理素质。要带领职工群众在市场竞争中求得生存与发展,企业领导者就必须不断提高自己的决策能力、组织能力、应变能力、创新能力,培养自己良好的个性品质,不断优化自身的领导方法与经营谋略。只有在实践中不断锻炼和培养良好的心理品质,才能夯实自身管理行为的基础,提高经营效率和效益,促进企业的持续健康稳定发展。

笑傲江湖的资本——世界五百强的经营谋略

〔序〕“世界500强”分布于全球26个国家和地区,行业多达46个,在经济全球化的舞台上尽显风采。据统计,世界500强企业的产值占世界总产值的45%,投资占全球直接投资的90%,2002年的营业额达12.7千亿美元,是全球中低收入国家国内收入的2倍;全世界40个贫困国家的财富总和不及500强中微软、思科、戴尔三家新兴企业的资产。“笑傲江湖”的世界500强,是怎样获取如此巨额资本的?

《孙子兵法》与经营谋略

《孙子兵法》是世界最著名的军事理论著作。二千五百多年来,《孙子兵法》不仅是将者之师、王者之师,而且是经营者之师,广泛应用于军事、政治、外交、经济等各个领域,而且经久不衰,不断焕发出青春和活力。早在两千多年前,我国的商家就已在生产经营中开始运用《孙子兵法》的谋略思想。近年来。

创新经济报道:打造区域性大报的王牌——从《深圳商报》的探索谈区域性报纸的经营谋略

近年来，随着我国社会主义市场经济探索与实践的进一步深入，随着经济生活逐渐成为社会生活的重要内容，经济报道日益受到媒体的重视。越来越多的报纸增加经济内容、扩大经济版面、着力打造财经分叠，新的专业财经报纸不断出现，构成了进入21世纪以来中国报界最耀眼的风景。大江东去，千帆竞发。可以说，当今经济报道已成为主流报纸大角逐的一个重要战场，甚至已成为一块具有决胜意义的高地。

世界著名跨国公司的经营谋略

杜邦公司:利润最大风险最小美国杜邦化学公司是全世界最大的化学工业企业。1802年由爱里迪尔·依涅·杜邦创建第一个生产制造火药的工厂,至1902年的百年时间里,杜邦公司一直是美国最大的制造火药和炸药企业。本世纪初,杜邦公司开始收买、合并生产其它化学产品的企业,向多品种多方位经营逐步扩张。据1984年的统计,杜邦公司当年的营业额为395.15亿美元,居世界化学工业企业的第一位,纯利润为14.31亿美元。杜邦公司最有特色的经营谋略是"利润最大,风险最小"。利润最大。杜邦公司在经营中,始终谨慎而坚定地保证预定的投资收益率。如果企业不可能达到10%的投资收益率,那么。

《孙子兵法》与经营谋略

《孙子兵法》与经营谋略刘诚实我国优秀传统谋略文化越来越被世人重视，应用于现代企业经营，就成为企业文化的一个重要而有机的组成部分。如被誉为“世界古代第一兵书”、“兵学圣典”的《孙子兵法》就深受国内外企业界的欢迎，把它视为“天下第一神灵”、商业天条、经营...

面向经济界 开拓新领域 《经营谋略图画》的编辑构思

经历两个寒来暑往,我们编辑的大型连环画套书《经营谋略图画》“中国古代部分”六卷和“世界现代部分”六卷终于出版了。翻开散发着浓浓油墨香味的厚厚一摞书,不免心情激动。几年前,正当连环画出版徘徊低谷之际.文学名著连环画套书带着一缕春风悄然而起。