关于从能力成熟度模型(CMMs)向能力成熟度模型集成(CMMI)转换的探讨

首先对能力成熟度模型 (CMMs)和能力成熟度模型集成 (CMMI)进行概述 ,并介绍两者的关系 ;然后介绍能力成熟度模型的各组成成员和它们相互集成时所产生的问题 ,以及为解决这些问题而产生的能力成熟度模型集成 ,并讨论了能力成熟度模型集成的构架结构及应用 ,最后提出了发展趋势。

国际铁路行业标准(IRIS)和能力成熟度模型集成(CMMI)在企业中的推行应用

论述国际铁路行业标准(IRIS)和能力成熟度模型集成(CMMI)的特点及其在铁路通信信号研发设计企业的应用。通过对两者的对比分析,以及两者在企业中推广应用过程的论述,为铁路企业提升质量管理水平提供参考。

捷成世纪通过软件能力成熟度模型集成资质评估

近日，北京捷成世纪科技股份有限公司正式通过美国卡内基-梅隆大学软件工程研究所软件能力成熟度模型集成，即CMMI-DEV v1．3的评估审核，公司在系统工程及软件工程领域的能力得到了国际认可。

能力成熟度模型集成在通信软件企业应用研究

能力成熟度模型集成概念提出,得到世界同行的肯定和认同,成为软件评估的标准之一,能力成熟度模型集成自实施认证以来,现已成为软件业最权威的评估认证体系。文章首先对能力成熟度模型集成进行专题简介,其次分析了能力成熟度模型集成实施的流程,最后对能力成熟度模型集成从经济和社会两个层面进行效益分析。

集成能力成熟度模型(CMMI)的研究

首先介绍了CMMI的概念 ,从模型结构和能力级别阐明了CMMI的连续表示 ,并对其分阶段表示作了简单地说明。从计算机应用环球网工程说明了CMMI产生的应用背景 ,从项目管理、文档化以及质量分析和保证等方面说明CMMI满足环球网工程的要求。从管理复杂性对CMMI进行了讨论 ,认为CMMI初步给出了软件开发密集的知识型企业的演化规律、组织设计和文化建设方法论。

基于集成产品开发和集成能力成熟度模型的整合方案

叙述了集成产品开发(IPD)流程和集成能力成熟度模型(CMMI)、软件能力成熟度评估模型各自的特点及意义。结合二者的特点,提供了适合企业产品研发的IPD和CMMI整合方案。阐明这种整合方案的实用性和提升软件产品开发能力的重要。

实绩价值管理成熟度模型及其支持工具SPIF

EVM是一种能够帮助软件组织降低项目风险、提高开发效率、减少项目开支的行之有效的软件过程改进方法,EVM^3是一个提高软件组织使用EVM管理项目能力的模型。本文介绍了EVM^3的基本概念、与CMMI的关系,以及一个支持EVM^3进行软件过程改进的工具SPIF。

基于CMMI的软件过程质量度量模型及应用

通过分析软件过程质量度量方法和目前软件开发的特点,以CMMI理论模型为基础,参考GQM模型设计了一个软件过程质量度量模型。分析模型中主要元素间的关系,并介绍了基于该模型的软件过程质量度量实施流程。该度量模型的应用使软件质量具有可控性和可测性,对软件企业进行软件过程改进有很大帮助,从而开发出高质量的软件。

一个集成化软件过程度量系统的设计与实现

为了使企业度量活动满足企业各层级角色的度量需求,提出了一个建立企业集成化软件过程度量体系的方法,给出了一个度量模型及其典型应用,描述了一个企业集成化软件过程度量系统的体系结构及功能。在系统支持下,企业度量活动的效率得到了有效提升。

一种基于PSM的CMMI过程度量模型

软件过程技术为开发人员提供一个标准的软件开发规范,使得软件开发生产率得以提高。在众多过程技术中SEI推出的软件能力成熟度集成模型(CMMI)过程评估改进框架被广泛地接受和使用。该文阐述了CMMI评估度量框架在实施时所存在的不足,提出了一种针对CMMI并结合PSM理论的软件过程定义度量模型PSM4CMMI,分析了该模型各个组件的作用,介绍了如何利用该模型实现SPMAS系统。

领航CMMI V3.0新高度,树立安全新标杆——专访绿盟科技CTO叶晓虎

2024年5月17日,绿盟科技成功通过能力成熟度模型集成最新版(CMMI V3.0)双领域(DEV&SEC)最高等级五级评估,这一里程碑成就不仅标志着绿盟科技在软件开发能力和安全实践方面达到了国际顶尖水平,也彰显了绿盟科技在全球信息技术服务领域的重要地位。近期,本刊对绿盟科技CTO叶晓虎进行了专访,请他介绍了解绿盟科技在CMMI V3.0开发(DEV)和安保(SEC)双领域获得高成熟度评估的历程;探讨这一成就对绿盟科技、客户以及整个行业的意义;分析CMMI V3.0模型新版本下,绿盟科技所展现的最佳实践和创新之处。

目标驱动的CMMI-DEV度量模型

针对采用CMMI-DEV进行过程改进的组织在实施度量时常常存在的问题,结合目标驱动思想和PSM的特点,提出一种目标驱动的CMMI-DEV度量模型(Goal-Driven PSM模型),并建立基于该模型的度量过程框架。度量模型具有度量目的明确、度量选择准确和可重复利用等优点,度量过程框架能够自然的融入到组织的技术和管理过程中,并能对度量过程自身进行持续改善。结合某单位的CMMI-DEV过程改进实例,结果表明了该模型能为组织建立符合CMMI-DEV的度量体系提供有效的支持和指导。

CMM/CMMI与软件生命周期模型关系的研究

对CMM/CMMI和主流软件生命周期模型的关系进行了分析,认为:a)CMM/CMMI与软件生命周期模型都是软件活动过程化的产物。在软件过程化进程中,CMM/CMMI是软件过程化成熟期的成果;软件生命周期模型则是软件过程化前期的成果。b)由于发展背景不同,需要处理的问题各异,使得软件生命周期模型关注于工程活动;CMM/CMMI关注于软件开发活动的整体。c)尽管CMM/CMMI编写者的初衷是保持CMM/CMMI与特定软件生命周期模型的无关性,但是其产生的时代背景却使CMM/CMMI受到了软件生命周期模型的影响。

基于CMMI的人力资源配置模型研究

结合CMMI的特点设计了一种比较实用的人力资源统计方法,提出了能力区分的概念。在此基础上建立了CMMI实施过程的人力资源配置模型,对模型的求解过程进行了分析,并提出了相应的解决办法。最后进行了实例分析,证明了模型的有效性、实用性。

基于CMMI的软件项目风险缓解策略优化模型研究

在基于CMMI的软件工程实践过程中,风险管理被集成在CMMI框架下的第三级,与过程管理融于同一个框架之中。因此,基于CMMI的软件项目风险管理能够得到来自组织的有效信息,使软件开发朝着有规律、可预测的方向发展。本文针对目前基于CMMI的软件项目风险管理尚缺乏有效技术支持的现状,初步探讨了风险响应计划的制定问题,并针对实际提出一种风险缓解策略优化模型,为软件项目管理人员的风险决策提供辅助手段。

基于CMMI的资源模型

在CMMI实施过程中,以有效、真实、及时、合理的度量数据为基础建立了项目的资源模型。随着组织成熟度的提高和项目数据的积累,在已经完成的项目基础上,按照聚类的思想选择相似的项目组,执行资源模型合并的算法,建立组织的资源模型。正确地建立并使用资源模型对有效策划、预测、监督和控制项目的资源有显著的作用。

基于CMMI的中小企业软件研发集成平台

吸收国内外软件工程的优秀成果和最佳实践,以 CMMI二级为基础,研究了适合中小企业软件研发的集成化支撑平台 IPDP,包括理论框架、参考模型、功能模型、支撑体系、使用技术等. IPDP 支持从个人到群体在到更大的组织逐步完善的持续改进过程,实现了企业遗留系统到 CMMI 新平台的平滑过渡和无缝集成.

CMMI模型与评估方法浅析

对能力成熟度模型集成(CMMI)进行了概述,介绍了能力成熟度模型集成产生的背景、主要内容、表示形式和基本功能,讨论了使用能力成熟度模型集成评价软件开发过程的需求、评估过程分类、正式评估的步骤,给出了提高评估效率的方法。

CMMI度量与分析PA在电信运营支撑系统中的实施

文中讨论了CMMI成熟度等级2度量与分析(MA)过程域,描述了在电信运营支撑系统帐务项目中实施度量与分析过程改进的具体过程。重点阐述了帐务项目中基本度量元、派生度量元的识别和定义,以及针对特定的度量元进行度量数据的收集、度量数据的分析和度量结论的提交。

信息安全审计要求下的基于CMMI的研发制度改进

信息安全管理体系(Information Security Management System,以下简称为ISMS)和能力成熟度模型集成(Capability Maturity Model Integration,以下简称为CMMI),是当前较为流行的并被大多数软件企业普遍接受和引入的认证体系。