寻找褚时健

当地居民基本不愿意向记者透露褚时健的情况。

褚时健卖橙的引爆点

很多营销案例都可以通过引爆点的三个法则得到解释，比如褚时健营销褚橙，就完全符合引爆点三个法则设定的路径，个人影响力、信息附着力、环境威力都配合得天衣无缝。

企业家究竟该学习褚时健什么——读《褚时健:影响企业家的企业家》

曾经的＂烟王＂＂罪犯＂,如今的＂橙王＂,褚时健是励志、更是传奇,说他是＂影响企业家的企业家＂,一点也不过分。王石称自己是褚时健的粉丝;严介和说中国最稀缺的是像褚时健一样的企业家;柳传志说褚时健＂就是一个下金蛋的母鸡＂。从＂褚橙＂到＂柳桃＂和＂潘苹果＂,把产品内容化,把产品当作内容来卖,而不是只当成产品来卖;它们在市场上热销被赋予了＂社会化营销＂的定义,它们与电商的结合又引领了＂媒体化电商＂的风潮。

85岁褚时健种橙子成亿万富翁!

最近一则新闻让笔者感慨万分：“烟王”褚时健85岁种橙子成亿万富翁! 以前是“烟王”，现在是“橙王”。制烟曾经让褚时健的事业如日中天，但并没有给他带来财富；而种橙，却让85岁的他成了亿万富翁。

褚时健和国企薪酬制度的完善

一个曾经受人尊敬的优秀企业家,以他的惨痛经历推动一项制度的建立与完善,是个人与社会的悲哀。

褚时健:种橙成就亿万富翁

75岁，几乎在所有人眼里都应是一个颐养天年的年纪。但对储时健却是二次的开始。而今，84岁的他，因橙而成就亿万财富，昔日烟王，再次走进众人视野。

凭什么褚时健

曾经的＂烟王＂、＂罪犯＂,如今的＂橙王＂,褚时健是励志,也是传奇,说他是＂影响企业家的企业家＂,一点也不过分。王石称自己是褚时健的粉丝,赞褚时健是中国匠人精神的杰出代表;严介和说中国最稀缺的是像褚时健一样的企业家;柳传志说褚时健＂就是一个下金蛋的母鸡＂……从＂褚橙＂到＂柳桃＂和＂潘苹果＂,把产品内容化,把产品当作内容来卖,而不是只当成产品来卖;它们市场上热销被赋予了＂社会化营销＂的定义,

褚时健:“褚橙”之父

2005年9月,《新西部》发表报道《褚时健：老人与海的故事》时,褚时健已经生活在哀牢山的橙园里,但给人的印象完全是一个隐居的老人,和蔼但是虚弱,头发花白蓬乱,＂英雄暮年,让人唏嘘＂。 谁也没有想到,十年后,褚时健又创造了另一个奇迹。他74岁上山种橙,把做企业的管理才能、工匠心态运用到冰糖橙的种植中去,让种橙子也走上技术标准之路。六年后，“褚橙”一炮打响。

褚时健们启示录:把逆境变成财富

＂褚橙＂褚时健,71岁时被判无期徒刑,三年后保外就医,出狱两年后开始承包2000亩荒山创业。84岁,他的果园年产橙子8000吨,利润超过3000万元。普通人84岁在干什么？这给了人们以极大的启示：可以把逆境变成财富。

褚时健:昔日烟王上山下乡

褚时健,可称得上是改革开放三十年来"最具争议"的商界人物。他曾是全国最红的企业家,也是当年最大的贪污犯;他曾有过无比的威望和荣耀,后来却成了阶下囚。他曾创造了国企高速成长的"云烟奇迹",出事后又引出国企高管"59岁现象"和国企领导的激励机制的话题。他作为一个企业家,所享有的荣誉难有人与其匹敌;他成为一个贪污犯,获得的无数同情同样也是前所未有。他风光时,无数人想方设法要接近他;他"落马"后,依然有很多人不远千里前往云南寻找他、拜访他。这就是褚时健。一个充满矛盾和传奇色彩的当代商界人物。若干年后,当有人书写中国当代企业史时,他是无法跳过的一章。知名财经作家吴晓波说:"‘褚时健现象'是一面镜子,照出了转型时期的中国商界在法制观念和价值评判上的模糊、矛盾和迷茫。"但是,无论别人怎么评说,无论历史怎样书写,褚时健对这些早已漠不关心。现在的他,只是一个普通的老人,年过八十了仍然在为他所醉心的"商事"而忙碌。他不在乎穿着有油污的马甲见人,偶尔还会像个孩子一样,为自己还完种橙子欠下的外债而欢欣鼓舞……

褚时健能否救红塔

历经两次换帅的红塔集团陷入了步步衰退的境地,于是社会上有一种说法沸沸扬扬:由正在保外就医的褚时健重新出山拯救红塔。那么,褚时健还能否承担此任?这种对个人英雄的呼唤、这种对于个人的依赖情结到底说明了什么?

从烟王到橙王:八旬老人褚时健再创财富人生奇迹

人们好奇的不是褚时健种了什么，而是当人们都以为这位80多岁饱经风霜的老人不可能再做出什么时，他又干成了一件事。这位如今已85岁高龄的老人，二次创业选择了一个“投资回报缓慢”的行业，并用其“从不放弃”的坚持告诉世人，他从来没有失踪，只是曾经迷路了而已。

什么是企业家精神——读《褚时健:影响企业家的企业家》

曾经的＂烟王＂、＂罪犯＂,如今的＂橙王＂,褚时健是励志、更是传奇,说他是＂影响企业家的企业家＂,一点也不过分。王石称自己是褚时健的粉丝,赞褚时健是中国匠人精神的杰出代表;严介和说中国最稀缺的是像褚时健一样的企业家;柳传志说褚时健＂就是一个下金蛋的母鸡＂……从＂褚橙＂到＂柳桃＂和＂潘苹果＂,把产品内容化,把产品当作内容来卖,而不是只当成产品来卖;它们市场上热销被赋予了＂社会化营销＂的定义,它们与电商的结合又引领了＂媒体化电商＂的风潮……很多人喜欢把褚时健与打造了三星“帝国”的李健熙相提并论，并对黄宏生、顾雏军、孙宏斌、黄光裕、唐万新、刘韧、陈久霖、黎元江等等一样寄于“东山再起”的厚望。

褚时健的“王者之道”

褚时健曾是中国的'烟王',后来种橙子,成了'橙王'。万科企业股份有限公司创始人王石,十分敬佩褚时健老当益壮的创业豪情,曾专程前去拜访。拜访中,褚时健给王石讲了三个小故事。一个是朱镕基到玉溪卷烟厂考察时的故事。当时褚时健向朱镕基反映问题说:'进口指标不行。'朱镕基说:'我帮你解决。'紧接着问,'这个投资完成以后你的税能增加多少?'褚时健答:'您真是三句话不离本行,这个改造完成以后,中央财政一年能增加30亿。'朱镕基说:'老褚你别吹牛。'褚时健说:'我跟同行都不会乱说,何况跟您?

《褚时健传》

褚橙运营细节深度全公开出版社:中信出版集团从褚时健的生平,到他的管理理念、企业家精神,再到玉溪卷烟厂、褚橙等的管理运营,采访之深入,细节之丰富,资料之完整权威,写作之客观理性,值得每一位读者认真品读。书友说这不是一部普通的传记,它描写了一个人如何在17年的时间里缔造了一个商业王国,然后如何陨落、自困荒山,最后又如何用17年时间走出心理和职业的巨大困局。正如尼采所言,一个伟大的人格,可以在自己的身上克服这个时代。

从褚时健到赵新先：“一个人的企业”该谢幕了

五年前，褚时健带着把破落的地方小厂打造成创造利税近千亿元的亚洲第一烟草企业的荣耀，和被判无期徒刑的身份，黯然离开执掌17年的红塔。

褚时健 橙王传奇

时间给了他最大的宽容。风雨过后，当渚时健弭次回归公众视野时，人们看到的足一个鹤发誊颜、神采奕奕的他。那个曾经给他无上荣耀却又害他至深的光环已然褪下。

匠人褚时健

王石对于褚时健的评价是＂匠人精神＂,这大概也是对于他心无旁骛投入工作,执着于工作的精进,有意或无意把工作作为日常修行精神的最高评价。仔细想一想,褚时健的确极有匠人风范。比别人多出一斤酒少年时候,因为父亲过世,母亲忙于家务和地里的农活,家里的小小酒坊就经常要靠褚时健来操持。这个酿酒坊酿出的酒承担了褚时健和弟弟妹妹们的学费和生活费。所以褚时健除了上学,把时间基本都花费在了这里。

褚时健的几面镜子

褚时健现在被称为“橙王”，固然是种果树有点名堂，但如果不是当年曾被称为“烟王”，大概也不会得到这项高帽。人们不能不重温“烟王”的叱咤江湖，“烟王”的灰飞烟灭!

当70岁柳传志再见86岁褚时健

褚时健做橙子是因为,有人问为什么美国的橙子会比中国的甜。而柳传志之所以要在联想控股旗下开辟农业板块,成立“佳沃”,扛的也是产业报国的大旗。原本就是朋友的两位老人在做现代农业的路上志同道合,当时就有了要一起合作的主意。