街道办事处人力资源管理效能最大化的路径研究

街道办事处是政府部门的最基层单位,作为党和政府工作职能的延伸组织,其工作内容不仅包罗万象,还与民生经济的发展息息相关。基于人力资源管理视角而言,街道办事处日常管理水平以及工作人员的职业素养如何,在很大程度上决定了党和政府政策是否可以稳步落地执行以及党和政府在群众心目中的形象问题。尤其是在新常态背景下,民生经济问题实实在在关乎每个老百姓,而街道办事处的政府职能和肩负任务也越来越重,因此如何有效促进人力资源管理效能最大化,就成了当前街道办事处最为紧要的问题。文章从街道办事处职权转变带来的工作影响出发,分析街道办事处人力资源管理特点以及存在问题,提出人力资源管理效能最大化的改革路径。

关于街道办事处人力资源效能最大化分析

街道办事处作为社区治理的重要组成部分,负责协调和管理社区内的事务。随着时代的发展和社会的进步,人力资源的有效管理和运用对于街道办事处的发展和服务能力的提升至关重要。因此,本文将首先分析街道办事处人力资源管理存在问题,之后提出人力资源效能最大化有效方法。

寻共存之道,沃自然之木——成武县永昌街道办事处实验小学生态文明教育纪实

成武县永昌街道办事处实验小学于2017年9月1日正式开学,学校用地面积30亩,地处广阔的田野之中,与美丽的大自然相拥。校园绿化景观优美,生态环境和美,空气清新。学校开办以来,“用爱拥抱成长”的理念便深入人心,构建优质高效的育人环境,营造和美的成长氛围是学校的美好愿景。

街道办事处水利投资与效益评价研究

城镇最基层的行政单位即街道办事处,城市社区的众多公共服务任务都有承担,比如市区的水利设施的建设以及管理都在其中。针对当前街道办事处水利基建项目投入的投资与效益评估的需求,这篇研究立足于多年积累的街道办事处水利投资数据,之后采用效益评估的理论与方法,从而建立一个包含经济效益、社会效益及环保效益三个方面的水利投资效益评估体系。研究结果揭示,街道办事处在水利建设投入的资金对经济发展以及社区生活水平的提高都取得了积极影响,也有足够的社会价值。同时,合理的水利投资也有利于城市环境的改善,表现为减少城市内涝、改善生态环境等方面的环境效益。然而,水利投资的效益与投入的效益并不完全呈正相关,需要进一步优化投资结构,提高投资效益。此外,本研究还发现,在当前的街道办事处水利投资决策中,缺乏全面考虑经济、社会、环境三方面效益的长远规划,建议在未来的水利工程投资决策中,更加注重经济、社会和环境效益的综合评价,这对于街道办事处打造经济效益、社会效益和环境效益并重的水利工程将具有重要的参考价值。

试论街道办事处档案信息化建设工作思路

档案工作是党的事业的重要组成部分,是经济社会发展的基础性工作,档案信息资源作为国家宝贵财富,对于促进经济社会发展、维护社会稳定、构建和谐社会具有重要意义。随着信息技术的快速发展,档案管理也逐步进入信息化时代,在基层档案工作中要不断创新管理模式,适应时代发展要求。街道办事处作为基层单位的行政服务中心,要不断提高档案管理水平和服务水平,使档案成为促进经济社会发展和服务群众的重要资源。

新形势下加强街道办事处财务管理工作的思考

在乡村振兴、基层治理的新形势下,街道办事处在财务管理工作发挥了中坚力量,积极推进了我国财政管理体制的改革,提升了乡村、城市街道的建设水平。然而在街道办事处财务管理工作开展的过程中也暴露出诸多问题,如制度问题、人员问题、监管问题等,需要对这些问题进行深入思考,以不断优化街道办事处财务管理工作,从而强化街道办事处的基层服务职能,更好地造福全社会。基于此,文章对新形势下街道办事处的财务管理工作展开了探讨,目的在于完善街道财政管理体制,提高街道管理工作质量水平。

经济新常态下街道办事处财政与税收创新发展策略

现阶段的经济发展步伐不断加快,各个地方的财税工作开展不仅要从客观情况出发,还要减少传统手段的局限性,减少财税思维问题,加强财税制度创新,丰富财税工作方案,坚持在财税工作的实施过程中进行系统化的调整,杜绝同类问题的反复出现。街道办事处财政与税收工作正进入到新的时期,继续按照陈旧的理念、方法开展工作,不仅无法得到突出的成果,还有可能因此造成难以挽回的损失,对街道办事处的形象建设以及各项业务的落实造成了严重的阻碍。为此,各个街道办事处要结合经济新常态的要求,完善财税工作理念,将财税工作的每一个环节系统化的调整,提高财税工作的质量。

街道办事处档案管理存在的问题及应对

在经济快速发展的社会背景下,信息化发展不仅能够带动经济社会的良好运行,同时,也能够提升各项工作的管理效率和质量。本文通过分析街道办事处档案管理工作的具体发展情况,从提升档案管理工作价值的角度出发,指出街道办事处档案管理存在的问题,例如档案收集和规范化有待提升、经费投入有限、信息化程度不足等,并提出应对措施,以更好地规范档案管理工作。

街道办事处企业服务体系建设与优化研究

街道办事处作为城市管理的基层单位,承担着服务辖区内企业、促进地方经济发展的重要职责。然而,当前街道办事处在企业服务方面仍存在诸多不足,如服务体系不完善、服务质量不高、服务效率低下等问题,制约了辖区内企业的发展。因此,建设与优化街道办事处企业服务体系显得尤为重要。本研究旨在深入探讨街道办事处企业服务的现状与问题,并结合地区实际,提出针对性的服务体系建设与优化方案。通过完善服务流程、提高服务质量、强化服务效能,以期推动街道办事处更好地服务于辖区内企业,促进企业健康快速发展,进而为地方经济的繁荣做出积极贡献。

街道办事处财务审计的困境及应对研究

街道办事处财务审计所面临的困境,主要表现在财务审计规范性不强、独立性不足、专业性不高、保障性不力等方面。为了应对这些挑战,优化街道办事处的财务审计工作势在必行。具体来说,需要从以下四个方面着手:做好基础工作,确保财务审计规范化;完善职能设置,彰显财务审计独立性;加强队伍建设,提升财务审计专业性;推进制度建设,突出财务审计保障性。

街道办事处在城市治理中的角色偏离与职责优化——兼论街道办事处体制改革

20世纪90年代以来,由于单位体制解体、压力型体制下治理中心下移、专门法律缺位、科层制管理路径依赖等多重因素的叠加作用,街道办事处的履职范围不断扩张,其法定角色与现实角色之间也经历了从“吻合”到“偏离”的过程。街道办事处的角色偏离虽然在一定的历史时空中对单位制解体起到了“补位”作用,但是从城市政府过程的整体性特点来看,街道办事处“异化”为一级政府,不仅是造成其履职困境的根源所在,而且进一步加剧了城市治理的“碎片化”,最终对城市治理效能产生负向影响。从厘清认识、优化职责、流程再造三个层面调适街道办事处在城市治理中的角色,是从根本上破解街道办事处履职困境,推动城市基层治理体系优化重组的首要之举。

基层治理体系和治理能力现代化--基于街道办事处制度改进的研究

我国现行街道办事处制度下街道办事处社会服务能力弱,与乡镇政府在职能权属划分上存在混乱。为进一步提升我国基层治理能力与推进基层治理模式升级,应当在保有街道办事处的基础上,通过引进社会组织、个人力量的方式,提高街道办事处在社会服务能力上的专业性和便民性;同时进一步发挥互联网办公产生的便民服务集群效益,落实落细以街道办事处工作人员为核心、街道居民为网络的网格化治理模式,打通政府与民众的“最后一公里”。

街道办事处人力资源管理分析

在社会经济持续发展的背景下,人力资源管理工作越来越受到社会各界的广泛关注与重视。街道办事处是我国市辖区和不设区的市人民政府的派出机关,主要工作职能是贯彻落实好党和国家的各项政策。进一步加强人力资源管理,能够提高街道办事处整体管理水平和工作质量。基于此,文章对街道办事处人力资源管理进行深度探析,提出人力资源管理对策,希望能够为街道办事处顺利开展人力资源管理工作提供一定帮助。

新时期街道办事处人力资源管理策略

政府职能部门的效率与水平,主要取决于人力资源管理部门对人才质量与员工绩效的管理。作为基层政府组织,街道办事处要从理念创新入手,全面提升人力资源管理水平,为社会经济发展注入新的活力。人力资源管理概述,人力资源管理就是运用系统的科学方法,对人才进行引进、评价、开放和规划。它既有宏观上的分析,也有微观上的分析。从宏观上看,有关部门要对人才需求作出合理的预测,制定出切实可行的人才引进方案,保证人才管理的合理性与科学性;在微观层面上,就是要有效地管理部门内部人员。在新时期,人力资源管理的作用越来越突出,一方面,人力资源不再被看作是单纯的劳动力,而成为企事业单位的发展资本。通过科学的管理,能够提高组织的核心竞争力,使组织的竞争优势得到充分彰显。另一方面,人力资源管理更加注重人性化,对工作人员充分信任、尊重和激励,并发挥工作人员的主观能动性,激发创造性和积极性,使人力资源管理得到进一步的优化。

新明楼街道办事处——党建引领“五街同创”构建基层治理新格局

基层是社会治理的深厚基础和重要支撑,治国安邦重在基层。针对基层社会治理中所表现出的系统性、规划性不足,体制机制运行不畅等现象,各地基层尝试调整和完善相应的管理机制体制。作为最基层的政府越来越多地承载了社会治理以及公共服务在微观层面的兜底功能。

基于人力资源开发的街道办事处人事档案管理的创新路径

街道办事处人事档案管理,有助于人力资源开发,对提升街道办事处服务水平、运行质量具有积极作用。受规章制度、信息化建设水平等因素的影响,街道办事处人事档案管理效果并不理想,不利于人力资源管理。为解决这一问题,基于人力资源开发的街道办事处人事档案管理创新,阐述了人事档案管理内涵及意义,针对街道办事处人事档案管理问题,提出几点建议,希望为相关人士提供一定价值参考。

崇文路街道办事处——志愿者服务参与“价值共创”提升社区自治水平

“价值共创”起先是一个经济学概念,其理论直接来源于20世纪90年西方国家消费者由被动转为主动,实际参加企业生产的实践。近年来,“价值共创”逐渐延伸至社会治理研究层面。党的十八大以来,共商、共享、共治的社会治理体系建设加速推进,在党建引领的支撑下。

街道办事处工作中如何将人力资源效能最大化

发挥人力资源效能需要利用先进的技术手段及管理模式,并不断优化管理流程,才能不断提升街道办事处工作质量。本文通过对街道办事处工作中人力资源管理特点进行分析,总结出人力资源管理过程中存在的问题,并结合实际经验给出相应解决对策,以期提升职工工作积极性及人力资源效能。

“加强基层治理”视角下街道办事处人力资源管理思路

街道办事处是民生发展中的重要基层服务部门,进行街道办事处人力资源管理工作的过程中,应该明确党的领导,加大基层治理力度,激发党员及群众的积极性,为基层治理提供充足动力;同时还需要优化人力资源管理模式,合理设计管理思路。本文分析了街道办事处的人力资源管理现状与基本特点,并提出基于基层治理提升人力资源管理水平的有效策略,意在强化基层治理实效性,提高人力资源管理质效,以防街道办事处出现过强的人才流动,强化整体发展建设的稳定性。

街道办事处人力资源管理的问题及破解探索

随着人民群众的生活水平和物质文化水平的不断提升,街道办事处要加大人力资源的管理力度,以提升其工作效能。在日常工作中,要把保障和提高人民生活质量作为工作的起点和落脚点。作为公共服务机构,街道办事处的职能主要是为市民提供服务,同时也具有相应的管理功能,在传递政策理念等方面起到了很大的作用。要使街道办事处的功能发挥到最大限度,就要对其进行相应的人力资源管理。街道办事处是我国公共服务机构中的一个基层单位,如何有效地进行人力资源的管理,对提高其工作水平具有十分重要的意义。为此,街道办事处要充分认识到人力资源的重要作用。在新时期,人力资源管理已成为各个领域的重要组成部分。但目前,社区公共服务在实施过程中仍有很多问题,这就要求街道办事处的管理人员要结合当地的具体情况,通过采取科学、合理的管理手段,解决各种问题,促进组织人力资源管理工作的顺利进行。因此本文主要分析的就是结合街道办事处人力资源管理的问题,制定有效的破解措施,进而提出以下内容。