数字化转型趋势下装备研制项目成本管控创新实践方法研究——以S军工集团为例

数字化是提升经营管理质效的有效途径,已成为新质生产力的重要赋能方式。随着高质量发展战略的提出,各军工集团相继提出技术数字化和管理数字化管理理念,装备研制项目既是数字化转型趋势下军工集团管控的载体,也是高质量发展实践的对象。围绕装备研制项目,基于扎根理论分析S军工集团数字化及成本管控现状,提出数字化转型趋势下装备研制项目成本管控4项基础,构建逐层精细化成本管控创新模式,阐述装备研制项目成本管控创新实践具体方法与流程,以期为军工集团做好数字化转型下成本管控实践工作提供新的思路。

武器装备研制项目的技术风险评估

针对武器装备研制过程中技术风险的复杂性和难以量化的问题,提出了一种定性与定量相结合的技术风险综合评估模型。阐述了武器装备项目研制过程中的各类风险及其相互关系,探讨了武器装备研制项目技术风险的概念与内涵。重点介绍了一种基于风险因子模糊评价法的技术风险评估模型,并给出了详细的评估过程和步骤。结合一个航空预研项目进行了实证研究,并用等风险曲线图直观描述了项目的风险状况。

面向异地协同工作的航空武器装备研制项目管理结构模型研究

根据航空武器装备研制项目的异地协同工作方式对项目管理提出的新要求,通过分析航空武器装备研制项目管理活动中的各种内在规律和相互依赖关系,提出了面向异地协同工作的项目管理结构模型,并对模型结构进行了详细分析,该模型能够很好的适应航空武器装备研制异地协同工作项目管理的需要。

基于专家群组的装备研制项目风险评估方法

加强装备研制项目风险管理是解决武器装备研制项目"拖进度、降性能、涨费用"问题的重要措施之一.风险评估是风险管理的核心工作.本文提出了一种基于专家群组的装备研制项目风险评估的方法和步骤,对我国装备研制管理实际的适应性、可操作性较好.

装备研制项目中技术风险等级的模糊综合评判

提出了装备研制项目中技术风险等级的评估指标体系,分析了技术风险的影响因素,提出了一种简便科学的确定权重的方法,建立了技术风险等级模糊综合评判模型,最后结合实例进行了验证说明。

基于支持向量机的武器装备研制项目风险评价方法

针对武器装备研制项目风险评价方法在实际应用中存在的问题,对支持向量机在武器装备研制项目风险评价中应用的可行性进行了分析,提出了基于支持向量机的武器装备风险评价模型.应用收集相关项目的数据资料进行了实证研究,并与神经网络和模糊综合评价法进行了比较分析.结果表明,基于支持向量机的评价模型具有良好的自学习性和特征提取能力,可为武器装备研制项目风险评价提供有益的参考.

武器装备研制项目集成风险管理研究

在对武器装备研制项目集成风险管理实施重要性的基础上,提出武器装备研制项目集成风险管理的概念和特点,建立武器装备研制项目集成风险管理的基本流程,并对武器装备研制项目集成风险管理实施内容进行相关探讨。

基于三角白化权函数的武器装备研制项目技术风险评估

针对武器装备研制项目技术风险评估问题,利用灰色理论中的三角白化权函数,建立了武器装备研制项目技术风险评估模型。最后,结合实例验证说明了该模型的可行性,在同类问题中亦具有一定的参考使用价值。

ANP法在装备研制项目风险评估中的应用

在对AHP和ANP原理进行分析的基础上,针对装备研制项目中风险因素相互影响的特点,探讨了ANP在装备研制项目风险评估中的应用,对如何应用ANP进行型号研制项目的风险评估及决策进行了分析。在风险因素重要度排序的ANP结构中,以风险发生概率、风险损失和风险的不可控制性作为评价准则;在评估系统总风险的ANP结构中,以时间、费用和范围作为评价准则。最后,对ANP的算法进行了解释。该评估方法在项目风险评估中具有较强的实际应用价值。

基于ANP的装备研制项目承包商综合能力评估模型

装备研制项目承包商综合能力评估是一个具有网络性的、多指标的复合体系,难以用常规的方法进行有效的评估。应用网络分析法（analytic net-work process,ANP）,考虑指标项间的相互关系,构造了包括元素以及元素组之间关系的超矩阵,建立了承包商综合能力评估模型,并通过实例进行了验证。

基于云模型的装备研制项目中止决策方法

装备研制项目是一项复杂的系统工程,其实施前景不确定,科学及时地中止没有前景的研制项目对于优化国防资源配置有重要意义。针对目前中止决策方法中的定性方法主观性大,而定量方法损失信息较多的问题,引入了云理论,通过云变换把定性评语转化为评价云,建立了云决策模型。

武器装备研制项目风险的模糊综合评价模型及其应用

文章首先对武器装备研制项目风险的综合评价指标体系进行了构建,进而结合武器装备研制项目风险评价的模糊特性,建立了武器装备研制风险的模糊综合评价模型,最后通过一个案例对模型的有效性进行了检验。

基于风险事件的武器装备研制项目风险评估

从风险事件的角度对武器装备研制项目的技术风险进行评估.利用专家加权统计评分法和基于UOWA算子和CWAA算子的多属性决策群方法,对研制项目的技术风险事件进行发生概率和后果影响程度进行估计,并计算事件的风险度,按其大小对事件进行排序,以此为武器装备研制项目决策者制定技术风险处理计划,编制处理任务顺序单以及分配处理资源提供依据。

航空装备研制项目标准化效益评估方法研究

本文深入研究了航空装备研制项目标准化效益评估方法的构建方法,系统介绍了评估方法的步骤,并以某型飞机的真实数据验证了评估方法的准确度。

基于AHP的装备研制项目风险分析方法

把AHP（Analytic Hierarchy Process）方法运用于装备研制项目风险分析,实现了风险因素的排序、系统总风险的评价以及风险响应措施的选择.在风险发生概率和风险损失的基础上,将风险因素的可控制性和用户满意度风险也同时作为风险判断准则,使得风险的评价更合理、更准确地反映项目实际.最后给出了风险因素排序及风险响应措施选择的应用实例.

装备研制项目挣值管理系统研究

在阐述目前装备承制单位在挣值管理方法上的应用困境基础上,建立了适合我国装备研制项目的挣值管理系统,并对EVMS的基线设置、成本、绩效分析方面提出了要求。最后通过完善相应的配套环境以保证EVMS系统顺利、高效的实施。

装备研制项目质量成本科目设置研究

从质量成本相关概念、核算方法出发,针对当前装备承研单位普遍缺乏完善的质量成本管理体系与规范的质量成本会计科目的现状,结合装备研制项目的流程特点,分析出可能发生的质量成本,并设计出完整的装备质量成本明细科目,旨在为装备研制项目质量成本核算的标准化提供基础。

装备研制项目绩效评估指标选择与分析方法

对装备研制项目开展绩效评估是查找研制过程和研制结果中的问题与不足并改进项目管理的重要前提。为充分发挥绩效评估在项目管理方面的作用,采用检讨式评估思路,从研制任务完成情况、研制成效情况和研制过程管理情况三个方面研究选择评估指标,提供基于评估指标结果分析潜在问题的思路及改进项目管理的措施建议,对提高绩效评估应用效益具有重要意义。

复杂性视角下武器装备研制项目混合治理模式研究

武器装备发展是军队现代化的重要标志,同时也是国际战略博弈的重要砝码。但武器装备种类多样,研制项目迥异,如何构建与其发展需求相适应的治理模式,避免政策偏差和“一刀切”问题是当前武器装备研制项目亟待解决的问题。本文在梳理武器装备研制项目复杂性特征的基础上,从信息不完备性和行为多样性两个维度,将武器装备研制项目分为简单、信息复杂、行为复杂及系统复杂四种类型,并总结出不同种类项目的治理需求。同时,在治理模式供给方面,本文分析了科层制和市场制两种基本治理机制在拓扑结构、信息及行为属性的优劣特征。基于治理需求和供给的适应性匹配思想,通过科层制和市场制的组合机制设计了针对四种武器装备研制项目的混合治理模式即计划激励型治理模式、计划竞争型治理模式、开放竞争型治理模式和开放培育型治理模式,并提出不同类型项目治理措施。本文旨在提出符合武器装备研制项目特点的治理模式,有助于实现国家治理能力现代化与武器装备研制项目由平台化向体系化发展。本研究是一种理论分析和模式构建,有必要在今后研究中进一步进行实证检验。

基于制造成熟度的武器装备研制项目制造风险评估

制造风险是否得到有效控制是影响武器装备研制项目成功与否的关键因素，针对武器装备研制项目制造风险评估方法研究的不足，提出了基于制造成熟度与模糊层析分析方法的制造风险评估方法。在剖析美军采办制造成熟度概念的基础上，明确了制造风险内涵与评估流程；基于制造成熟度评估模型，建立了制造风险评估指标体系；基于模糊层析分析方法，建立起了制造风险的量化评估方法；最后，通过某导弹装备研制项目制造风险评估实例，初步验证了所提方法的正确性与有效性。