Robin Kent认为许多塑料加工企业正在白白浪费自己的资金——有时甚至是几百万的大数目,他们错误地认为能源成本是几乎无法人为控制的固定费用。这位在澳大利亚出生的顾问认为,实际上每家加工商有约30%的能源成本属于可变费用和酌量...Robin Kent认为许多塑料加工企业正在白白浪费自己的资金——有时甚至是几百万的大数目,他们错误地认为能源成本是几乎无法人为控制的固定费用。这位在澳大利亚出生的顾问认为,实际上每家加工商有约30%的能源成本属于可变费用和酌量费用,学习如何更高效地管理这部分费用能够赋予企业明显的竞争优势。展开更多