工程项目进度控制管理中实际进度与计划进度比较方法的改进

在工程项目进度控制管理中,有一种实际进度与计划进度比较的方法是横道图比较法.此方法中有一种比较形式为“双比例双侧比较法”.原方法中,实际与计划的进度比较实际上是比较上下刻度线上的百分数,而画出的横道图用不上.本文改进了此种方法,使横道图也能用来比较,并得出正确结论.

基于IRP的大型建设项目计划进度管理信息系统规划

针对大型建设项目进度管理复杂的问题,利用信息资源规划方法对大型建设项目计划进度管理信息系统进行总体规划。本文从需求分析出发,在确认业务流程和数据流程的基础上,建立功能、数据、体系结构三大模型。模型结构清晰,信息明确,可直接应用于信息工程实施方案的编写,并可指导下一阶段信息化开发。

利用关键链技术进行科研项目计划进度管理改进探索

基于某科研项目的实际实施情况,总结传统方法带来的问题,提出引入新的计划进度管理方法——关键链技术,通过考虑资源约束和设置缓冲管理,进行科研项目计划进度管理的改进探索。对比传统方法效果表明,关键链技术能够更科学的制定科研项目计划并实现进度控制目标。

基于C/S和B/S混合模式的高速公路建设计划进度系统开发

本文论述了一个基于C/S与B/S模式开发的管理信息系统的实现方案,并探讨了在分析和实现中使用的一些方法和技术,诸如信息编码、数据规范化等。

基于.NET平台的建设项目计划进度管理信息系统的设计与实现

某大型建设项目分部分项工程较多,涉及不同设计单位、施工单位,现有计划进度管理软件无法满足需求,为此基于.NET平台设计计划进度管理信息系统,包括范本编制、计划编制、进度编制、投资计划编制、查询分析与监控和信息发布6个模块,全面实现了对时间进度、工程进度和形象进度的精细化过程控制,涵盖了从工程设计到工程竣工计划进度管理全过程,同时该系统也是项目综合管理信息系统的一部分,可实现与其他子系统的数据流通。

实际进度与计划进度的图形比较法

本文介绍了在建设工程施工中，实际进度与计划进度的几种图形比较法。这些方法形象直观、适用性强、容易理解，是监理工程师控制进度的有效手段。

浅谈大型LNG项目建设计划进度管理——俄罗斯亚马尔LNG项目实践

近年来,随着全球对清洁能源需求的日益增长,液化天然气(LNG)项目的规模也在向大型化发展。与侧重上游投资为主的传统油田项目相比,LNG项目的投资重心转向了下游复杂的液化工程的建设,同时也使之成为LNG项目投产的关键。为进一步了解计划进度管理工作在大型LNG项目中促建设、保投产方面的作用,对俄罗斯亚马尔LNG项目的建造过程进行了跟踪研究。该项目通过计划进度管理技术将复杂的建设过程化整为零,再施以目标设定-按步执行-实时对比-采取纠偏(PDCA)周期性闭环管理,同时借助进度信息平台和计划软件等进度管理工具,最终实现对项目建设的整体规划和控制,有效保障项目按期投产。因此,研究和分析计划进度管理技术在大型油气项目建设的应用,对合理安排建设进程和保障按期投产有积极意义。

由“计划进度分析”引发对生产均衡性问题的思考

计划执行的检查方法有两种:一是在计划执行过程中不断检查,称为进度检查;二是在计划期终了时检查,称为执行结果检查。计划执行检查所依据的统计指标为计划完成程度相对指标(也称计划完成相对数),它是将某一时期的实际完成数与同期计划数进行对比,反映计划的执行情况。计算公式为:

浅谈港珠澳大桥主体工程计划进度管理体系构建

港珠澳大桥主体工程通过构建计划进度管理体系，统筹安排项目施工和资源配置计划，严格按照管理控制流程实施计划制定、调整及进度核查、控制，为实现项目总体工期目标提供了有力保障，可为今后类似大型交通基建项目提供参考。

基于“三率合一”的电网项目计划进度执行偏差统计研究

为深化落实投资精准的要求,充分发挥资产、资金、管理等优势,增强企业经营能力,开展基于“三率合一”的电网项目计划进度执行偏差统计研究,研究以提升电网项目进度计划执行管理水平为目标,以“优投资、控风险、强管理”为主线,以电网项目“三率合一”指标为切入点,构建了电网项目计划进度执行偏差评价体系,提出了基于电网项目计划进度执行偏差数据挖掘方法,开展了基于电网项目计划进度执行偏差特征的电网项目动态管控模型研究,以全方位、多角度地提升投资计划执行的精准性和有效性。

香港EAGLE’SNEST项目因地层不良落后计划进度

LEIGHTON承包商(北)不顾早期延迟，以香港为基地的澳洲最大施工公司正在与日本熊谷组为2．35亿美元合同建造EAGLE’SNEST道路隧道。

2011年前3季度全国铁路客货运量均超年计划进度

2011年前3季度，全国铁路客货运量实现同比大幅增长，且均超年计划进度，为全年客货运量任务的完成奠定了坚实基础。

株硬模具合金厂确保年度生产计划进度

截至10月份，株洲硬质合金集团有限公司模具合金厂共完成产量168吨，为年计划的88％，品种完成率100％，各项指标均完成年计划进度。

关于对执勤消防中队年度训练计划进度的编排和研究

执勤消防中队训练是《公安消防部队执勤业务训练大纲》的重要部分。《大纲》第三册规定的训练内容涉及面广,设置的训练科目多,训练内容实战性强,对在新形势下如何搞好执勤消防中队的业务训练,提出了新的更高的要求。

茂名乙烯工程进入建设高潮确保工程按计划进度推进

直到3月底，茂名乙烯新建乙烯装置累计完成已到图桩基工程总量的59．2％，新建高密度聚乙烯装置累计完成已到图桩基工程总量的69．4％。2月份，实际完成工程建安量2027万元，完成率82．7％。其中乙烯改扩建工程完成建安量1457万元，锅炉煤代油技改工程完成建安量570万元，全厂给排水管网铺设建安量完成259万元，完成率100%。